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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)范本

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  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(一)

  1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(二)

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力和設(shè)備材料;

  3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(三)

  1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(四)

  1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  4、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

  7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的控制

  8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(五)

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù),各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對下屬做好績效考核工作;

  6、實施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5S管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5S運營;

  8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;

  9、完成上級安排的其它臨時性工作。


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