運營主管職責(zé)具體內(nèi)容
運營主管需要能獨立完成整套活動的籌備、策劃、執(zhí)行、后期效果評估及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的營銷策劃，有爆款推廣成功案例;以下是小編精心收集整理的運營主管職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
運營主管職責(zé)1
1、負責(zé)電商平臺業(yè)務(wù)整體運營與規(guī)劃，完成業(yè)績目標(biāo);
2、負責(zé)運營策略的制定和落地執(zhí)行，定期策劃推廣方案，跟蹤推廣效果，關(guān)注市場動態(tài)，了解平臺和競品市場變化，及時提出建設(shè)性方案，提升銷量;
3、負責(zé)店鋪數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析、庫存?zhèn)湄?、站?nèi)外資源發(fā)掘等，并積極探索新營銷模式，持續(xù)提升銷量和品牌口碑;
4、負責(zé)公司內(nèi)部商務(wù)、備貨、發(fā)貨等相關(guān)流程的管理和推進，內(nèi)外部資源的整合，與供應(yīng)鏈、電商平臺和客戶保持良好溝通;
運營主管職責(zé)2
1.負責(zé)所屬區(qū)域庫內(nèi)外車輛運營工作，優(yōu)化停放點，提高車輛運營效率;
2.負責(zé)規(guī)劃路線，在數(shù)據(jù)與工具的支持下，精準投放車輛，及時處理故障車輛;
3.搭建管理一線運營團隊，提升團隊工作效率。
運營主管職責(zé)3
1、負責(zé)電商平臺整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等全面日常運營管理，完成預(yù)設(shè)年度目標(biāo);
2、負責(zé)打造店鋪爆款，重點產(chǎn)品打造，新產(chǎn)品上市快速形成銷量;
3、統(tǒng)籌制定店鋪活動策劃，制定店鋪運營策略和計劃，推進店鋪營銷活動，確定活動選品與定價，完成活動業(yè)績;
4、負責(zé)整體運營規(guī)劃、團隊管理，制定并把控店鋪運營思路大方向，制定完整的推廣方案，流量來源，從而整體提高店鋪排名，監(jiān)督并執(zhí)行;
5、其他與職責(zé)相關(guān)的工作。
運營主管職責(zé)4
1、結(jié)合泡泡戰(zhàn)略，制訂中心財年客戶調(diào)研計劃，負責(zé)調(diào)研工作的組織、實施以及過程管理;
2、根據(jù)調(diào)研需求，提供有數(shù)據(jù)參考價值的調(diào)研分析報告及完善建議，為中心發(fā)展提供決策參考;
3、負責(zé)泡泡中心客戶調(diào)研系統(tǒng)化、標(biāo)準化、信息化工作推進，促進調(diào)研數(shù)據(jù)平臺化管理;
4、建立調(diào)研工作評估與跟蹤機制，對各階段調(diào)研結(jié)果進行及時跟蹤與評估，確保調(diào)研價值的持續(xù)性;
5、負責(zé)客戶信息的收集與反饋，為不斷完善和優(yōu)化泡泡中心調(diào)研工作，提供數(shù)據(jù)支持;
6、負責(zé)泡泡中心客戶調(diào)研人才管理梯隊搭建和培養(yǎng)。
運營主管職責(zé)5
1、對快遞運營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行搜集、整理、統(tǒng)計、分析;
2、結(jié)合對數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，以及對業(yè)務(wù)邏輯的學(xué)習(xí)理解，最終可以給出優(yōu)化建議，推動指標(biāo)的提升;
3、行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析，總結(jié)出可以學(xué)習(xí)對方的優(yōu)勢。
4、網(wǎng)點支線車輛管理工作推進
5、運營操作質(zhì)量不規(guī)范處罰審核仲裁
運營主管職責(zé)6
1、負責(zé)行政項目支持及落地實施，包括不限于固定資產(chǎn)項目、預(yù)算項目、信息化項目等。
2、負責(zé)行政質(zhì)量運營項目支持，包括不限于重大項目實施監(jiān)控、任務(wù)令跟蹤、流程體系制度、合同管理等。
3、支持行政部其他項目工作。
運營主管職責(zé)7
1、負責(zé)大區(qū)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控業(yè)務(wù)指標(biāo)的運行情況，以日/周/月為單位定期提供運營分析數(shù)據(jù)圖表，提供預(yù)測預(yù)警和針對性策略建議;
2、負責(zé)大區(qū)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)管理，進行業(yè)務(wù)涉及的客戶、產(chǎn)品、市場、效能等維度的分析并提供合理對策，跟蹤所實施的市場活動，整理形成定期效果分析報告;
3、建立完善大區(qū)與產(chǎn)品、市場、培訓(xùn)等部門與業(yè)務(wù)團隊的溝通反饋機制，了解業(yè)務(wù)相關(guān)的各類信息動態(tài)，定期收集整理并提供決策指引;
4、參與公司CRM、分析工具等平臺和工具的建立和完善，將業(yè)務(wù)所需要的功能和規(guī)則推動到系統(tǒng)中得以實現(xiàn);
5、定期監(jiān)控收集競爭對手產(chǎn)品、市場、銷售等情報，并進行調(diào)研分析，針對性給出策略建議。
6、負責(zé)大區(qū)運營團隊組建及人員培養(yǎng)，制定、優(yōu)化運營團隊管理制度、工作標(biāo)準、考核標(biāo)準，確保運營團隊對大區(qū)及城市業(yè)務(wù)的有效推動。
7、輔助大區(qū)總制定大區(qū)發(fā)展規(guī)劃及達成策略。
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