生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求
生產(chǎn)主管需要做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，下面是小編整合的生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求2
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，特別是解決現(xiàn)場(chǎng)異常，加快異常反應(yīng)速度;
3、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);
4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡，促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;
5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績(jī)效管理;
6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，并保證生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求3
1.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí);
2.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)及分管部門工藝文件和安全生產(chǎn)文件，并保證有效運(yùn)行;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)過(guò)程的管控，形成規(guī)范的生產(chǎn)批記錄;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，包括人身安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全組織檢查，預(yù)防各類安全事故發(fā)生;
6.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究，配合研發(fā)技術(shù)部進(jìn)行新工藝開(kāi)發(fā)
7.協(xié)助研發(fā)技術(shù)部，進(jìn)行新產(chǎn)品試制，開(kāi)展設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移活動(dòng)。
8.組織公司產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性;
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求4
1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程;
2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;
3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
7、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求5
1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn)，落實(shí)和實(shí)施無(wú)菌滴眼液車間相關(guān)確保管理規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和指令進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進(jìn)行生產(chǎn)和操作，保證生產(chǎn)過(guò)程符合GMP要求，并對(duì)生產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。
4、不斷提高本車間員工素質(zhì)，跟進(jìn)與本車間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準(zhǔn)確。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中任何偏差和異常情況收集和上報(bào)處理工作。
8、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作，負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。
9、組織車間相關(guān)的SOP等文件的制定和修改，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)制定下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求6
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求7
1、 定期召開(kāi)和主持各類技術(shù)工作會(huì)議和質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品試制、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)、質(zhì)量管理、工藝制訂、標(biāo)準(zhǔn)修訂、管理、技術(shù)資料、檔案管理等各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理和解決;
2、 主持和領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部和質(zhì)量部門員工按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;
3、 積極組織和開(kāi)展對(duì)公司工程技術(shù)人員、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并積極開(kāi)展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等方面的活動(dòng)，促進(jìn)公司推進(jìn)現(xiàn)代化管理。
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