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人事部門主要負責人安全職責

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人事部門主要負責人需要負責組織安排公司日常行政工作,如:物品采購、固定資產、辦公環(huán)境優(yōu)化、公文運轉與歸檔等;下面是小編給大家整理的人事部門主要負責人安全職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

人事部門主要負責人安全職責1

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略,設計完善績效考核制度;

2、建設公司行政管理體系,負責公司日常行政的管理;

3、負責現(xiàn)有招聘渠道的日常維護,并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

4、負責人員的工作目標、工作計劃、工作結果等進行檢查、評估與考核;

5、協(xié)調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展,確保公司人力資源的合理使用;

6、完成領導臨時交辦的各項工作任務。

人事部門主要負責人安全職責2

1、熟練掌握人力資源六大模塊,制定并實施專業(yè)人才引進計劃,完成團隊搭建和梯隊建設,為公司留用人才提供穩(wěn)定支撐;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;

3、負責公司規(guī)章制度建立工作,協(xié)助總經理對整個公司進行監(jiān)督管理,重要客戶等相關來賓的接待工作;

4、建立并完善人力資源管理體系,設計人力資源管理模式,包含招聘、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設,制定和完善人力資源管理和行政管理的各項管理制度;

5、向公司決策層提供人力資源、組織架構等方面的建議,組織開展企業(yè)文化建設,加強公司團隊建設、營造良好工作氛圍;

6、負責公司與政府相關職能部門的聯(lián)絡,各類證件的辦理;

7、及時處理公司管理過程中的人力資源問題和突發(fā)事件,確保公司的各項管理工作的開展和管理體系的正常運行。

8、負責公司整體人力資源和行政后勤的全面管理。

人事部門主要負責人安全職責3

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,編制、協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求

2、搭建公司人才梯隊,促進人才成長與繼任人培養(yǎng)

3、有效招聘渠道的管理與持續(xù)開發(fā)

4、績效管理過程管理與績效制度持續(xù)改善

5、完善培訓制度,搭建培訓體系,制定年度培訓計劃

6、培訓資源管理與開發(fā)對接

7、市場薪酬年度調查,年度晉升調薪建議,崗位薪級薪等持續(xù)更新

8、負責擬定公司各項規(guī)章制度,過程兼管并改善

9、公司行政工作監(jiān)督管理

人事部門主要負責人安全職責4

1.全權負責企業(yè)的人力資源管理,行政工作全盤安排;編制人力資源管理及各項制度與流程,執(zhí)行到位,定期修正。

2.落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,確保人力資源滿足公司發(fā)展的需求,搭建招聘平臺,引進人才。

3.完善人才體系、任職資格,做好人才梯隊建設和核心崗位人才管理,合理控制人工成本,不斷的完善及優(yōu)化薪酬體系。

4.負責公司培訓體系的建立,制定培訓方案,并跟進實施;

5.負責公司績效管理,建立和完善各部門績效指標庫,有效實施考核,

人事部門主要負責人安全職責5

1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;

2、負責組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,優(yōu)化人力資源工作流程;

3、負責部門日常管理事宜,主導、執(zhí)行招聘、培訓、員工關系、薪酬績效等工作;

4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;

5、其他相關工作。

人事部門主要負責人安全職責6

1、負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、績效考核、薪酬體系等人事程序或規(guī)章制度。協(xié)助組織各部門建立健全各項管理制度、工作流程,檢查公司的一切程序、制度、流程等是否得到執(zhí)行;

2、負責公司員工的招聘、選聘、錄用(安排面試、上崗、企業(yè)文化代訓),職員人事檔案的建立、保存、更新,人才庫建立與人才挖掘、引進工作等;

3、負責按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續(xù);

4、負責公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(基礎入職培訓)及其他相關培訓;

5、負責公司的辦公衛(wèi)生、固定資產、行政等相關工作;

6、負責公司所有職員辦公用品標準的制定,設備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務性用品的采購事項及領用的管理;

人事部門主要負責人安全職責7

1、根據(jù)公司組織架構,進行有效人員規(guī)劃及配置,編制并發(fā)布年度人員計劃;

2、根據(jù)公司人員編制及崗位招聘計劃,多渠道發(fā)布招聘信息并實施招聘;

3、根據(jù)公司經營及發(fā)展需要,編制并發(fā)布培訓計劃,組織各項培訓工作的實施開展;

4、制定公司績效管理制度/方案,并根據(jù)KPI的設置及考評標準,進行月度、年度績效考核的組織實施;

5、員工入離職、員工調崗、勞動合同簽訂/解除/終止、錄用退工、工傷、生育、勞資糾紛等相關工作處理;

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