項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限

時(shí)間：2022-10-24 09:55:47 思欣0由分享

項(xiàng)目經(jīng)理需要組織所負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的合同評(píng)審，評(píng)估并管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，策劃并跟蹤樣品制作，協(xié)調(diào)解決新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的出現(xiàn)的問(wèn)題。以下是小編精心收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限1

1.負(fù)責(zé)建立健全公司工程管理制度和規(guī)范;

2.負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和安全的檢查、指導(dǎo)和考核工作;

3.負(fù)責(zé)合作隊(duì)伍的資格審查、人員管理、項(xiàng)目結(jié)算等管理工作;

4.負(fù)責(zé)公司工程成本控制管理工作;

5.負(fù)責(zé)各區(qū)域公司工程類相關(guān)指標(biāo)考核;

6.負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)商溝通和協(xié)調(diào)工作;

7.參與公司重大事項(xiàng)決策工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限2

1.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。

2.管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3.及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄;對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。

4.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況等資料。

6.施工資料的編制、管理要做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限3

1.服從項(xiàng)目部經(jīng)理的具體工作安排，遵守項(xiàng)目部以及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.認(rèn)真進(jìn)行校對(duì)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理深入溝通交流，參與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的配合與交涉。

3.必須明確掌握指定項(xiàng)目的繪圖深度，嚴(yán)格按照不同項(xiàng)目的繪圖深度制圖。

4.負(fù)責(zé)圖紙深化，包括設(shè)計(jì)方案的修改、確認(rèn)，施工圖繪制，施工圖擴(kuò)充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。

5.與甲方和其他相關(guān)單位溝通，妥善解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，處理現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的相關(guān)設(shè)計(jì)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的繪圖流程。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限4

1、編制工程項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;

2、依據(jù)計(jì)劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，測(cè)量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收，對(duì)施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)施工計(jì)劃、供貨計(jì)劃、方案，并對(duì)工程施工過(guò)程中的材料、成本進(jìn)行控制;

5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工通知和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、依據(jù)施工計(jì)劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理對(duì)生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，反饋給計(jì)劃管理部;

7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時(shí)數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫(kù)單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時(shí)間;

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場(chǎng)狀況、方案的更改、變動(dòng)進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實(shí)質(zhì)量事故責(zé)任人。

9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評(píng)定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告;

10、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好施工項(xiàng)目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

11、積極配合上級(jí)完成其它他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限5

1、負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作的聯(lián)系，協(xié)同項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)全面地完成技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，做到主動(dòng)配合，并協(xié)助解決施工過(guò)程中的技術(shù)疑難問(wèn)題。

2、參加圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖及結(jié)構(gòu)，參與一般工程的施I組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)措施等編制工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的執(zhí)行情況，參加施工組織設(shè)計(jì)中間檢查,必要時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整。

3、隨工程同步收集、整理、核對(duì)工程技術(shù)資料。

4、編制工程項(xiàng)目月、周技術(shù)管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查，實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)施工圖紙的保管、發(fā)放工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限6

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料、圖片等檔案的收集、管理;

2、參加分部分項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;

3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作;

5、完成項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)：

6、熟悉施工報(bào)建、竣工備案驗(yàn)收及相關(guān)檔案管理的規(guī)定：

7、能獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目資料編制(開(kāi)工資料、材料報(bào)申表，各階段驗(yàn)收及送檢的相關(guān)資料);

8、執(zhí)行國(guó)家和公司關(guān)于項(xiàng)目檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定;