物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容（10篇）

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)也越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。以下是小編準(zhǔn)備的物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容，歡迎借鑒參考。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇1

一、部門(mén)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和指標(biāo)管理

1.參與制定部門(mén)全年重點(diǎn)工作計(jì)劃、維保計(jì)劃、大修計(jì)劃、整改計(jì)劃，每月對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

__對(duì)部門(mén)預(yù)算進(jìn)行管理

二、設(shè)施設(shè)備管理

1.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備巡檢

2.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維保及分供方管理

3.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維修、整改

方案(四).建立設(shè)施、設(shè)備臺(tái)賬及各類(lèi)技術(shù)資料檔案

三、品質(zhì)管理

__項(xiàng)目公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的`現(xiàn)場(chǎng)檢查

2.負(fù)責(zé)報(bào)事報(bào)修管理及數(shù)據(jù)分析

3.負(fù)責(zé)對(duì)疑難專業(yè)問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

四、客戶滿意度管理

1.負(fù)責(zé)客戶投訴的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題解決

2.負(fù)責(zé)制定部門(mén)滿意度、品質(zhì)升計(jì)劃及執(zhí)行情況檢查

3.參與客戶滿意度調(diào)查

4.參與年度客戶滿意度分析解讀會(huì)

五、會(huì)議管理

1.參與部門(mén)早會(huì)

2.參與物業(yè)中心晚會(huì)

3.參與部門(mén)例會(huì)

4.參與召開(kāi)報(bào)事分析會(huì)

5.參加公司會(huì)議

六、員工管理

1.負(fù)責(zé)員工工作禮儀、標(biāo)準(zhǔn)、流程等培訓(xùn)，對(duì)操作執(zhí)行情況檢查及結(jié)果驗(yàn)證

2.負(fù)責(zé)員工排班、考勤進(jìn)行審核;對(duì)獎(jiǎng)懲核實(shí)、提報(bào)

3.負(fù)責(zé)員工值班室、休息室檢查及衛(wèi)生情況督導(dǎo)

4.負(fù)責(zé)員工安全作業(yè)管理

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇2

1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;

2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本部門(mén)文件發(fā)布前的審核;

3、監(jiān)督公司各類(lèi)規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的`質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;

4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

5、召集和主持部門(mén)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;

6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的考評(píng)、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)和樹(shù)立公司良好形象;

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇3

1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計(jì)劃，并督促計(jì)劃的有效實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)訂購(gòu)備件備品;

3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實(shí)情況;

5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的管理;

6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量;

7.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評(píng)估;

8.與其它班組或部門(mén)協(xié)調(diào)合作;

9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的`班次，檢查出勤情況;

10.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇4

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置;

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;

6、合理安排人員工時(shí)，以提高工效;

7、抓好節(jié)能工作;

8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;

9、做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

10、做好本部門(mén)計(jì)劃及相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇5

1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系。

2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)行，制定部門(mén)的年度、月度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作。

3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。

5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜。

6、每周一次日檢，每月一次夜檢，巡視本部門(mén)操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，每月做好員工的考核工作。

7、檢查下屬各類(lèi)工作報(bào)告，定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告。

8、有計(jì)劃的組織部門(mén)員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平。

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

10、跟進(jìn)維修單的及時(shí)處理和解決，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇6

1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門(mén)安全事故的調(diào)查處理;

3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查;

4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;

5、建立健全部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程，確保部門(mén)工作有序開(kāi)展;

6、參與評(píng)估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議;

7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化建議;

8、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問(wèn)題;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;

11、控制小區(qū)能耗成本，組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開(kāi)展;

14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門(mén)的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

15、按公司要求確保本部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;

16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇7

1、全面負(fù)責(zé)高級(jí)物業(yè)項(xiàng)目的前期介入、設(shè)備調(diào)試、物業(yè)承接查驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理。

3、負(fù)責(zé)二次裝修管理，客戶報(bào)修服務(wù)管理。

4、負(fù)責(zé)工程外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管。

5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理，成本控制管理。

6、部門(mén)人員建設(shè)和管理。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇8

1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理，協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，保證安全運(yùn)行;

2、編制年度設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并按審批要求組織實(shí)施;

3、了解主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;

4、熟練掌握小區(qū)各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)范，并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行及時(shí)修訂設(shè)備管理、操、作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行;

5、修訂和檢查各項(xiàng)工作記錄表單，收集整理機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄，做好設(shè)備臺(tái)帳管理工作;

6、深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況，制訂節(jié)能措施，降低能源消耗;

7、悉物業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行、維修管理和常見(jiàn)故障的處理方法及維修材料的使用特點(diǎn);

8、協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電、消防、電梯等主管部門(mén)的聯(lián)系。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇9

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的全面管理工作，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

2、根據(jù)公司總體要求和部門(mén)年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開(kāi)源節(jié)流工作。

3、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書(shū)和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評(píng)審。

6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)、考核;注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。

7、做好技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔，方便查閱。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

11、配合相關(guān)部門(mén)按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見(jiàn)。

14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門(mén)維修物料的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，定期呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報(bào)。

15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇10

1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃、預(yù)算，報(bào)公司審批;

2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;

3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對(duì)工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計(jì)劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作;

6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況，及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;

7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問(wèn)題的處理;

8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會(huì)議，積極傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，并與相關(guān)單位、部門(mén)建立良好關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng);

10、熟悉國(guó)家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門(mén)相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;

11、對(duì)物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨(dú)立開(kāi)展各個(gè)部門(mén)的管理工作;