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工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容大全

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工程項目經(jīng)理要求有良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程項目經(jīng)理職責(zé)1

1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的管理和運作,確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn);

2、負(fù)責(zé)工程項目土建、裝飾裝修、運營維保等各方面工作,對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實施監(jiān)控和管理;

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、溝通、實時上報并解決項目施工管理中出現(xiàn)的問題;

4、組織項目可研、方案比選、技術(shù)論證工作;

5、負(fù)責(zé)成本控制管理工作,組織或參與工程招投標(biāo)工作;

6、負(fù)責(zé)報批報建和驗收組織、管理工作;

7、配合其它部門做好與建設(shè)相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2

(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接,按照合同、業(yè)主方具體要求,組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃;

(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán)。

2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購

(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告,為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書;

(2)按照項目實施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題,確保項目進(jìn)度正常運行;

(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題,確保項目進(jìn)度正常運行。

工程項目經(jīng)理職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)進(jìn)行項目執(zhí)行階段的設(shè)計細(xì)化,與客戶進(jìn)行技術(shù)細(xì)節(jié)交流,提供項目生產(chǎn)人員準(zhǔn)確的圖紙、材料清單和相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)要求,并做好現(xiàn)場必要的技術(shù)類指導(dǎo),確保項目按時按質(zhì)完成;

2.負(fù)責(zé)匯總整個項目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請),列出詳細(xì)規(guī)格/建議品牌/要求到場時間等,尤其是關(guān)鍵設(shè)備/閥件/儀表;

3.負(fù)責(zé)提交整個項目執(zhí)行的工作內(nèi)容清單,并合理分派工作;

4.負(fù)責(zé)項目單機(jī)設(shè)備方案、設(shè)計及生產(chǎn)安排;

5.負(fù)責(zé)項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理,完成每個項目的竣工文件,并且協(xié)助現(xiàn)場項目驗收。

工程項目經(jīng)理職責(zé)4

1)、工程材料計劃、進(jìn)度計劃的制訂與執(zhí)行;

2)、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調(diào)與管理;

3)、施工現(xiàn)場的成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制;

4)、施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門、外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)調(diào);

5)、施工現(xiàn)場合同管理、施工資料管理;

6)、安全文明方式管理;

工程項目經(jīng)理職責(zé)5

1、 負(fù)責(zé)組織工程施工管理,對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);

2、 負(fù)責(zé)工程部全面管理工作,并負(fù)責(zé)考核管理工作;

3、 負(fù)責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,并進(jìn)行監(jiān)督管理;

4、 對工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;

5、 負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

6、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程,定期匯報工作進(jìn)展情況

工程項目經(jīng)理職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)公司項目工程的指導(dǎo)和管理工作

2.負(fù)責(zé)公司各個項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題

3.負(fù)責(zé)組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃,及相關(guān)技術(shù)論證工作。

4.對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

5.編制和審核公司項目施工計劃,定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況,及時解決項目施工活動中遇到的問題

6.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;

工程項目經(jīng)理職責(zé)7

1. 管理公司工程部,負(fù)責(zé)公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗收,確保項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度,并實現(xiàn)公司成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

2 負(fù)責(zé)熟悉弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖和會審紀(jì)要,設(shè)計變更文件;

3. 組織落實公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度,編制和完善工程管理實施細(xì)則和操作規(guī)范,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

4. 負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊建設(shè)和績效考核,執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃,提升部門成員的素質(zhì)和能力;

5、積極主動,具備團(tuán)隊意識,具有高度的責(zé)任心,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;

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