工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的
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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);
3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。
4、把握工程信息，及時(shí)追蹤，完成施工。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、根據(jù)項(xiàng)目管理中心總體工作目標(biāo)要求制定項(xiàng)目施工計(jì)劃及施工方案。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的管控與協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、維護(hù)。
4、根據(jù)本中心要求及項(xiàng)目情況合理制定年度、季度、月度工作目標(biāo)。
5、嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作的管理，及項(xiàng)目人員的培訓(xùn)與考核。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，包括制定實(shí)施方案，人員組織、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，解決施工過程中的問題等;
2、配合市場(chǎng)人員和技術(shù)人員開展商務(wù)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行公司項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度;
4、隨時(shí)掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項(xiàng)目報(bào)告;
5、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、 技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和工程移交。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5
1. 貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目全面管理;
2. 編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進(jìn)度計(jì)劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;
3. 參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品定位、報(bào)建、成本管理、營銷等工作，并提供專業(yè)意見;
4. 組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評(píng)估工作;
5. 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作，參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
6. 負(fù)責(zé)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣畣挝坏牧己藐P(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、組織項(xiàng)目規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等管理工作;
2、負(fù)責(zé)所轄施工項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
3、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
4、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;
5、合理組織施工隊(duì)伍、材料配置方面工作，以保證工程質(zhì)量及整體效益;
6、負(fù)責(zé)催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;
7、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，以確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排物料、設(shè)備和人員，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作計(jì)劃。如總控計(jì)劃、月度及周計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、甲供材料到貨計(jì)劃、圖紙深化計(jì)劃、樣板施工計(jì)劃、驗(yàn)收交付計(jì)劃等。
4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項(xiàng)考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。
5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會(huì)議、技術(shù)會(huì)議、交底會(huì)議等，形成會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)的討論及決策。
6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項(xiàng)檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏，形成檢查報(bào)告并向項(xiàng)目總匯報(bào)。協(xié)助公司層面的各項(xiàng)檢查工作，并結(jié)合實(shí)際給出改進(jìn)建議。
7、組織項(xiàng)目部對(duì)甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進(jìn)行材料驗(yàn)收，形成跟蹤及驗(yàn)收文件
8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。
9、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及交付工作。
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