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房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位責(zé)任

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  房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位責(zé)任

  1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

  2.負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

  3.確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

  4.制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算;

  5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理;

  6.在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售談判工作,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo);

  7.組建銷(xiāo)售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;

  8.評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)

  銷(xiāo)售主管作為銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該愛(ài)崗、敬業(yè)、勤動(dòng)腦,用合理的方式做好各項(xiàng)工作。以身作則、積極樂(lè)觀(guān)、勤奮好學(xué),高標(biāo)準(zhǔn)地做好銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理工作,努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

  1.全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

  4.負(fù)責(zé)做好客戶(hù)咨詢(xún)、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作。

  5.實(shí)時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售中銷(xiāo)售部無(wú)法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問(wèn)題,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。

  6.就銷(xiāo)售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與銷(xiāo)售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。

  7.組織銷(xiāo)售人員有計(jì)劃地定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

  8.每天組織銷(xiāo)售人員召開(kāi)工作例會(huì),進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)。

  9.每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié),并對(duì)其進(jìn)行分析,提出改進(jìn)提高方法。

  10.在工作過(guò)程中注意工作方法,在完成工作目標(biāo)的同時(shí),能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍,融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

  11.抓好項(xiàng)目外銷(xiāo)人員的管理工作,著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心,提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷(xiāo)工作的實(shí)效,打造一支精良的外銷(xiāo)隊(duì)伍。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

  12.就價(jià)格制定,營(yíng)銷(xiāo)廣告推廣方案和銷(xiāo)售計(jì)劃的制定提出合理化建議。

  13.配合策劃部組織促銷(xiāo)活動(dòng)。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

  14.房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé) 保持好的性情,關(guān)心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。

  15.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。

  16.房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

  協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理全面鋪開(kāi)工作以及負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的案場(chǎng)管理工作。

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤和銷(xiāo)售人員的排班、值班工作;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售人員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售工作并糾正銷(xiāo)售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的工作;

  3、負(fù)責(zé)處理銷(xiāo)售人員和客戶(hù)之間出現(xiàn)的糾紛;

  4、對(duì)部門(mén)的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,及時(shí)提出合理有效的營(yíng)銷(xiāo)策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷(xiāo)計(jì)劃和方案,協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作;

  5、協(xié)助督促完成部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、"三證"的辦理等);

  6、協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶(hù)和業(yè)主的各類(lèi)投訴及反饋的有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

  7、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售上碰到的疑難問(wèn)題,提出建設(shè)性的意見(jiàn),及時(shí)整理上報(bào)部門(mén)經(jīng)理并盡快研究處理;

  9、定期向部門(mén)經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

  10、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員晨會(huì)的主持工作;

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