產(chǎn)線組長的職責(zé)精選范文

產(chǎn)線組長的職責(zé)優(yōu)秀范文【精選】

工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負的責(zé)任及達到崗位要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。產(chǎn)線組長的任務(wù)很重，以下是小編為大家收集的車間組長的工作職責(zé)，今天小編在這給大家整理了一些產(chǎn)線組長的職責(zé)，就讓我們一起來看看吧！

產(chǎn)線組長的職責(zé)精選范文篇1

1、負責(zé)組內(nèi)安排的日常社區(qū)篩查，帶領(lǐng)團隊深入社區(qū)及周邊郊縣進行眼病排查。

2、負責(zé)每日篩查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，電子存檔。

3、區(qū)分篩查患者白內(nèi)障適應(yīng)癥及其它病種數(shù)據(jù)。

4、定期電話回訪適應(yīng)癥未來院的患者，及本組手術(shù)后的患者，為做好擴展病源做準備。

5、積極配合白內(nèi)障俱樂部的活動。

產(chǎn)線組長的職責(zé)精選范文篇2

基層管理

以愚數(shù)十年的管理經(jīng)驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿(骨干)，能呼應(yīng)。5、善溝通，互信任。

當然還有常規(guī)的基層管理要領(lǐng)：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由于過去長期受傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關(guān)心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，員工自然也會不滿意你。 3)、目標明確。目標明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應(yīng)非常明確，否則就純粹是一個糊涂官。 4)、準確發(fā)布命令。作為一線的指揮者，發(fā)布命令的準確程度應(yīng)像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導(dǎo)。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導(dǎo)，因為上司的.及時指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應(yīng)做到非?？犊匕褬s譽和獎金分給大家，你部下的勞動模范越多，你的工作就能做得越好。

產(chǎn)線組長的職責(zé)精選范文篇3

1：負責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！

2：負責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

4：負責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時處理。

5：負責(zé)車間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

產(chǎn)線組長的職責(zé)精選范文篇4

生產(chǎn)組長泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

6.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長崗位要求

1.精通所負責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；

2.有熟練的設(shè)備操作能力；

3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；

5.熟練使用辦公軟件。

生產(chǎn)組長發(fā)展方向

生產(chǎn)組長的晉升方向：生產(chǎn)組長→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

產(chǎn)線組長的職責(zé)精選范文篇5

1）負責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

2）負責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

3）負責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進建議，并上報研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

4）認真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位，生產(chǎn)組長要負責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

6）負責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對新員工進行技能培訓(xùn)；定期組織員工進行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

7）及時參加生產(chǎn)會議，認真?zhèn)鬟_公司精神。

8）負責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。

9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10）領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。