薪酬績效專員崗位職責(zé)精選范本5篇

　　職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個工作崗位不可或缺的因素，責(zé)任到人，就必須權(quán)力到人，并使之與實(shí)際利益密切聯(lián)系，體現(xiàn)分配原則。下面是小編給大家?guī)淼?a href='http://regraff.com/fwn/gangweizhize/' target='_blank'>崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　薪酬績效專員崗位職責(zé)(一)

　　1、依據(jù)各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及不同崗位類型，設(shè)計(jì)或優(yōu)化各部門的薪酬方案及相關(guān)績效方案，對制度、方案進(jìn)行宣導(dǎo);

　　2、負(fù)責(zé)完成公司員工薪酬、福利和獎勵的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時(shí)發(fā)放;

　　3、負(fù)責(zé)各部門周期性調(diào)薪工作，擬定或優(yōu)化薪酬評估機(jī)制;

　　4、對薪酬成本進(jìn)行預(yù)算、分析及監(jiān)控，定期出具人工成本分析、人效分析等相關(guān)報(bào)表;

　　5、對績效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控，推動各部門及時(shí)干預(yù)績效管理存在的問題，實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn);

　　6、其他部門領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)。

　　薪酬績效專員崗位職責(zé)(二)

　　1.負(fù)責(zé)公司薪酬、績效制度的貫徹、宣傳、咨詢、執(zhí)行工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司薪資福利的核算;

　　3.匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

　　4.負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作;

　　5.配合薪酬體系搭建完善等工作。

　　薪酬績效專員崗位職責(zé)(三)

　　1、制作公司每月的工資、勞務(wù)、人力服務(wù)公司的各類報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資和各種人力費(fèi)用;

　　2、薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告;

　　3、員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工入轉(zhuǎn)調(diào)離轉(zhuǎn)手續(xù)辦理;

　　4、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金所有相關(guān)業(yè)務(wù)，包括與人力服務(wù)公司和社保中心、公積金中心相關(guān)對接工作;

　　5、管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新，及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)公司績效的推進(jìn)及落地執(zhí)行;

　　7、管理福利體系的日常事務(wù);

　　8、按時(shí)完成其他相關(guān)工作任務(wù)。

　　薪酬績效專員崗位職責(zé)(四)

　　1、在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，運(yùn)用合適的薪酬設(shè)計(jì)方法和分析工具實(shí)現(xiàn)薪酬福利的管理工作并確保薪酬的發(fā)放。

　　2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、人工成本核算、年度調(diào)薪等薪酬相關(guān)項(xiàng)目工作;。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工日常薪酬福利核算，包括不僅限于工資核算、社保公積金繳納、個稅繳納等。

　　4、了解國家最新的薪酬福利政策，并依據(jù)政策不斷調(diào)整公司薪酬福利制度方案，提出改進(jìn)措施。

　　5、負(fù)責(zé)修改薪酬福利相關(guān)制度;

　　6、匯總分析薪酬數(shù)據(jù)形成薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告和報(bào)表。

　　7、負(fù)責(zé)員工薪酬福利咨詢工作;

　　8、完成上級交辦的其他工作

　　薪酬績效專員崗位職責(zé)(五)

　　1、協(xié)助上級設(shè)計(jì)業(yè)績評價(jià)體系和制定考核指標(biāo)，完善績效考核制度。

　　2、協(xié)助上級組織績效考核工作，按照績效考核制度督促各部門按時(shí)完成績效考核工作，收集考核數(shù)據(jù)，并整理和評分，協(xié)調(diào)處理考核異?；蛲对V情況。

　　3、負(fù)責(zé)考評數(shù)據(jù)的整理和歸檔工作，對相關(guān)文檔進(jìn)行有效的管理。

　　4、負(fù)責(zé)考核結(jié)果的分析評估工作，為上級決策提供信息支持。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對績效考核指標(biāo)的不斷完善更新。

　　6、為各部門的負(fù)責(zé)人提供績效管理與考核的業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)工作。