裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
工作上,每一個職位都有對應(yīng)的崗位職責(zé),正所謂行行出狀元,能發(fā)揮好自己的能力,就要遵守自己的崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)
1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,有效控制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及控制,科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)問題;
6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié);
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實(shí)施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項目目標(biāo),確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;
6、施工完成后,組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況,并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況,控制施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理,落實(shí)項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制,確保項目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項目進(jìn)展情況,與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進(jìn)行匯報及時協(xié)調(diào)解決;
5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)集團(tuán)會議精神,安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,完成上級下達(dá)的其他工作指令。