生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么（12篇）
生產(chǎn)主管需要較強(qiáng)的責(zé)任感，良好的計(jì)劃、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力。那么你知道生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么嗎？這次小編給大家整理了生產(chǎn)主管工作職責(zé)，供大家閱讀參考。
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生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇1
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實(shí);
2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營計(jì)劃;
4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備需求計(jì)劃、材料需求計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃和達(dá)成方案;
5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
8.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);
9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，上報(bào)批準(zhǔn)和組織實(shí)施;
10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請(qǐng)假、辭工、辭退等人事管理工作;
11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇2
1) 對(duì)公司運(yùn)行流程熟悉，對(duì)產(chǎn)品及工藝熟悉，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2) 協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于溝通，能及時(shí)正確果斷處理事情，具有一定魄力，敢于承擔(dān)責(zé)任。
3) 熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及分析手法。
4) 頭腦靈活清晰。
5) 對(duì)新設(shè)備、新觀念接受能力強(qiáng)，安全和品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)。
6) 熟悉常用辦公軟件，懂簡單英文。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇3
1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理一年以上經(jīng)驗(yàn)。有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。
2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、態(tài) 度： 為人誠實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。 善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心。
4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。
5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
10、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
13、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇4
1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);
5、分析生產(chǎn)日、周、月的生產(chǎn)情況，形成相應(yīng)產(chǎn)量報(bào)表、良品報(bào)表、不良報(bào)表等等，尋求改善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及良品率;
6、落實(shí)執(zhí)行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會(huì)、員工培訓(xùn)、員工考勤等等，保證車間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全作業(yè)等;
7、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇5
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門年度計(jì)劃并實(shí)施;
2.部門培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施;
3.本部門體系維護(hù)實(shí)施;
4.生產(chǎn)進(jìn)度及出貨跟蹤，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導(dǎo)向;
5.異常處理，協(xié)助責(zé)任部門分析并追蹤結(jié)果;
6.制造過程對(duì)效率、異常(尤其人為異常)、紀(jì)律、現(xiàn)場5S進(jìn)行監(jiān)控。
7.定期組織開展QCC，推動(dòng)提案改善制度，調(diào)動(dòng)部門全員參與現(xiàn)場、品質(zhì)、效率改善。
8.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議及部門橫向溝通。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇6
1、依據(jù)生產(chǎn)訂單材料表，生產(chǎn)圖紙，進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行領(lǐng)料記錄，按工藝要求完成低壓成套設(shè)備的，一二次電氣元件裝配及接線工作;
2、及時(shí)有效地反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種元器件與圖紙不符，材料來料不合格，缺少物料等信息;
3、對(duì)產(chǎn)品的出廠質(zhì)量負(fù)生產(chǎn)主要責(zé)任;
4、協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)工作，和出廠資料的完成工作;
5、完成合格品的產(chǎn)品打包并配合物流出貨工作;
6、完善和維持生產(chǎn)車間的6S工作;
7、其它為完善與生產(chǎn)工作相關(guān)的裝配員工的協(xié)調(diào)安排工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配生產(chǎn)任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、工作秩序等情況，及時(shí)向上級(jí)反饋問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)倉庫物料的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品出入庫登記，單據(jù)保管及存檔;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的日常管理工作，合理制訂工時(shí)定額，提高生產(chǎn)效率，控制人工成本;
6、有生產(chǎn)訂單獲取渠道和資源的優(yōu)先考慮;
7、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行班組人員和設(shè)備調(diào)配，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保障生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;
2、按期達(dá)成KPI及相關(guān)生產(chǎn)效率提升任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品入庫和WIP做追蹤控制;
3、對(duì)工作區(qū)域和員工的5S和安全負(fù)責(zé)，落實(shí)具體糾正、預(yù)防措施;
4、領(lǐng)導(dǎo)下屬領(lǐng)班、培訓(xùn)員順利完成工作，并進(jìn)行過程績效管理，幫助他們不斷提升管理水平和技能;
5、持續(xù)提出降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效能的建議及方案;
6、指導(dǎo)和親自參與生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及小故障排除;
7、對(duì)生產(chǎn)線工藝過程及相關(guān)設(shè)備提出改進(jìn)建議，參與方案制定及修改。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇9
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃，擬訂車間工作計(jì)劃，安排每月/日的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;
2、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處理異常情況和緊急事件;
3、指導(dǎo)監(jiān)督車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;
4、控制生產(chǎn)成本，評(píng)估車間班組投入產(chǎn)出效益;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場6s推行和安全生產(chǎn)的實(shí)施;
6、監(jiān)督車間各類資料的收集、整理工作，做好基層管理人員的績效考核和獎(jiǎng)罰工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇10
1、負(fù)責(zé)廠部的運(yùn)營管理、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;
2、負(fù)責(zé)合理安排加班，改善生產(chǎn)制造辦法，提高生產(chǎn)效率;
3、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
4、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇11
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療器械車間裝修、產(chǎn)線建立，調(diào)試驗(yàn)收等工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立生產(chǎn)車間，制定完善各類表格、制度等文件;
3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，做好生產(chǎn)記錄;
5、執(zhí)行公司下達(dá)的工作安排，完成公司目標(biāo)任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么篇12
1.跟進(jìn)生產(chǎn)訂單安裝調(diào)試進(jìn)度。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員工作安排。
3.協(xié)助倉庫人員物料發(fā)放到生產(chǎn)。
4.培訓(xùn)新員工工作安排。
5.處理生產(chǎn)中物料不良品銜接工作。
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