關(guān)于成本管理的工作職責(zé)
成本管理需要較強的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工程造價管控能力，以下是小編精心收集整理的成本管理，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本管理工作職責(zé)1
1、負責(zé)項目土建工程的概算、預(yù)算、結(jié)算的編制和審核;
2、負責(zé)審核工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證金額、合同價的調(diào)整和索賠費用的計算;
3、負責(zé)工程預(yù)算的編制及對項目每月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析;
4、充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。熟悉施工圖紙、相關(guān)法規(guī)法令，設(shè)計施工方案、施工文件及施工合同;
成本管理工作職責(zé)2
1、統(tǒng)籌協(xié)項目成本管理工作;
2、項目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算;
2、協(xié)助進行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計劃;
3、參加項目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作;
4、編制項目階段性的成本估算報告，并參加成本評估工作和成本策劃工作;
5、負責(zé)土建專業(yè)設(shè)計變更的成本控制，對目標(biāo)成本進行動態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報告;
6、負責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評標(biāo)等);
7、負責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作;
8、完成上級交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé)3
1、負責(zé)項目工程全過程的安裝專業(yè)成本控制工作;
2、負責(zé)項目目標(biāo)成本的編制，動態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。
3、負責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作，編制工程量清單及招標(biāo)控制價;進行招標(biāo)分析與合同管理。
4、掌握市場動態(tài)，負責(zé)安裝類物資材料價格信息的掌握和審核工作;
成本管理工作職責(zé)4
1、負責(zé)編制工程項目目標(biāo)成本。通過對工程過程的管理，控制動態(tài)成本。對項目進行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。
2、負責(zé)工程/材料采購/服務(wù)采購的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進行歸檔。
3、配合采購人員，負責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計價方式及工程量清單(其中設(shè)計類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作)。
4、配合采購人員完成合同條款的編制。
5、負責(zé)對工程進行中發(fā)生的簽證變更的金額進行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負責(zé)對造價咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作)。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理工作職責(zé)5
1、負責(zé)編制項目目標(biāo)成本，組織目標(biāo)成本評審會，制定跨期成本分攤方案及成本分攤;
2、負責(zé)責(zé)任成本實施方案編制、責(zé)任成本實施及考核、合約規(guī)劃編制、調(diào)整及檢視;
3、負責(zé)項目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執(zhí)行中甲乙方關(guān)系協(xié)調(diào);
4、負責(zé)施工圖預(yù)算管理及結(jié)算審核工作，以及設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理，并提出成本控制建議;
5、負責(zé)項目動態(tài)成本及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性， 階段性成本檢視及復(fù)核(施工圖預(yù)算后、定價、結(jié)轉(zhuǎn)和清算等);
6、負責(zé)制定項目結(jié)算計劃，落實跟進計劃完成情況，負責(zé)結(jié)算審核及項目成本后評估。
成本管理工作職責(zé)6
1、目標(biāo)管理：組織確定項目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;
2、造價審核：組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門審核，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、招投標(biāo)管理：參與公司招投標(biāo)工作;
4、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策;
5、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟條款，根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面把握;
6、預(yù)決算管理：負責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作。
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