采購中心主任崗位職責(zé)
采購中心主任需要根據(jù)集采操作流程，完成采購流程中的需求統(tǒng)籌、合同簽訂及供應(yīng)商管理、評價(jià)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)全生命周期采購流程的統(tǒng)籌管理;了解相關(guān)精彩內(nèi)容請參考小編為大家精心準(zhǔn)備的采購中心主任崗位職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
采購中心主任崗位職責(zé)1
1：執(zhí)行公司采購管理規(guī)定，編制采購計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施細(xì)則，完成采購任務(wù)
2：統(tǒng)籌和策劃公司采購工作并組織實(shí)施
3：熟悉并掌握市場行情，擇優(yōu)采購，把握質(zhì)量關(guān)，做好計(jì)劃安排
4：做好倉庫物資訂貨處理、追蹤到貨，月末單據(jù)匯總與校對
5：開發(fā)潛在供應(yīng)資源，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，評分制衡量供應(yīng)商，保質(zhì)服務(wù)
6：制定部門工作程序和相應(yīng)規(guī)章制度以及執(zhí)行情況
7：積極與各職能部門溝通，保障運(yùn)營;輔導(dǎo)和檢查下屬各項(xiàng)工作，提升團(tuán)隊(duì)效率
8：梳理和監(jiān)控區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)度狀況，控制不合理請購和分析數(shù)據(jù)
采購中心主任崗位職責(zé)2
1. 完成大健康品類(OTC藥品/保健品/母嬰)產(chǎn)品合同條款的談判
2. 通過和主要供應(yīng)商進(jìn)行談判來獲得更有利的條款從而增加收入
3. 開發(fā)新供應(yīng)商、引入更具競爭力產(chǎn)品
4. 根據(jù)具體銷售和市場情況，對促銷方案做定期的回顧和修改
5. 回顧現(xiàn)有貨品產(chǎn)出提出品類變更的建議
采購中心主任崗位職責(zé)3
1、根據(jù)成品及膏體需求計(jì)劃，下達(dá)采購訂單給國外供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)回收各供應(yīng)商的交期時(shí)間反饋;
2、根據(jù)成品及膏體交期通知進(jìn)出口公司和貨運(yùn)公司，并跟進(jìn)物料按時(shí)進(jìn)倉;
3、根據(jù)柜臺需求計(jì)劃，下達(dá)采購訂單給供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)回收各供應(yīng)商的交期時(shí)間及反饋;
4、執(zhí)行和跟蹤柜臺采購計(jì)劃，確保物料交貨準(zhǔn)時(shí)及配套。有異常情況時(shí)，及時(shí)處理向上級匯報(bào);
5、協(xié)助客服處理柜臺投訴，及時(shí)處理并解決問題，按照進(jìn)出口公司的要求提供相關(guān)資料;
6、按產(chǎn)品組提出的內(nèi)容物、包材需求尋找外協(xié)廠;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。如供應(yīng)商接待、供應(yīng)商走訪等。
采購中心主任崗位職責(zé)4
1、基本掌握談判技巧和供應(yīng)商日常管理技能;
2、負(fù)責(zé)非食品中雜貨類品類管理，餐廳日常問題解決和處理;
3、年度合同簽訂;
4、供應(yīng)商整合優(yōu)化等;
5、有餐飲類似產(chǎn)品品類管理經(jīng)驗(yàn)或背景更佳。
采購中心主任崗位職責(zé)5
1、 跟隨New trial、SPA center、檔期物料事項(xiàng);
2、 與NPD新品開發(fā)團(tuán)隊(duì)對接產(chǎn)品開發(fā)、促銷、分貨等;
3、 參與策劃OB線上、線下活動(dòng)整合;
4、 與門店溝通、追蹤執(zhí)行事宜。
5. 自有品牌部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，找出機(jī)會點(diǎn)，制定提升計(jì)劃
采購中心主任崗位職責(zé)6
? 獨(dú)立完成負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購工作;
? 完成新項(xiàng)目的定點(diǎn)工作，在設(shè)計(jì)初期從采購角度提出降本方案;
? 確保新供應(yīng)商的順利導(dǎo)入;
? 主導(dǎo)現(xiàn)有項(xiàng)目年度降價(jià)談判，深入?yún)⑴cVAVE工作;
? 協(xié)助工程開發(fā)，整合供應(yīng)商資源來實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的實(shí)施運(yùn)用，同時(shí)做好成本優(yōu)化;
? 處理相關(guān)零件的各類突發(fā)事件;
? 與SQE、物流協(xié)同合作，保證供應(yīng)商的交付。
采購中心主任崗位職責(zé)7
1、 開發(fā)與管理相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商，以有效的實(shí)施聯(lián)合采購;
2、 推動(dòng)聯(lián)合采購在合資公司的實(shí)施;
3、 組織區(qū)域聯(lián)合采購會議及供應(yīng)鏈管理工作坊，提高各公司供應(yīng)管理水平;
4、 協(xié)助合資公司建立系統(tǒng)規(guī)范的采購運(yùn)作流程;
5、 實(shí)施與供應(yīng)商合作協(xié)議的前期談判，為最終決策提供參考;
6、 組織對供應(yīng)商的定期表現(xiàn)評審，;
7、 收集及匯總分析合資公司的采購月報(bào)，協(xié)助合資公司提高績效水平，并整理集團(tuán)采購數(shù)據(jù)供集團(tuán)參考;
8、 維護(hù)ERP系統(tǒng)中相關(guān)產(chǎn)品的協(xié)議和物料編碼等，維護(hù)供應(yīng)商檔案等;保障聯(lián)合采購在TMS系統(tǒng)中的順利實(shí)施。
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