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預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些

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預(yù)算主管需要配合上級(jí)做好施工前的成本控制預(yù)見性工作,做好各階段項(xiàng)目估算并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,為未可預(yù)見費(fèi)的估算提供基礎(chǔ);以下是小編精心收集整理的預(yù)算主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

預(yù)算主管工作職責(zé)1

1、編制電氣工程預(yù)算書:依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及建筑安裝工程預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,負(fù)責(zé)電氣等設(shè)備及材料的市場詢價(jià),編制和審核工程項(xiàng)目中的電氣工程預(yù)算書(或是工程量清單),保證預(yù)算準(zhǔn)確、完整;

2、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì);

3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

4、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;

5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià),對(duì)原材料采購審核把關(guān);

6、監(jiān)控施工過程,審核設(shè)計(jì)圖紙,掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)承包商違反合同規(guī)定的行為及時(shí)糾正,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;

7、不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。

預(yù)算主管工作職責(zé)2

1、堅(jiān)守崗位、遵紀(jì)守規(guī),認(rèn)真全面的負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算編制工作;

2、遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,保守公司商務(wù)秘密;

3、認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件、施工圖紙,找出有效的投標(biāo)預(yù)算計(jì)算依據(jù);

4、負(fù)責(zé)按時(shí)、準(zhǔn)確提交投標(biāo)預(yù)算,獨(dú)立的按照要求完成組價(jià)、調(diào)價(jià);

5、認(rèn)真做好投標(biāo)預(yù)算和量價(jià)增減調(diào)整等經(jīng)濟(jì)資料的整理和歸檔工作;

6、積極參與投標(biāo)工作,做好預(yù)算的投標(biāo)編制,加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的適應(yīng)性和可靠性,保證較高中標(biāo)率,不廢標(biāo); 7、根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、清單量進(jìn)行核算對(duì)比,確保投標(biāo)編制不出差錯(cuò); 8、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家建設(shè)行政管理部門制定的規(guī)章、規(guī)范性文件、定額標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率; 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 。

預(yù)算主管工作職責(zé)3

1、參與水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,確定資金需求計(jì)劃;

2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作,對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計(jì)概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;

3、核對(duì)項(xiàng)目工程量,確定工程結(jié)算,審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證,并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算,分階段進(jìn)行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報(bào)告,對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;

5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購做好詢價(jià)、限價(jià)工作,確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);

6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,參與工程造價(jià)咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作,并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

2、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,配合外部招標(biāo);

3、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;

4、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告等。

預(yù)算主管工作職責(zé)5

1、建立及完善預(yù)算管理體系,編制預(yù)算管理制度、流程,為預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行作用 ;

2、組織編制項(xiàng)目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經(jīng)濟(jì)測算、項(xiàng)目預(yù)算,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

3、項(xiàng)目開發(fā)后實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目的成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況,定期對(duì)已發(fā)生總成本費(fèi)用與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行比較分析,及時(shí)反饋實(shí)際發(fā)生與項(xiàng)目預(yù)算的差異 ;

4、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制集團(tuán)年度預(yù)算,審核集團(tuán)的現(xiàn)金流預(yù)算,損益預(yù)算,銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算,稅金預(yù)算等,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

5、跟蹤年度預(yù)算的執(zhí)行情況,定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,在年終對(duì)年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

6、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃,審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃及集團(tuán)月度資金平衡表,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

7、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃執(zhí)行分析,審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況及集團(tuán)月度資金平衡表,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,同時(shí)審核管理會(huì)計(jì)提交月度資金計(jì)劃的績效考核數(shù)據(jù) ;

8、在發(fā)生重大政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略變化時(shí),及時(shí)組織調(diào)整項(xiàng)目測算目標(biāo),年度預(yù)算。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,定期組織更新年度預(yù)算

9、定期組織對(duì)集團(tuán)各公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析,匯總集團(tuán)經(jīng)營情況,編制經(jīng)營分析報(bào)告 ;

10、參與集團(tuán)組織的內(nèi)部檢查工作,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各分子公司的運(yùn)營管理提出建議 ;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。

預(yù)算主管工作職責(zé)6

1、核算各部位工程量,根據(jù)部門工作進(jìn)度要求完成預(yù)、結(jié)算工作;

2、根據(jù)招標(biāo)技術(shù)指標(biāo),完成招投標(biāo)文件標(biāo)底的編制;

3、各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)對(duì)比及分析,評(píng)標(biāo)報(bào)告及合同的編制并上報(bào);

4、參與合同交底,并對(duì)交底中的合同范圍及工作界面劃分負(fù)責(zé)解釋;

5、合同執(zhí)行情況的現(xiàn)場檢查;

6、進(jìn)度款的審核及資料上報(bào);

7、對(duì)工程結(jié)算單中工程量進(jìn)行審核,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際測量;

8、收集市場價(jià)格資料;做好設(shè)計(jì)變更、合同、招標(biāo)過程等資料歸檔等工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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