工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)大全
工程項目經(jīng)理需要獨立工作和應(yīng)變能力強、具有團隊合作精神、原則性強、思維敏捷、嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實、認(rèn)真、吃苦耐勞。以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理方案;
2、對項目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級審核，負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人進行處理;
5、根據(jù)公司項目進行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、工程項目管理流程和制度建設(shè)
2、工程管理團隊建設(shè)
3、參與工程前期管理
4、負(fù)責(zé)工程項目管理
5、組織工程驗收及工程計算款支付
6、工程供應(yīng)商管理
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3
(1)全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等管理工作;
(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;
(3)負(fù)責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;
(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;
(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進行優(yōu)化配置和信息化管理;
(7)能積極配合公司各部門的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織城市更新項目規(guī)劃策劃和方案編制工作;
2、負(fù)責(zé)組織城市更新項目實施;
3、協(xié)調(diào)合作方、政府之間的關(guān)系。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，服從公司的管理，全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根據(jù)公司進度要求，負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進度計劃，組織實施并根據(jù)工程進度進行必要的調(diào)整。
3、 結(jié)合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。
4、 負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強質(zhì)量控制。
5、 負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強安全控制。
6、 負(fù)責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強項目成本控制。
7、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8、 負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收。
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行。
2、協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組關(guān)系。
3、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底，對工人進行技術(shù)培訓(xùn)。
4、審核材料用量，按進度計劃對材料預(yù)定，控制施工管理成本。
5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度;
3、組織項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施，參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究;
7、全權(quán)負(fù)責(zé)項目各項管理工作。
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