工程部維修班崗位職責(zé)
每個公司的職位上都有相應(yīng)的職責(zé)，用來規(guī)范公司的各位員工，是促進(jìn)公司發(fā)展的利器。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
工程部崗位職責(zé)(一)
強電維修工
[管理層級關(guān)系]
直接上級：電力維修主管
[崗位職責(zé)]
1、聽從主管的工作安排。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，并按操作規(guī)范進(jìn)行操作。
3、做好酒店高、低壓配電間和變壓器間配電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保正常供電。
4、做好動力、照明等電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證電氣設(shè)備的照明燈具等的正常使用。
5、各項電氣工作要嚴(yán)格做到：裝得安全，用得正確，修得及時，拆得徹底。
6、負(fù)責(zé)定期檢查移動及半移動電具的安全絕緣用具每半年進(jìn)行一次耐壓試驗。
7、認(rèn)真做好值班工作日記和設(shè)備運行記錄。
工程部崗位職責(zé)(二)
弱電維修工
[管理層級關(guān)系]
直接上級：電力維修主管
[崗位職責(zé)]
1、聽從主管的工作安排。
2、嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求，做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保安全、正常運行。
3、經(jīng)常巡視、檢查設(shè)備運行狀況，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做好正確使用。
4、做好各類備品、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時做好耗用報帳工作。
工程部崗位職責(zé)(三)
電梯維修工
[管理層級關(guān)系]
直接上級：電力維修主管
[崗位職責(zé)]
1、聽從主管的工作安排。
2、負(fù)責(zé)檢查電梯門的開關(guān)是否平穩(wěn)及有無異常聲音，以及安全門檔是否運行正常。
3、負(fù)責(zé)檢查電梯的起、停及運行有否異?，F(xiàn)象，各種電器設(shè)備有否損壞。
4、負(fù)責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對話機、緊急燈、警鐘等)有否損壞，各按鈕動作是否正常及確實有效。
5、負(fù)責(zé)電梯到樓層面時轎廂與候機廳的地面是否有很大差距(高低不平)現(xiàn)象。
6、要認(rèn)真執(zhí)行電梯安全運行管理規(guī)定，加強巡視，并做好記錄，督促檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量。
工程部崗位職責(zé)(四)
崗位：工程部人員匯報：總經(jīng)理
資料：
一、負(fù)責(zé)中心電力系統(tǒng)、電梯、冷暖空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及鍋爐蒸汽系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
二、負(fù)責(zé)中心水暖設(shè)備、廚房食堂機械、洗滌設(shè)備、排氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障檢修。
三、負(fù)責(zé)中心內(nèi)樓宇維修和室內(nèi)裝修設(shè)施、傢具、門鎖的維修、維護(hù)工作。
四、負(fù)責(zé)中心燈飾、燈具的維修、維護(hù)工作。
五、負(fù)責(zé)中心演歌臺、KTV包廂音響的使用、修理及調(diào)試工作。
六、負(fù)責(zé)中心收銀電腦、游戲電腦、電話、總機、計鐘機的維修、維護(hù)工作。
七、負(fù)責(zé)中心游泳池、熱水池的啟停，桑拿、蒸汽的維修、維護(hù)工作。
八、負(fù)責(zé)中心電視系統(tǒng)的接收、播放及維修、維護(hù)工作和。
九、負(fù)責(zé)中心的消防、煙感、閉路監(jiān)視的監(jiān)護(hù)、維修維護(hù)工作。
十、負(fù)責(zé)油料的儲存和發(fā)放及其設(shè)備的維修保養(yǎng)。
十一、負(fù)責(zé)組織實施中心改造工程。
工程部崗位職責(zé)(五)
崗位：工程部經(jīng)理匯報：總經(jīng)理
資料：
一、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示，并直接對其負(fù)責(zé)。
二、對工程部人員和設(shè)備管轄和調(diào)配，切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。
三、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度。
四、深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每一天作如下檢查：
(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常分析原因及時采取整改措施。
(2)審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。
(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作善，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。
(4)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時人員消除;發(fā)現(xiàn)影響營業(yè)的重大故障，立即組織人員盡快處理。
(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題盡快處理。
五、統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查執(zhí)行狀況。
六、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃，并組織實施。
七、根據(jù)中心實際使用狀況，不斷改善原設(shè)設(shè)計缺陷，進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。
八、定期對下屬進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平、技術(shù)水平。