安全事故反思個(gè)人材料(2)
安全事故反思個(gè)人材料篇四
在全路開展安全大檢查活動中,按照段安排我車間積極組織開展了各項(xiàng)安全檢查活動,通過宣傳、教育、反思,結(jié)合我車間實(shí)際對“7.23”事故原因和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)有了清醒的認(rèn)識,同時(shí)按照“五查七重點(diǎn)”的要求也對自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思,對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,深深感到自身的安全行為、安全管理、安全履職等方面距離“安全第一”的要求還有不少差距。
一、“7.23”事故應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。
“7.23”事故震驚中外,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大損失,嚴(yán)重影響了鐵路運(yùn)輸在人們心目中的地位和形象,結(jié)合我車間換軌大修施工實(shí)際,應(yīng)該吸取以下教訓(xùn):
1、 對鐵路運(yùn)輸安全重視程度不夠,沒有清醒地看到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)部門甚至一個(gè)職工的小小失誤,就會釀成大患,車毀人亡,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大損失,我們作為既有線線路大修行業(yè),換軌質(zhì)量直接影響運(yùn)輸安全,責(zé)任重于泰山。
2、 對技術(shù)、設(shè)備的學(xué)習(xí)、掌握不夠,特別是對新技術(shù)、新設(shè)備的吸收能力差距很大,隨著高鐵技術(shù)不斷更新,對線路質(zhì)量要求越來越高,對換軌大修行業(yè)的要求也越來越高,比如我車間的軌道車lkj、新焊軌列車等,在對設(shè)備性能、技術(shù)要求、使用保養(yǎng)、維修維護(hù)等方面,都需要進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),迅速熟練掌握。
3、 應(yīng)急處理能力和預(yù)案不完善,遇到突發(fā)情況不敏感、反映不及時(shí)、處理不善。換軌施工是在既有線上封閉施工,遇到風(fēng)霜雨霧不良天氣是常事,各條線路各個(gè)地區(qū)、地段情況都不相同,因而更要加強(qiáng)預(yù)想,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)日常練兵,提高應(yīng)變能力。
4、 安全管理的環(huán)節(jié)上有漏洞,對我車間主要要抓好施工現(xiàn)場點(diǎn)前下道避
車、作業(yè)人員安全、點(diǎn)后撤離防護(hù)、大件搬運(yùn)等關(guān)鍵點(diǎn)的卡控,抓好軌道車、焊軌列車設(shè)備完好、裝載牢固、值乘標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、防溜、防火措施落實(shí)等關(guān)鍵,抓好平行作業(yè)施工車列和地面作業(yè)的防護(hù)、聯(lián)系等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的卡控。
二、 安全與效率、安全與效益。
上半年我車間安全形勢不算穩(wěn)定,接了路局幾張牌,有人身、有行車也有管理,分析原因,主要是對安全與效率、安全與效益的關(guān)系沒有擺正。第一對安全的“第一”位 置沒有擺正,在工作中重進(jìn)度輕安全或者忽視安全的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,尤其是在工長層面,車間布置任務(wù)后,在施工現(xiàn)場大呼小叫搶進(jìn)度,忽視了必要的安全思考和預(yù)防。第二是認(rèn)為安全影響效率,干慣了、看慣了,不違章沒法干活,這種思想不同程度存在,原因有兩方面,一是個(gè)別規(guī)章條款確實(shí)只考慮了安全而捆住了手腳,二是個(gè)別工長和職工習(xí)慣了原來的方式方法,突然要求嚴(yán)了,沒有積極思考在新的安全規(guī)定下怎么做好工作。第三對安全與效益的關(guān)系認(rèn)識不清,大部分職工只知道“我的安管考核每月多少錢,一張白牌扣多少錢、一張黃牌扣多少錢。”而不知道每張牌連帶責(zé)任要扣班組和車間多少錢,都知道出了事大家跟著沾包挨扣,但沒有意識到需要大家齊心協(xié)力保證安全得獎勵(lì)。以上現(xiàn)象和問題的根本原因是習(xí)慣了粗放型的管理,對安全與效率、效益的投入產(chǎn)出比、得到與失去比,沒有一個(gè)的數(shù)字概念,需要我們進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章、規(guī)范制度、科學(xué)評價(jià)、公平考核。
三、 個(gè)人在安全履職和管理方面存在的差距。
1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。對安全的重要性認(rèn)識不足,每天都在施工現(xiàn)場,從慢行到封閉、從驗(yàn)收到撤離,鏡頭不換,時(shí)間長了思想上有所松懈,不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的安全憂患意識,特別是今年以來安全活動開展很多,有厭煩和遲鈍的思想,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。
2、有麻痹松懈和得過且過的思想。每天盯在施工現(xiàn)場,感到很辛苦,雖然深知安全生產(chǎn)的巨大壓力,但有時(shí)想我在這里看著呢,自然就有所麻痹,另外有時(shí)
思想里有“行政的事主任主抓”,因而想的做的就不是那么全身心投入,有得過且過的思想。
3、有好人主義思想。在安全考核上,考慮職工辛苦較多,因而發(fā)生問題批評教育多,責(zé)任追究少,客觀上存在著好人主義思想。
4、個(gè)人的業(yè)務(wù)知識和管理水平還不夠適應(yīng)。對安全管理的規(guī)章制度沒有完全理解和掌握,主要是對行車方面的規(guī)章制度了解的不多,以至于在安全檢查和管理中無從下手。
5、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,徹底追查、分析和處理, 糾正每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過程中效果不好,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。
四、整改措施
1、提高認(rèn)識、強(qiáng)化安全意識。通過這次開展安全大檢查活動,首先要提高認(rèn)識,認(rèn)清鐵路運(yùn)輸安全與人民生命財(cái)產(chǎn)安全的直接關(guān)系,違章就是犯罪,違章就是殺人,血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識;第二要認(rèn)真反思“安全第一”的思想樹立的牢不牢,認(rèn)清“安全無保障,運(yùn)輸就沒有效益”,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際正確處理好“安全與效率、安全與效益”的關(guān)系;第三要清醒認(rèn)識到既有線換軌施工對鐵路運(yùn)輸安全的極端重要性,認(rèn)清我們的工作稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車,抓好現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
2、提高主動性、自覺履行職責(zé)。從自身工作角度要切實(shí)提高主動性,把安全作為第一要務(wù),自覺履行安全職責(zé)。首先要把形勢任務(wù)教育與安全教育緊密結(jié)合,把安全教育作為黨員干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動與安全工作緊密結(jié)合,結(jié)合換軌大修施工特點(diǎn)、黨員隊(duì)伍狀況,認(rèn)真開展好創(chuàng)崗建區(qū)、安全屏障工程等活動,以“黨支部無事故、黨員無兩違”為目標(biāo),在安全生產(chǎn)發(fā)揮中堅(jiān)和攻堅(jiān)的作用。第三要把思想政治工作與安全管理
緊密結(jié)合,通過會議和日常管理、談心,樹立正確的輿論導(dǎo)向,把“安全責(zé)任大如天,安全工作重于一切”的理念灌輸?shù)铰毠に枷氘?dāng)中,重點(diǎn)解決好一人一事的思想疏導(dǎo)工作,對接牌重點(diǎn)人、安全關(guān)鍵點(diǎn)的思想工作做到及時(shí)有效。第四要把班子建設(shè)與安全管理緊密結(jié)合,以班子會議、生活會、日常談話等形勢,督促班子成員和一般干部,認(rèn)真履行職責(zé),深入一線主動參與施工全過程,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,消除安全隱患,確保施工安全。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)管理。一是要堅(jiān)決克服好人主義,嚴(yán)格區(qū)分嚴(yán)管和善待,在生活上多關(guān)心職工,多溝通談天,了解思想動態(tài),在安全管理上不心慈手軟,及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題。二是切實(shí)查找身入和深入的問題,不能滿足于每天身在現(xiàn)場就是完成任務(wù),要切實(shí)深入實(shí)際,找準(zhǔn)關(guān)鍵,加強(qiáng)對關(guān)鍵時(shí)間段、關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查,切實(shí)解決安全問題、消除安全隱患、加強(qiáng)安全管理。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高安全管理水平。學(xué)好換軌大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、《技規(guī)》、《安規(guī)》、《435》號文件等,提高對安全規(guī)章制度的理解和把握。重點(diǎn)學(xué)好軌道車、焊軌列車運(yùn)行、施工相關(guān)的規(guī)定,加強(qiáng)對一次乘務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的檢查,加強(qiáng)對裝載關(guān)、防溜關(guān)、防火關(guān)的檢查和管理。
5、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。首先要建立健全《車間安全逐級負(fù)責(zé)制》,以此為龍頭,認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé),形成規(guī)范的管理程序;其次建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施,對下道避車、點(diǎn)后撤離防護(hù)、大件搬運(yùn)等人身安全關(guān)鍵點(diǎn),軌道車、焊軌列車運(yùn)行、裝載、防溜、防火,平行作業(yè)施工車列和拉軌、焊軌、換軌地面作業(yè)的防護(hù)、聯(lián)系等行車安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定專項(xiàng) 措施,專人盯控。第三建立完善考核機(jī)制,從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面,明確時(shí)間、明確責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確考核,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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