成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容
成本管理需要工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具備較強(qiáng)人際溝通和協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力、判斷和決策能力，以下是小編精心收集整理的成本管理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本管理工作職責(zé)1
1、目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測(cè)算，編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析
5、項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理
7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)
9、配合招采工作
10、完成上級(jí)交辦的其他工作
成本管理工作職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目(全周期)目標(biāo)成本控制計(jì)劃編制、報(bào)批、管理;
2. 協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編審初步設(shè)計(jì)概算;
3. 獨(dú)立進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理，完成預(yù)算(標(biāo)底)、結(jié)算編制與審核;
4. 統(tǒng)籌實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理，編制(全周期、年度、月度)資金計(jì)劃，做好各類付款審核以及設(shè)計(jì)變更簽證、采購(gòu)成本控制工作;
5. 參與采招工作及合同談判。
成本管理工作職責(zé)3
1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;
2、建立目標(biāo)成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，過程預(yù)警管理;
3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;
4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫(kù);
5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;
6、獨(dú)立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
成本管理工作職責(zé)4
1、 編制/審核標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)、負(fù)責(zé)商務(wù)清標(biāo)、參與商務(wù)談判
2、 編制土建工程目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況分析，對(duì)土建工程目標(biāo)成本偏差進(jìn)行分析和預(yù)警，以保證動(dòng)態(tài)成本可控
3、 負(fù)責(zé)土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。
4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價(jià)格信息，完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的日常相關(guān)工作
成本管理工作職責(zé)5
一、各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)成本管理
1.根據(jù)新簽合同更新動(dòng)態(tài)成本，注意合同范圍，合同費(fèi)用;
2.根據(jù)新的簽證和變更更新動(dòng)態(tài)成本，注意工程變更單、簽證單對(duì)應(yīng)的合同;
3.根據(jù)已發(fā)生費(fèi)用更新動(dòng)態(tài)成本，注意統(tǒng)計(jì)當(dāng)月、累計(jì)年和累計(jì)發(fā)生費(fèi)用;
4.根據(jù)項(xiàng)目最新信息更新動(dòng)態(tài)成本其他費(fèi)用，注意項(xiàng)目信息收集和整理;
5.每月根據(jù)動(dòng)態(tài)成本更新內(nèi)容編制成本月報(bào)。
二、配合領(lǐng)導(dǎo)完成各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的目標(biāo)成本制作、成本分析、成本專題會(huì)議資料準(zhǔn)備等工作
成本管理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理，包含成本風(fēng)險(xiǎn)管控與成本優(yōu)化;
2、負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本管理，包含動(dòng)態(tài)成本跟蹤與ERP日常監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)過程造價(jià)管理，現(xiàn)場(chǎng)簽證、收方、設(shè)計(jì)變更，工程結(jié)算;
4、新業(yè)務(wù)成本研究，成本標(biāo)準(zhǔn)化完善。
成本管理工作職責(zé)7
1、根據(jù)公司項(xiàng)目定位和項(xiàng)目方案，制定項(xiàng)目標(biāo)桿成本;
2、運(yùn)用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報(bào)告;
3、評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);
4、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、工程合同會(huì)簽及簽證變更審核;
5、按照項(xiàng)目定位、市場(chǎng)回報(bào)合理定標(biāo)，細(xì)化項(xiàng)目成本控制性指標(biāo);
6、運(yùn)用信息化手段控制及進(jìn)行項(xiàng)目的后評(píng)估分析。
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