學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 方案大全 >

職工考核績效工資發(fā)放方案

時間: 楚雯1870 分享

怎么擬定好職工考核績效工資發(fā)放方案呢?績效工資是很多員工關(guān)注的內(nèi)容,然而有很多的企業(yè)都不了解績效工資的實(shí)施方法。下面是小編為大家整理的關(guān)于職工考核績效工資發(fā)放方案,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

職工考核績效工資發(fā)放方案

職工考核績效工資發(fā)放方案(篇1)

根據(jù)長人聯(lián)字[20__]3號文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神,我校對在職人員績效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整,并形成《長春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會討論通過后,將執(zhí)行此方案。

一、執(zhí)行時間

在職人員新增績效工資額度,從20__年12月1日起執(zhí)行,每年執(zhí)行12個月。

二、執(zhí)行范圍

我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。

三、績效工資總額的'組成

1、年終一次性獎金。

2、節(jié)假日補(bǔ)貼。

3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。

4、20__年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼(陽光工資)。

5、在職人員:新增績效工資。

四、發(fā)放辦法:

在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,即由單位自籌,經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放;在職人員新增績效工資的50%由市財(cái)政補(bǔ)助,其余部分由我校自籌解決。

五、績效工資的項(xiàng)目設(shè)定

共設(shè)立5個欄目即工齡補(bǔ)貼、課時費(fèi)、出勤獎金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))。

六、工齡補(bǔ)貼、課時費(fèi)、出勤獎金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))等五項(xiàng)目的具體解釋:

(一)工齡補(bǔ)貼

按參加工作年限累計(jì)計(jì)算,每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元。

(二)課時費(fèi):

1、標(biāo)準(zhǔn):

滿課時為每周18節(jié),每月按四周計(jì)算。

中學(xué)高級教師每課時15.5元,每月為:15.5×18×4=1116

元;小學(xué)高級教師每課時11.5元,每月為:11.5×18×4=828

元;小學(xué)一級教師每課時8.5元,每月為:8.5×18×4=612

元;小學(xué)二級教師每課時5.5元,每月為:5.5×18×4=396元

工人課時費(fèi)計(jì)為中級工560元/月,普工500元/月。

2、發(fā)放辦法:

(1)每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時費(fèi)。

(2)有教學(xué)任務(wù),但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師,學(xué)校在核定其工作量時視為其滿工作量。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié),該教師的課時費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

(3)有教學(xué)任務(wù)但每周課時不滿18節(jié)的教師,學(xué)校在核定其工作量時視為不滿工作量的人員,該教師的課時費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

(三)出勤獎金:

1、標(biāo)準(zhǔn):每人每月200元。

2、發(fā)放辦法:

(1)在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,病假一天(含累計(jì)病假一天),事假一天(含累計(jì)事假一天)不扣除當(dāng)月出勤獎金。

(2)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)病假超過一天者(含累計(jì)病假超過一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金15元;如累計(jì)病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金25元。

(3)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)事假過一天者(含累計(jì)事假超過一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金30元;如累計(jì)事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎金40元。

(4)自病假或事假第二天起,累計(jì)病假超過兩周(含兩周)、累計(jì)事假超過一周(含一周)者,扣除當(dāng)月出勤獎金。

(四)代課費(fèi):每代一節(jié)課增加一課時費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時計(jì)算。課時費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六、課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。

(五)班主任費(fèi)(副班主任費(fèi)):班主任費(fèi)80/月,副班主任費(fèi)40/月。

七、其他有關(guān)政策問題

(一)在新增績效工資的同時,我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷(在職57元、離退休47元),真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。

(二)在職人員職務(wù)發(fā)生變化的,從任職后的下一個月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后,從離退休的下一個月起,執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

(三)規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼,不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù)。

(四)離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個人。

(五)在職人員執(zhí)行新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,學(xué)校自行設(shè)定的行政類(校長、主任、教研員、組長、班主任等)、教學(xué)類(首席、骨干等)獎金項(xiàng)目同時廢止。

(六)長人聯(lián)字[20__]3號文件規(guī)定,執(zhí)行新增績效工資后,各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎金。

(七)學(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績效工資和新增生活補(bǔ)貼,并依法代扣代繳職工繳納的個人所得稅。

(八)績效工資的組成中含年終一次性獎金、節(jié)假日補(bǔ)貼,執(zhí)行此方案后年終一次性獎金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。

(九)本方案中出勤獎金發(fā)放辦法與學(xué)?!督搪毠た记谥贫取返诙l第四點(diǎn)不一至,經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行本方案?!督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續(xù)執(zhí)行。

(十)此方案經(jīng)教代會討論通過后,以往有關(guān)工資方案同時廢止。

附表:

1、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標(biāo)準(zhǔn)表

2、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表

職工考核績效工資發(fā)放方案(篇2)

為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,根據(jù)省、市關(guān)于義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實(shí)施意見和市教育局關(guān)于市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂本方案。

一、發(fā)放原則

1.堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,引導(dǎo)教職工將主要精力集中到教書育人、管理育人和服務(wù)育人上,完善人事制度改革,逐步實(shí)行競爭上崗。

2.強(qiáng)化激勵作用,以教職工在學(xué)校完成的工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律為依據(jù),堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,堅(jiān)持公平、公開、公正,進(jìn)一步調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

3.堅(jiān)持簡單易行的原則,便于操作管理。

二、資金來源

財(cái)政下?lián)艿娜H杲搪毠た冃ЧべY。

三、發(fā)放人員

校長聘任的能履行崗位職責(zé),遵守職業(yè)道德和學(xué)校規(guī)章制度的在編在崗教職工。

四、月績效考核辦法

學(xué)校教職工應(yīng)自覺遵守職業(yè)道德和學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作任務(wù),全額發(fā)放當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資。請事假扣20元/天,請病假扣10元/天;長病假人員的基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù),生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;凡無故曠職,無正當(dāng)理由不服從工作安排,無視勞動紀(jì)律屢教不改,工作失職造成不良后果,師德失范,有違法亂紀(jì)行為的,扣發(fā)直至全部取消當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼,并要在年終獎勵性績效工資中體現(xiàn)。(整月病假、事假,取消當(dāng)月獎勵性績效工資,對基礎(chǔ)崗位津貼根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣發(fā)。)

五、獎勵性績效工資考核分配辦法

根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn),獎勵性績效工資考核分配的項(xiàng)目主要有:特殊崗位津貼(班主任津貼、行政崗位津貼、值日津貼等);超工作量津貼;優(yōu)秀個人和集體榮譽(yù)獎、年終考核獎勵(年度考核獎、崗位責(zé)任獎、業(yè)績獎等)。

(一)特殊崗位津貼

1.班主任津貼

(1)基礎(chǔ)班主任津貼中學(xué)400元/月,小學(xué)350元/月,按10個月發(fā)放。班級人數(shù)在15人以下按50%發(fā)放,人數(shù)在16-40人按100%發(fā)放,班級人數(shù)在41人以上每月增發(fā)100元。

(2)臨時代理班主任:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),扣20元/天。

(3)獎勵性班主任津貼:按月考核,根據(jù)學(xué)期班級及班主任考核結(jié)果分一、二、三等獎發(fā)放。(見班主任考核細(xì)則)

(4)中層兼班主任的,考慮到工作中的實(shí)際情況,按班主任津貼的70%計(jì)算。

2.行政崗位津貼

中層正職400元/月,每月考核,按10個月發(fā)放。因工作確需在寒暑假加班的,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放加班費(fèi)。

3.校值日津貼

按照學(xué)校值日的考核要求,認(rèn)真履行職責(zé),值日效果好,30元/次,遲到、早退5元/次。

能積極參與春節(jié)值班,按時到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),80元/次。

4.早讀津貼

按時到班早讀的教師3元/次,遲到給一半,不到崗扣3元/次。

5.凡年滿58周歲的男教師和年滿53周歲的女教師,能堅(jiān)持正常教學(xué)工作的,每月可照顧4課時,后勤人員每月增加20元。

6.經(jīng)校長室同意的加班,根據(jù)工作的實(shí)際情況折算成課時發(fā)放加班費(fèi)。

(二)超工作量津貼

1.超課時津貼:標(biāo)準(zhǔn)課時10元/節(jié)。按實(shí)際超課時數(shù)和各學(xué)科系數(shù)每月測算。

超課時數(shù)=實(shí)際周課時數(shù)—額定周課時數(shù)上限

超課時津貼=10×超課時數(shù)×學(xué)科系數(shù)

(1)各學(xué)科額定周課時標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)

(2)因病事假等個人原因需要他人代課時,每節(jié)課扣除10元。臨時代課10元/節(jié),看課5元/節(jié)。

(3)校級領(lǐng)導(dǎo)工作量按上級規(guī)定執(zhí)行,中層周額定工作量為所教學(xué)科教師周額定工作量的一半,超出部分按超課時的0.5計(jì),不足部分按實(shí)際缺課課時扣發(fā)。

(三)優(yōu)秀個人獎和集體榮譽(yù)獎

1市級骨干教師100元/月;校級骨干教師50元/月,按10個月發(fā)放。

2局嘉獎以上600元/人。校先進(jìn)300元/人。

3.班主任連續(xù)擔(dān)任6年,應(yīng)休整一年,確因?qū)W校工作需要繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎勵1200元。

4.學(xué)校獲得各級榮譽(yù),經(jīng)學(xué)校辦公會研究,視財(cái)力酌情發(fā)放。

5.安全責(zé)任獎:學(xué)校通過安全評估或檢查,師生無重大安全事故,每年教職工經(jīng)學(xué)??己撕蟀?00元/人發(fā)放。

(四)年終考核獎

1.年度考核獎

學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,9月至次年1月占40%,2月至—6月占60%??己送ㄟ^個人自評、民主測評、綜合評定、校內(nèi)公示,確定等次??冃Э己朔謨?yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

a.有下列情形之一者酌情扣發(fā):

(1)病假(一天及以上需醫(yī)院證明),10元/天;事假(必須事先請假),20元/天。

(2)累計(jì)病假20天,事假10天,不得評定為優(yōu)秀等次。

(3)有損師德(沾染黃、賭、毒、打架、罵人、),50-100元/次。

(4)教育或批評學(xué)生不當(dāng),造成不良影響或造成流生,每一人次視情節(jié)扣20-50元;未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課,每一人次扣10元。

(5)教師上課遲到或提前下課,上課中途擅離課堂,每次扣10元。

(6)教師擅自不上課,發(fā)現(xiàn)一節(jié)扣20元,擅自調(diào)課,有一次扣5元。

(7)監(jiān)考時有抽煙、看報、批改作業(yè)、備課等情況之一,扣20元;擅離考場或丟失試卷等失職行為扣100元。

(8)上課和監(jiān)考時使用通訊工具的一次扣20元。

(9)搬弄是非、影響團(tuán)結(jié),50元/次。

(10)不服從學(xué)校工作安排,50-100元/次。

(11)上班玩游戲、看電影、炒股等50元/次。

(12)無故不參加升旗、政治學(xué)習(xí)、校會等集體活動或不守紀(jì)律,20元/次,遲到5元/次。

(13)無教學(xué)計(jì)劃、教案上課,不布置、不批改作業(yè),10元/次。

(14)工作馬虎、敷衍了事、完不成任務(wù)者,視情況扣20—50元/次。

(15)根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,夫妻雙方父母亡故可請3天喪假;結(jié)婚(男滿22周歲、女滿20周歲)可請3天婚假,晚婚(男滿25周歲、女滿23周歲)可延長請10天婚假;生小孩可請90天產(chǎn)假,剖腹產(chǎn)、難產(chǎn)等可再延長15天假期,晚育可延長30天;妻子生產(chǎn)可請10天護(hù)理假;其余出差和公事可以請公假。以上請假只作記載,不扣發(fā)考核獎。

b.教職工有下列情況之一者,年度考核不得定為合格以上等次,不發(fā)年度考核獎以致全部獎勵性績效工資。

(1)有曠職行為者,解聘或緩聘人員。

(2)不履行教育教學(xué)職責(zé)或上班時間擅自離崗辦私事,影響學(xué)校正常工作造成嚴(yán)重后果者。

(3)從事有償家教者。

(4)有其他違法行為者。

(5)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者。

(6)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者。

2.崗位目標(biāo)獎

(1)崗位質(zhì)量獎

①教師課時獎:每月實(shí)際課時數(shù)=每周實(shí)際授課數(shù)×4.3(周)×學(xué)科系數(shù)。

課時津貼為8元/節(jié)

②行政崗位質(zhì)量獎:凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的中層干部按月考核,年終計(jì)發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測評,不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其行政工作,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式如下:

行政崗位質(zhì)量獎=(本人津貼÷21.5)×實(shí)際工作天數(shù)

③教輔質(zhì)量獎

凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的教輔人員按月考核,年終計(jì)發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測評,不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其本職工作,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式參照行政崗位質(zhì)量獎。

④退居二線的校級領(lǐng)導(dǎo),不參加考核,獎勵性績效工資正校級按人均系數(shù)1.3倍、副校級按人均系數(shù)1.1倍年終計(jì)發(fā)。

(2)常規(guī)考核獎

學(xué)校根據(jù)教師、行政、教輔的崗位分別設(shè)立常規(guī)考核獎。具體操作根據(jù)相關(guān)部門的考核細(xì)則分別進(jìn)行。每年對照考核細(xì)則分類進(jìn)行考核,評定出一、二、三等獎。

一等獎:5000元(3名);二等獎:4500元;三等獎:3500元(2名)。

教師、行政、教輔人員常規(guī)考核:

見徐南中學(xué)教師、行政、教輔人員考核細(xì)則。

(五)業(yè)績獎

(1)論文、課件獲獎和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科獲獎及獲獎?wù)n等。

(2)讀書征文活動得獎獎勵為相應(yīng)級別的一半。

(3)未經(jīng)學(xué)校教師系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生代表學(xué)校獲獎,由校長室研究后,酌情獎勵。

(4)發(fā)表圖片和文章獎市級20元,省級40元,國家級60元,系統(tǒng)內(nèi)部10元,系統(tǒng)內(nèi)部門欄目5元。

(5)論文大市級交流40元,省60元,國家80元。

(6)校級課題結(jié)題,有完整的過程材料,有效果,獎?wù)n題組500元(每高一個級別上浮200元)。若過程材料不完整或有作假、無效果,視情況扣減。

(7)優(yōu)質(zhì)課獎:市級一等140元,二等120元,三等100元;市屬一等100元,二等80元,三等60元;校級一等60元,二等40元,三等20元。

(8)集體獲獎(不含文明處室、組織獎)市屬60元、大市100元、省140元、全國160元(上浮或下調(diào)20-40元)。

(9)工作突出成效獎:取得業(yè)績明顯,為學(xué)校的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),校長室酌情獎勵。

(10)市體、衛(wèi)、工先進(jìn)個人60元、市新秀60元。

(11)優(yōu)秀團(tuán)組織市60元,市局50元。

(12)公開課市屬60元,大市80元,省100元,全國120元。

(13)中考文化課獎:根據(jù)畢業(yè)班學(xué)生情況,參照往屆中考成績,根據(jù)教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn),視完成情況酌情獎勵。

職工考核績效工資發(fā)放方案(篇3)

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》文件精神,全面落實(shí)區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于績效工資發(fā)放的精神,進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,客觀公正地評價全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核時間和對象

1、時間:每學(xué)年上下末考核,第一學(xué)期9-1月,第二學(xué)期3-7月。

2、對象:全校教職員工(校級領(lǐng)導(dǎo)參與區(qū)統(tǒng)籌計(jì)算)。

三、經(jīng)費(fèi)來源:區(qū)財(cái)政劃撥績效資金(校級領(lǐng)導(dǎo)除外)的94%經(jīng)費(fèi)。

四、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以思想表現(xiàn)、工作表現(xiàn)、期末成績?yōu)榭己艘罁?jù)。

2、堅(jiān)持“ 公正、公平、公開”的原則??冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“體現(xiàn)差距但不宜過大”原則。

五、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

六、本方案分為兩部分:

第一部分:工作量獎勵發(fā)放辦法;(約70%)

第二部分:業(yè)績獎勵工資發(fā)放辦法;(約30%)

第一部分工作量獎勵發(fā)放辦法(每月發(fā)放)

一、各種管理崗位金額發(fā)放辦法:

1、學(xué)校中層干部崗位獎勵:450元。

2、級長、團(tuán)書記崗位金額為350元,班主任:固定300+考核50元。

3、科組長崗位金額:固定250+考核50元,備課組長崗位金額為100元,財(cái)務(wù)崗位金額為200元,會計(jì)崗位金額為200元。

二、課時量計(jì)算辦法:

每月任課教師發(fā)放金額=任課教師每周課程節(jié)數(shù)×4周×課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:(老百姓一般每周12節(jié))

1、教師任課節(jié)數(shù)補(bǔ)助:主科10元/節(jié),術(shù)科、自習(xí)課9元/節(jié),主科跨級11元/節(jié)。第五、九節(jié)課時量為10__0.5元/)

2、學(xué)校中層干部可取全校教職工的平均值。

3、后勤人員取普通教師最低節(jié)數(shù)計(jì)算。

4、化學(xué)老師每學(xué)期補(bǔ)助100元實(shí)驗(yàn)課健康津貼。

三、考勤計(jì)算處理辦法

1、遲到按5元/次,病事假按10元/天的標(biāo)準(zhǔn)扣除。并扣銷課時量補(bǔ)助(主動與教師調(diào)好課的不扣課時量補(bǔ)助)。

2、婚假、喪假等在上級文件規(guī)定天數(shù)之內(nèi), 不扣除考勤費(fèi)。超過規(guī)定天數(shù)按事假處理。

3、3天以上并經(jīng)上級或?qū)W校批準(zhǔn)的掛職、脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)、因公出差人員、外出考察人員,課時量以5元/節(jié)補(bǔ)助,不計(jì)算考勤。

4、3天內(nèi)因公出差、會議、學(xué)習(xí)、教研等需自行調(diào)好課,無法自調(diào)由學(xué)校安排的,代課費(fèi)由自己承擔(dān)。

5、每月全勤者獎勵100元。每月第5次遲到起計(jì)算不全勤,病事假每請假1天扣全勤獎20%,此條例與第1條不矛盾。

6、代課費(fèi)用10元/節(jié)。

7、經(jīng)教育局批準(zhǔn)的中途退休、重病等在職不在崗人員、產(chǎn)假人員,不計(jì)算課時量補(bǔ)助,不計(jì)算考勤。

四、臨時加班補(bǔ)助

1、教師本人工作量、集體性的學(xué)校或上級指派任務(wù)是正常工作量,不予補(bǔ)助。

2、放學(xué)后經(jīng)學(xué)校同意組織學(xué)生訓(xùn)練培訓(xùn)的,每節(jié)15元。

3、假日帶學(xué)生外出活動的補(bǔ)助:區(qū)50元/天、廣州100元/天。

4、假日由學(xué)校安排:會議、講座或回校工作的,區(qū)50元/天、廣州100元/天,回校加班的50元/天補(bǔ)助。

五、在職補(bǔ)助:在上述四點(diǎn)結(jié)算,余下績效金額平均發(fā)放。

第二部分業(yè)績獎勵工資發(fā)放辦法(每學(xué)期發(fā)放)

一、評優(yōu)評先獎勵辦法:

1、學(xué)期末被評先進(jìn)教師(如:優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等)獎勵:鎮(zhèn)200元,區(qū)300元,市400元,省以上800元。

2、年度干部考核評優(yōu)獎勵:初級400元,中級500元, 高級600元。

注:同一次評選取最高獎勵。

二、各年級期末考試成績獎勵:

1、語數(shù)英政物化成績在本鎮(zhèn)同級科名次獎:第一名的每人獎勵350元,第二名的每人獎勵300元,第三名每人獎勵250元,第四名每人獎勵200元,其余老師及術(shù)科老師的每人獎勵150元。(初三體育第一學(xué)期按第四名發(fā)放,第二學(xué)期列入名次獎發(fā)放)

2、班級名次獎:全鎮(zhèn)排名1-5名獎100元,6-10獎80元,11-20名獎50元,21名后不設(shè)獎。初三體育以校平均分計(jì)鎮(zhèn)排名1-2名獎100元,第3名獎80元,第4名獎50元,第5名不設(shè)獎

2、后勤人員統(tǒng)一獎勵100元。

3、學(xué)校每年第二學(xué)期從業(yè)績獎勵總額中另抽出1萬元用于初三級中考獎勵。獎勵辦法另行制定。

三、個人獲獎(集體獲獎)

1、校級、鎮(zhèn)級、區(qū)級、市級的公開課:20元/節(jié)、30元/節(jié)、50元/節(jié)、70元/節(jié)。

2、科研、立項(xiàng)成果獎(個人):

注:同一次評選取最高獎勵。

5、集體獲獎金額是個人獲獎的2倍。(只獎到集體項(xiàng)目,不獎到個人)

6、每學(xué)期剩余部分按教師人數(shù)平均發(fā)放。

四、其他

一、每年2、8月按個人績效標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)放,不納入本方案發(fā)放。

二、本方案在執(zhí)行過程中不斷完善,其最終解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)歸校長室。

三、本方案提交全校教職工會議討論,77.8%的教師通過,提交區(qū)教育局批準(zhǔn)之后,自20__年12月1日起實(shí)施。

職工考核績效工資發(fā)放方案(篇4)

為充分調(diào)動教師工作的積極性,加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案:

一、發(fā)放原則

1、按勞分配,兼顧公平,適當(dāng)拉開差距。

2、公開、公平、公正,陽光操作。

3、樹立責(zé)任感和責(zé)任心,注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn),客觀公正,簡便易行。

4、教師月績效工資分配,分三塊:教學(xué)津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務(wù)津貼(根據(jù)分配的工作部門確定)。

二、發(fā)放對象

在職在編教職工和學(xué)校聘請人員(底薪600元除外)。

三、績效工資核算

1、教育教學(xué)績效250元按積分核算(含部門工作核算積分)并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實(shí)施發(fā)放:1節(jié)1分

(1)按課時量積分課時量計(jì)算,語文1.5/節(jié),數(shù)學(xué)1.4/節(jié),六年級英語和綜合1.3/節(jié),其他學(xué)科1/節(jié),復(fù)試二班的1.1/節(jié),三班的1.2/節(jié),自習(xí)課0.5/節(jié)。

(2)、部門工作納入課時量積分,1節(jié)1分,教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊(duì)、食堂管理,核計(jì)3節(jié);工會、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理,核計(jì)2節(jié);成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計(jì)1節(jié);校委會人員加核計(jì)2節(jié)。

(3)、核算方法:將所有教學(xué)課時和部門工作折合成積分,算出個人分值,然后相加得總分值,個人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個人所得分值。

2、班津班主任人平200元/月。

分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放。

四、部門工作津貼(參照部門管理細(xì)則發(fā)放)

副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

教研主任30 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會主席 40

圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

寢 管 20 電子政務(wù) 10 計(jì)育專干 10 勤雜 20

出納 20 關(guān)協(xié) 10

五、獎勵績效

1、教學(xué)成績獎勵績效參照學(xué)校獎勵方案實(shí)施。

2、年終獎勵績效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算)。

3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

4、年人平績效工資含所有教職工核算。

5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。

6、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項(xiàng)補(bǔ)助,最后納入人平核算。

備注:20__年上學(xué)期績效工資發(fā)放,經(jīng)全體教師研究決定:班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。

職工考核績效工資發(fā)放方案(篇5)

為激勵、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個樣,激勵職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。本著客觀公正,民主公開的原則,并結(jié)合我校實(shí)際制定本考核細(xì)則:

本細(xì)則采用百分制,主要考核教師的德(20分)、能(30分)、勤(10分)、績(40分)四個方面。

一、思想政治表現(xiàn)(20分):

(一)有下列情況之一者為不合格,此項(xiàng)不予記分,實(shí)行一票否決。

1、違反四項(xiàng)基本原則,在教師中發(fā)現(xiàn)與黨的路線方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言論或參加封建迷信、邪教活動,造成不良影響者;

2、違紀(jì)違法受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分者;

3、對學(xué)校有建議,不積極與學(xué)校直接溝通,致使學(xué)校形象嚴(yán)重受損者。

4、由于失職給學(xué)?;驇熒斐蓢?yán)重?fù)p害或不良影響者;

5、搬弄是非,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié)者;

6、嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者;

(二)有下列情況之一者不能評先選優(yōu),扣除該項(xiàng)分值的1/3。

1、偶有體罰行為,或隨意停學(xué)生的課造成不良影響者;

2、有變相體罰或侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)現(xiàn)象,或歧視后進(jìn)生造成不良影響者;

3、在學(xué)生中亂收費(fèi),造成不良影響者;

4、確有矛盾糾紛需逐級上報學(xué)校,如因私自解決方法不得當(dāng),致使學(xué)校形象受損者;

5、應(yīng)參加的集體活動、會議或?qū)W習(xí),未經(jīng)請假無故不參加,每學(xué)期累計(jì)達(dá)兩次(含兩次)以上者;

6、無故曠課四節(jié)(含四節(jié))以上,或其他有損教師形象者;

(三)下列工作實(shí)行量化積分。

1、服從分配,按時完成各項(xiàng)任務(wù);遇事不推諉,履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象,否則一次扣2分。

2、有創(chuàng)新意識,如果有合理化建議要積極與學(xué)校直接溝通交流,如被采用每次(項(xiàng))加0.2分,最高分值2分。

3、嚴(yán)禁上課時在教室內(nèi)打電話,如確有緊急或重要事情,請到教室外接聽,違者每次扣1分。

二、業(yè)務(wù)能力(30分)

1、思想工作細(xì)致,能根據(jù)具體情況不分班級,不分學(xué)校內(nèi)外隨時對學(xué)生進(jìn)行教育,目睹學(xué)生違反紀(jì)律,沒有及時給予教育的行為。(以校內(nèi)外人士反映,經(jīng)查實(shí)為依據(jù)),一次扣除1分。

2、各教研組活動每學(xué)期不少于2次,根據(jù)計(jì)劃合理組織,每少活動一次,則從教研組長該項(xiàng)分中扣除2分。

3、各教師參加教研組活動無記錄一次扣除0.5分。

4、自愿承擔(dān)公開課、示范課、研討課、學(xué)科教育講座等教研活動一次校級記4分。 若某次教研活動無人自愿承擔(dān),則由教研組長指定人選,推委者從該項(xiàng)分中扣除1.5分,若是教研組指定的一次加2分。

5、計(jì)算方法:用教學(xué)常規(guī)目標(biāo)考核分值×30分得到該教師的業(yè)務(wù)能力得分。再從該得分中扣減1-4條的應(yīng)扣分,從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的最后得分。

三、出勤(10分)

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。不管哪位教師,因私事要離校外出,必須與領(lǐng)導(dǎo)請假,并寫出請假條。經(jīng)批準(zhǔn)后方能離校,否則仍視為未請假。按曠課論處。

2、曠工一課時扣0.5分;病、事假每課時扣除0.1分(住院治療和規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及公事除外)。

3、上班無故遲到一次扣0.2分,早退每一次扣除0.3分。

4、凡一學(xué)期全勤者另加5分。(全勤指一學(xué)期無調(diào)課、無請假、無遲到、無早退、無曠工等現(xiàn)象出現(xiàn),公假除外)

四、工作績效(40分)

以學(xué)校的業(yè)務(wù)考核辦法中的教學(xué)效果計(jì)算方法進(jìn)行量分(鞏固率10分,合格率5分,平均分20分,優(yōu)良率5分。) 具體的計(jì)算方法:

1、鞏固率:任課班級為所在學(xué)校最高鞏固率的計(jì)10分,低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。如某班鞏固率為100%,則計(jì)10分;鞏固率為97%,所得分為( ×10)分。擔(dān)任多個班級課程的教師要按班計(jì)算,然后求出平均分作為此項(xiàng)分。

2、合格率、優(yōu)良率、平均分的比較在同級同科中進(jìn)行比較,計(jì)算方法與鞏固率的計(jì)算方法相同。若某學(xué)科不存在優(yōu)良率或合格率,合格率、優(yōu)良率分值與平均分分值合并計(jì)算。教師同時擔(dān)任多個學(xué)科課程的,要分別進(jìn)行計(jì)算,然后再按標(biāo)準(zhǔn)課時比例求出總平均分。

3、平均分即教學(xué)成績在鎮(zhèn)組織的綜合訓(xùn)練中,同學(xué)科同年級,第一名的為20分,第二名的計(jì)算辦法如下:個人得分除以第一名的成績的商乘以20分,就是第二名的成績。其它名次算法相同。

4、總和即個人工作績效得分。

五、績效工資分配:

學(xué)校績效工資總額除以全體教師績效總分得出分值

教師個人績效得分乘以分值得出個人績效工資.

職工考核績效工資發(fā)放方案(篇6)

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)《中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,認(rèn)真履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī),切實(shí)做好幼兒園績效工資發(fā)放工作,充分調(diào)動教職工的積極性,激發(fā)教職工工作熱情,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提升辦園水平。根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育績效工資工作實(shí)施意見的通知》以及我市《義務(wù)教育學(xué)校績效工資考核發(fā)放實(shí)施意見》精神,特制定我園績效工資發(fā)放方案。

二、實(shí)施范圍和時間

20xzx年1月1日到20__年12月31日在編的正式工作人員。

三、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法

績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定已經(jīng)按月發(fā)放。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。以出勤獎、工作量獎、業(yè)績獎三個方面進(jìn)行考核后發(fā)放。

四、獎勵性績效工資考核發(fā)放的基本原則

獎動性績效工資的考核發(fā)放要充分體現(xiàn)以人為本,教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性和教師勞動的特點(diǎn)。堅(jiān)持以德為先,把工作量考核作為重點(diǎn),注重實(shí)績,激勵先進(jìn),不搞平均,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力??己税l(fā)放辦法必須科學(xué)合理,簡便易行。獎勵性績效工資按學(xué)期考核,按年度發(fā)放。

五、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

幼兒園根據(jù)市局每年劃撥的獎勵性績效工資數(shù)量,全額用于發(fā)放。根據(jù)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),在充分聽取教職工意見的基礎(chǔ)上修訂、完善分配方案,形成科學(xué)合理、便于測算、便于操作的分配方案,經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行。發(fā)放總量由管理津貼、考核獎勵兩部分組成:管理津貼包括園長津貼、副園長津貼、中層津貼、班主任管理津貼;考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼、工作量獎勵津貼、業(yè)績獎勵津貼。

(一)考核發(fā)放及標(biāo)準(zhǔn)

1.管理津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法

(1)管理人員。根據(jù)規(guī)定園長崗位考核為全園績效工資的平均數(shù),其業(yè)績由教育局考核,副園長150元/月;中層干部和主辦會計(jì)120元/月,經(jīng)考核后按10個月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質(zhì)量獎的分配。

(2)班主任。每月120元,每月考核后全年按10個月發(fā)放。

2.獎勵性績效工資考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

(1)考勤獎勵

當(dāng)月出滿勤、無曠職、病事假等現(xiàn)象,發(fā)放足額津貼。請假考核細(xì)則詳見《臺東市幼兒園教職工考勤細(xì)則》。

(2)工作量獎勵津貼

凡擔(dān)滿幼兒園規(guī)定的實(shí)際工作量并認(rèn)真履職者,發(fā)放足額津貼。幼兒園安排的代班發(fā)放費(fèi)為每半天10元。

(3)業(yè)績獎勵津貼

①師德20分:依據(jù)教師工作責(zé)任心、工作態(tài)度、職業(yè)道德、對幼兒的愛心、班級管理、班級生源、家長工作等方面進(jìn)行綜合評分,發(fā)放師德津貼。對嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)行體罰、變相體罰、向家長索要財(cái)物、違反市局五嚴(yán)規(guī)定等行為,一經(jīng)舉報查實(shí)的,實(shí)行一票否決,扣除全月考核獎。

②家長測評10分

家長測評即每學(xué)期末家長對班級教師測評的滿意程度調(diào)查,最高分為10分。

得分統(tǒng)計(jì)方法為:

班主任(配班教師、保育老師)滿意票數(shù)×10分

家長投票數(shù)

③教學(xué)測評10分

教學(xué)測評即每學(xué)期對幼兒發(fā)展情況的書面等級評價,以“☆”為衡量單位,一般最高等級為“☆☆☆”,最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分,“☆☆”扣0.1,“☆”扣0.2分

④各類競賽10分

一等獎1.5分,二等獎1分,基礎(chǔ)分為10-(一學(xué)期競賽次數(shù)×1.5),如:一學(xué)期總比賽次數(shù)為5次,則基礎(chǔ)分為2.5(10-1.5×5=2.5),得分為基礎(chǔ)分+實(shí)際獲獎分?jǐn)?shù)。

⑤一日活動20分

按活動表開展活動、一日活動的組織、教師儀表、班級常規(guī)管理、普通話使用情況、保育工作配合、作業(yè)欄、主題墻、自然角、區(qū)域活動等。根據(jù)考核記載進(jìn)行減分計(jì)算,每次扣0.5分。

⑥資料完成10分

資料完成情況包括教師保教日記、周計(jì)劃表、保教筆記、家園聯(lián)系、聽課筆記等各項(xiàng)資料的完成情況,進(jìn)行減分計(jì)算。按時完成得10分,未完成一次扣0.5分,扣完為止。

⑦安全工作20分

安全工作總分為20分,班級每出現(xiàn)一次重大安全事故扣1分,因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。

加分項(xiàng)目

1.班主任:+1

2.臺東市會教:一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

3.鹽城市會教:一等獎+0.4 二等獎+0.3 三等獎+0.2

4.公開課、送教下鄉(xiāng):+0.1

5.報刊發(fā)表:

國家級:+0.5 省級 +0.4 市級 +0.3

論文獲獎:

省級:一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

市級:一等獎+0.2 二等獎+0.1

考核方法采用平時考核、期末匯總??己巳藛T為分管教學(xué)園長、主任。教學(xué)人員考核前50%,每人獎勵100元;后勤及教學(xué)輔助崗考核前50%,每人獎勵100元。

(二)核算

每月考核一次,每學(xué)期核算一次,計(jì)入每人分戶帳。每年再核算一次總帳,用[撥發(fā)總額-管理津貼(含班主任津貼) ——考核發(fā)放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次,計(jì)入每人分戶帳。

(三)解釋

本方案最終解釋權(quán)屬幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

職工考核績效工資發(fā)放方案(篇7)

為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當(dāng)兼顧公平的分配原則,學(xué)校經(jīng)過多次研究談?wù)?,參照兄弟學(xué)校做法,結(jié)合本校實(shí)際,在以前多學(xué)期試行的基礎(chǔ)上,經(jīng)行政會研究,特制定本方案。

一、績效工資構(gòu)成和分配:

學(xué)??冃ЧべY總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構(gòu)成,在總量內(nèi)進(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個方面的分配。

二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式

1、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:zz 成員:zz

2、監(jiān)督小組: 組長:zz

3、考核形式 考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公布,監(jiān)督組復(fù)核后交組長確認(rèn)發(fā)放。

三、績效工資計(jì)算和發(fā)放辦法

1、月超課時津貼計(jì)算辦法:教師實(shí)際周超平均課時節(jié)數(shù)(不含午間課)x 10元為本人月課時津貼。①教師周課時節(jié)數(shù)按學(xué)科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學(xué)科系數(shù):語文、數(shù)學(xué)1.2,其它有單元測試的1.0,無單元測試的0.8。班額系數(shù):20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。②任教兩班或以上語文數(shù)學(xué)者每月另加50元。③57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。④畢業(yè)班主科教師每月加20元。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時按校長任課9.6節(jié)計(jì)算,督導(dǎo)員享受一半平均課時。

2、班主任基本津貼計(jì)算辦法:30元+1元x學(xué)生數(shù),畢業(yè)班每月加10元,護(hù)送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護(hù)每次中餐1元。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項(xiàng)由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計(jì)發(fā)。

3、月校務(wù)津貼計(jì)算:校長、書記120元,副校長100元,副園長、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財(cái)務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當(dāng)加10—30元,但不得超過校長津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補(bǔ)助(午休期間40元)。此項(xiàng)由校長制表。

4、加班計(jì)算:⑴兼職崗位(速印、飲水、備課組長、水電、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、校園博客、遠(yuǎn)教、圖書等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。⑵集體走訪、教學(xué)教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數(shù)和工作量適當(dāng)發(fā)放加班補(bǔ)助和車費(fèi)補(bǔ)助。⑶專項(xiàng)加班按工作情況和效果發(fā)放補(bǔ)助和獎金。④臨時緊急性加班按工作強(qiáng)度和工作量適當(dāng)發(fā)放,一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行,一般一天不超過50元。⑤教師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項(xiàng)由分管校務(wù)成員制表。

5、教育教學(xué)教研獎金,按相關(guān)制度執(zhí)行。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。

6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法:達(dá)到平均課時的足額享受,未達(dá)到的按所達(dá)到(校長課時)的比例發(fā)放,超過的不再加發(fā)。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。

7、專職安保(zz)全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,另每月設(shè)立50元目標(biāo)獎。目標(biāo)獎由綜治主任追究制表。

8、專職后勤人員(zz)全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,假日門店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補(bǔ)助30元。

9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。①足額享受上級撥付到校的獎勵性績效工資,②另外發(fā)放實(shí)際周超課時節(jié)數(shù)(本學(xué)期以校長課時為基準(zhǔn))x N元的月課時津貼(N小于10),③就餐午休維護(hù)的補(bǔ)助,每天4元。第②項(xiàng)由園長制表。

10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補(bǔ)助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

11、責(zé)任追究罰款

學(xué)校對在常規(guī)教學(xué)和管理中出現(xiàn)問題的教職工進(jìn)行責(zé)任追究,相應(yīng)罰款從本人所得績效工資中扣除,若超過應(yīng)得部分,從福利中扣除。此項(xiàng)由校長根據(jù)校務(wù)值日及月查、抽查制表。

四、說明

1、績效工資一般在學(xué)期結(jié)束發(fā)放,經(jīng)濟(jì)條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。

2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔(dān)責(zé)任崗位的教師不參與績效評估,不享受績效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學(xué)期向?qū)W校交一定的頂崗費(fèi):每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。

3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外,凡承擔(dān)較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績效分配,并免除伙食費(fèi),每月發(fā)放校齡津貼(從承擔(dān)教學(xué)工作日起算,每年50元遞增,本學(xué)期止章欽第三年150元,zz第二年100,zz第一年50)。

5、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執(zhí)行。

1759261