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項目經(jīng)理主要工作內(nèi)容大全_項目經(jīng)理崗位職責(zé)

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項目經(jīng)理需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力,具有團(tuán)隊合作精神;以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

項目經(jīng)理主要工作內(nèi)容


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項目經(jīng)理工作職責(zé)1

1. 根據(jù)部門總體發(fā)展目標(biāo)及項目預(yù)算,制定并落實(shí)項目招生計劃;

2. 定期組織消費(fèi)者調(diào)研和同業(yè)競爭機(jī)構(gòu)調(diào)研,把握市場動態(tài),制定市場開拓戰(zhàn)略;

3. 對關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和管理,如班級數(shù)量、續(xù)班率等;

4. 根據(jù)市場需求及行業(yè)特點(diǎn),開發(fā)有競爭力的課程產(chǎn)品;

5. 協(xié)助部門總監(jiān)推進(jìn)教學(xué)服務(wù)及效果可視化,落實(shí)五大教學(xué)目標(biāo);

6. 根據(jù)項目特點(diǎn),搭建合理組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;

7. 促進(jìn)團(tuán)隊高效穩(wěn)定發(fā)展,提高團(tuán)隊穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力;

8. 培養(yǎng)團(tuán)隊成員,使之高效工作,并獲得更高平臺和待遇;

9. 協(xié)助完成部門總監(jiān)安排的其他相關(guān)工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)2

-做好的項目的準(zhǔn)備和監(jiān)督過程,以符合預(yù)算內(nèi)的交付時間表

-在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建和維護(hù)項目

-負(fù)責(zé)項目成本控制、時間表和質(zhì)量控制、風(fēng)險管理

-準(zhǔn)備和維持項目的計劃成本,以及項目現(xiàn)金流的跟進(jìn)

-創(chuàng)建項目組織

-跟進(jìn)商業(yè)問題,包括付款、發(fā)票和賬單

-準(zhǔn)備、維持向有關(guān)各方分配項目計劃

-從產(chǎn)品經(jīng)理處獲得物料清單和清晰的規(guī)格說明

-在C-BOM的基礎(chǔ)上維護(hù)D-BOM

-處理客戶投訴或違約賠償

-跟進(jìn)在保修期內(nèi)的故障問題

-在項目執(zhí)行期間盡可能符合客服的滿意度

-與項目團(tuán)隊的其他成員一起改進(jìn)組織內(nèi)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和技能水平

-支持銷售、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)理

-支持項目團(tuán)隊的工作

項目經(jīng)理工作職責(zé)3

1、具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(外資廠房建設(shè)經(jīng)驗);研究設(shè)計方案,核實(shí)施工條件及資料,編制項目施工計劃。

2、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

3、會同項目控制一起制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)。

4、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢會,檢查分析存在的問題。

5、參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

6、組織編制竣工資料,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

項目經(jīng)理工作職責(zé)4

與內(nèi)部/外部部門/業(yè)主進(jìn)行溝通,以確保工程進(jìn)度;

負(fù)責(zé)與各方協(xié)調(diào)及溝通設(shè)計及解決施工問題;

與客戶、分判商等聯(lián)絡(luò)并協(xié)調(diào)以制定施工細(xì)節(jié);

規(guī)劃和動員工人現(xiàn)場工作,以滿足業(yè)主的各類要求;

向業(yè)主匯報各類工程進(jìn)度報告(如周度/月度);

參與業(yè)主會議及響應(yīng)進(jìn)度安排及提問 ;

完成上級交辦的其它或臨時工作;

項目經(jīng)理工作職責(zé)5

1、作為項目經(jīng)營一把手,全面承接公司發(fā)布的經(jīng)營、安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo),代表公司全面履行施工合同約定的承諾,對履約過程中項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、在精裝公司和工程管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,參與、配合項目的設(shè)計、業(yè)務(wù)、投標(biāo)等相關(guān)前期工作。

3、負(fù)責(zé)項目印章領(lǐng)用、移交管理,審批以項目部名義簽發(fā)對內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)對裝飾效果總體把握,具備工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、經(jīng)營及預(yù)測、分析控制,具備妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計部門等各方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。

5、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部,明確項目各崗位職責(zé)分工,組織建立項目成本控制體系,監(jiān)控施工主材的使用及損耗情況,組織和落實(shí)進(jìn)度控制體系及其保證措施。

項目經(jīng)理工作職責(zé)6

1、根據(jù)公司產(chǎn)品申報進(jìn)度,協(xié)助制定和實(shí)施臨床試驗項目開展戰(zhàn)略;

2、制定臨床試驗項目預(yù)算,年度計劃書;

3、撰寫臨床試驗項目的管理文件,確保臨床試驗嚴(yán)格按照方案、SOP和相關(guān)法規(guī)執(zhí)行;

4、按計劃完成臨床試驗項目的全面啟動、執(zhí)行與結(jié)束工作;

5、協(xié)調(diào)解決臨床試驗過程中的突發(fā)事件;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)智能化項目前期技術(shù)確認(rèn):

現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計、施工方案撰寫;

2、負(fù)責(zé)智能化項目現(xiàn)場施工:

根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實(shí)際情況進(jìn)行施工;

負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

3、負(fù)責(zé)智能化項目竣工報驗,以及竣工資料匯總移交。

4、完成公司交辦的其它工作。

5、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,以及團(tuán)隊協(xié)作能力;

6、精通建筑智能化領(lǐng)域相關(guān)系統(tǒng)及流程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及項目驗收等環(huán)節(jié)。

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