項目經(jīng)理主要工作內(nèi)容精選
項目經(jīng)理需要吃苦耐勞，積極肯干，上進好學(xué)，敬業(yè)踏實，認真負責(zé)，細心謹慎，以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負責(zé)公司臨床部的體系建立，SOP的制定與更新，保證項目質(zhì)量;
2、臨床項目的管理與計劃、費用預(yù)算、開展和管理、協(xié)調(diào)等;
3、與客戶溝通需求和監(jiān)控整個臨床試驗進程，熟悉一期臨床試驗，有BE經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;
4、負責(zé)起草并審核臨床試驗方案和CRF等與試驗相關(guān)資料;
5、負責(zé)研究單位的調(diào)研篩選、協(xié)議談判，召開臨床試驗各階段會議;
6、掌握各中心臨床進度，督促臨床方案實施，及時妥當(dāng)處理AE和SAE，解決臨床試驗過程中出現(xiàn)的問題;
7、加強對CRA的監(jiān)查質(zhì)量、成本支出的管理;
8、負責(zé)對CRA的培訓(xùn)和督導(dǎo)，使之適應(yīng)項目的要求;
9、加強數(shù)據(jù)的管理，及時收集數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實性及完整性;
10、制定合理可行的工作計劃，遇到超出預(yù)期的困難合理的尋找資源，予以解決;
項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、統(tǒng)籌安排項目工作開展，負責(zé)項目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和試驗管理工作;
2、貫徹、執(zhí)行公司成本、質(zhì)量方針和目標，主持制定項目工程成本、進度和質(zhì)量計劃，核對項目成本、質(zhì)量、進度并根據(jù)實際情況進行資源調(diào)配;
3、主持設(shè)計文件復(fù)核和技術(shù)交底，編制開、竣工報告，編制驗工工程量清單及變更設(shè)計，定期檢查部門的過程資料;
4、各種項目標準化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度執(zhí)行，對存在的問題提出預(yù)防和糾正措施;
5、對項目實施過程中的重、難點技術(shù)問題組織研究處理并制定施工方案，積極開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān);
6、組織推廣和應(yīng)用技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié);
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1.負責(zé)扣電或軟包的產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)、樣品制作、樣品qualify，主導(dǎo)設(shè)計評審(design review)，負責(zé)開發(fā)階段對客戶的技術(shù)支持工作(產(chǎn)品主要應(yīng)用在TWS耳機)
2.樣品取得資格證后，主導(dǎo)樣品轉(zhuǎn)量產(chǎn)的會議，下發(fā)量產(chǎn)通知書
3.負責(zé)平臺開發(fā)組transfer的新材料在新品中的評估和驗證，并負責(zé)transfer到量產(chǎn)
4.主導(dǎo)樣品階段的客訴處理及產(chǎn)品失效分析
5.負責(zé)下屬工程師的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核
項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負責(zé)承接公司家裝空調(diào)工程項目，按公司制度要求接受拍單，組織管理施工;
2、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其他合同附件，維護合同的法律性;
3、及時解決施工中出現(xiàn)的的問題，一般問題當(dāng)日解決，重大問題立即報工程部處理;
4、加強對各種施工人員的管理，做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段性驗收工作，嚴格按照公司標準施工工藝施工;
5、做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃;
2、跟進施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);
3、施工單位的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和管理，分包工程驗收及進度審核;
4、現(xiàn)場技術(shù)支持及調(diào)試，深化施工設(shè)計、施工現(xiàn)場定位，對施工單位的施工交底;
5、施工過程資料，竣工資料整理;
6、管理施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司;
2、 編寫施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;
3、 負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4、根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃;
5、 配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6、參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7、加強工程質(zhì)量控制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
9、建立作業(yè)標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，嚴格按照施工組織設(shè)計和施工進度進行施工;
10、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和檢驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;
項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、市場分析：發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測;
2、競品分析：收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產(chǎn)品，從而了解競爭對手;
3、用戶研究：通過定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析;
4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;
5、需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;
6、產(chǎn)品設(shè)計：編寫產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容;
7、產(chǎn)品測試：配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;BUG管理;
8、協(xié)調(diào)溝通：與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題并進行跟蹤;
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