企業(yè)車間主任職責

時間：2024-03-17 06:14:39 思欣20由分享

企業(yè)車間主任需要具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;下面是小編給大家整理的企業(yè)車間主任職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

企業(yè)車間主任職責1

1、負責本車間內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

企業(yè)車間主任職責2

1、對整機設(shè)計開發(fā)進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計和可行性評審;

2、對各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

3、跟進新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進度，組織試產(chǎn)，及生產(chǎn)技術(shù)支持;

4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設(shè)計規(guī)范及時了解參與;

5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調(diào)整加工方式達到客戶所須;

6、新產(chǎn)品設(shè)計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，及其相應(yīng)工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

企業(yè)車間主任職責3

1.指導車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;

2.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。

6.其他相關(guān)工作;

企業(yè)車間主任職責4

1、負責根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，組織車間生產(chǎn);

2、負責車間生產(chǎn)過程質(zhì)量控制;

3、負責車間各項成本控制;

4、負責車間人員的培養(yǎng)、激勵和管理

5、負責車間安全管理

企業(yè)車間主任職責5

1、安全管理

根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預(yù)防安全事故的發(fā)生

2、交付管理

根據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的《生產(chǎn)計劃書》，提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準備，合理安排生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按量完成

3、質(zhì)量管理

負責車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓、監(jiān)督員工嚴格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項改善活動的實施

4、設(shè)備管理

監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實施所用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的，應(yīng)及時自查調(diào)試，無法解決的，應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備管理人員修復

5、效率與成本管理