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項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)包括

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項目經(jīng)理需要具有較高的職業(yè)理想和進取心,較強的溝通能力,愿意一起成長,期望成為公司事業(yè)的參與者。以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

項目經(jīng)理職責(zé)1

1、組織項目的前期開發(fā)、技術(shù)評審及成本分析、參與合同評審;負責(zé)項目展開過程的策劃,編制項目計劃;對項目實施調(diào)控和監(jiān)督。

2.負責(zé)制定項目計劃,控制整個項目 各個節(jié)點,如有異常及時報警,組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

3.組織召開項目啟動會議和生產(chǎn)會議以及改模會議。對項目開展過程中的問題確認解決方案。

4.每周必須向客戶提供模具生產(chǎn)進度狀態(tài)表。

5、做好模具制作結(jié)果的評定,確認模具T0到T2的時間節(jié)點,并定期向總經(jīng)理進行匯報。

6、對客戶產(chǎn)品生產(chǎn)費用,設(shè)計更改費用進行報價、核對及及時確認;提前推動客戶跟進模具驗收相關(guān)工作。

7.項目開發(fā)流程中,與客戶之間相關(guān)事宜必須以書面形式(郵件或會議紀(jì)要等)做好記錄并存檔。

8.做好每個項目的歸檔工作(經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié),問題點總結(jié),技術(shù)文件歸檔等)。

項目經(jīng)理職責(zé)2

1、項目方案擬定、溝通與執(zhí)行;

2、項目資料收集;

3、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;

4、協(xié)助開發(fā)拓展目標(biāo)客戶,維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,擴大融資租賃產(chǎn)品的推廣,提升客戶的價值貢獻度;

5、協(xié)助開拓銀行渠道,維護現(xiàn)有銀行關(guān)系,擴大公司資金開拓營銷能力;

6、協(xié)助負責(zé)客戶的談判與合作,深入理解客戶需求,制定相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的營銷方案;

7、承擔(dān)對業(yè)務(wù)進行調(diào)查和評估工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司授信和風(fēng)險管理的規(guī)章制度;

8、收集、分析、研究行業(yè)市場信息及競爭者動態(tài),撰寫可行性報告。

項目經(jīng)理職責(zé)3

1.按照發(fā)包單位(部門)要求,負責(zé)定期組織各類會議,對外包人員進行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、思想道德、勞動紀(jì)律、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)、宣傳,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)、會議記錄。

2.根據(jù)發(fā)包單位(部門)的需要,負責(zé)安排外包人員的轉(zhuǎn)崗工作,包括轉(zhuǎn)崗的面談、協(xié)議簽訂等。

3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀(jì)司規(guī),負責(zé)做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負責(zé)對工作表現(xiàn)未能符合部門要求外包人員的談話教育,并做好書面記錄。

4.做好承包方與發(fā)包方日常事務(wù)的對接工作。

5.對外包人員在工作場地內(nèi)發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。

6.主要負責(zé)煙印外包項目生產(chǎn)運營及質(zhì)量控制,做好外包工人數(shù)配置及費用成本的控制,確保產(chǎn)品符合發(fā)包方交貨期及質(zhì)量要求。

7.全面負責(zé)煙印外包項目生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、安全等各項工作。

8.負責(zé)做好管理區(qū)域的日常巡檢,及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類情況。

9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關(guān)的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)4

1.負責(zé)項目前期的技術(shù)支持和項目實施交付;

2.制定項目管理計劃;協(xié)調(diào)、管理和控制內(nèi)部及周邊資源,保障項目高效交付,提升客戶滿意度;

3.參與客戶規(guī)劃,包括需求調(diào)研、需求分析,能夠編制客戶方解決方案,撰寫相應(yīng)的實施方案文檔;

4.負責(zé)客戶與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),對所負責(zé)項目的交付質(zhì)量、進度、成本負責(zé),保證項目的順利進行;

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)5

1、組織編制并實施項目整體、月度、每周工作計劃以及材料、設(shè)備、資金等使用計劃;

2、負責(zé)建立項目部各項規(guī)章制度,對部門內(nèi)部人員進行合理的任務(wù)分工;

3、負責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作,定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系,總結(jié)布置工作,有效的控制施工進度和施工質(zhì)量,安全,確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù);

4、負責(zé)項目的標(biāo)化管理工作,制訂各項保證措施,并組織落實、督查;

5、建立項目團隊,協(xié)助做好員工選拔、配備、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等工作;

6、負責(zé)項目風(fēng)險管理,識別項目風(fēng)險并采取風(fēng)險規(guī)避措施;

7、負責(zé)組織整理竣工驗收資料、技術(shù)檔案資料等工程文件;

8、負責(zé)整理項目竣工與交付、進行工程總結(jié)、決算等;

9、負責(zé)項目部日常工作,接受相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督,定期向上級報告工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目經(jīng)理職責(zé)6

負責(zé)醫(yī)院項目全過程的管理和控制,包括立項、開發(fā)、調(diào)試、上線、實施、售后等項目全生命周期;

管理和協(xié)調(diào)客戶需求,整體把控項目質(zhì)量,平衡客戶滿意度,推進項目驗收和上線驗收、使用,保障客戶項目順利交付;

挖掘客戶需求,探明客戶業(yè)務(wù)問題,通過制定產(chǎn)品、運營策略,實現(xiàn)客戶開發(fā)、簽約、服務(wù)、質(zhì)量、轉(zhuǎn)化等各項指標(biāo)的提升;

合理管控項目需求,制定項目預(yù)算,有效控制項目成本;

監(jiān)控和跟蹤項目執(zhí)行情況,高效執(zhí)行風(fēng)險和問題管理;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它項目工作。

項目經(jīng)理職責(zé)7

1、研究技術(shù)發(fā)展趨勢,負責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團隊完成公司平臺技術(shù)架構(gòu)設(shè)計、平臺搭建、技術(shù)選型、技術(shù)預(yù)研以及技術(shù)平臺的優(yōu)化及完善工作。

2、分析業(yè)務(wù)需求,理解業(yè)務(wù)需求中的用戶目標(biāo)和任務(wù),對需求進行分析,提供可靠實現(xiàn)方案,負責(zé)解決攻克技術(shù)難題,指導(dǎo)并參與核心代碼的編寫,并對產(chǎn)品開發(fā)過程進行把關(guān)。

3、指導(dǎo)研發(fā)工程師團隊進行系統(tǒng)開發(fā),負責(zé)項目線各項目版本質(zhì)量管理。

4、負責(zé)技術(shù)團隊的日常管理及建設(shè)工作,包括但不限于團隊人員的激勵、考核、培訓(xùn)、晉升、優(yōu)化等,提升研發(fā)團隊技術(shù)水平。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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