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安委會會議領(lǐng)導(dǎo)講話3篇

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  安委會作為負(fù)責(zé)本地區(qū)安全生產(chǎn)統(tǒng)一指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu),要全面統(tǒng)籌本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安委會會議領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  安委會會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇一:

  同志們,今天召開安委會第三次全體會議,主要目的是傳達(dá)貫徹省安委會第四次全體會議精神,分析、研究和部署我市第三季度安全生產(chǎn)工作。從上半年的安全生產(chǎn)工作情況來看,我市安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)“總體穩(wěn)定、局部嚴(yán)峻”的特點(diǎn):即總體安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的時序進(jìn)度以內(nèi),但是小煤礦在安全生產(chǎn)月期間發(fā)生兩起事故死亡兩人,已經(jīng)提前用完年度控制指標(biāo);大通區(qū)和潘集區(qū)死亡總?cè)藬?shù)控制指標(biāo)超時序進(jìn)度。當(dāng)前正值高溫季節(jié)和汛期,是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期和高發(fā)期,安全生產(chǎn)尤為重要。下面,我講三點(diǎn)意見:

  一、要堅(jiān)持底線,守住紅線,防范虛線

  講,安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線,要堅(jiān)持底線思維。安全是企業(yè)最大的效益、是百姓最大的福祉、是政府最大的責(zé)任。建設(shè)責(zé)任政府,我們義不容辭。抓安全就是盡到關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭的責(zé)任,決不能以犧牲人的生命為代價。

  (一)堅(jiān)持底線,就是搞安全生產(chǎn)工作一定要堅(jiān)持底線思維,要堅(jiān)持把隱患的結(jié)果往最壞處去想。安全生產(chǎn)是可控的,就是說事故是由諸多隱患原因共同作用的結(jié)果,只要我們能夠控制住其中一個隱患,就能避免事故的發(fā)生。事故的結(jié)果又是不可控制的,是指事故一旦發(fā)生,造成的范圍和后果在一定程度上是不可預(yù)料和控制的。今年以來,?;肥褂?、運(yùn)輸環(huán)節(jié),以及電力、水上交通均發(fā)生過較大涉險事故,還發(fā)現(xiàn)多處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位,萬幸是沒有造成嚴(yán)重后果。如果我們每一個縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村委會,每一個部門、單位、企業(yè)能夠在安全面前事事往壞處想,對安全隱患做到排查到位、管理到位,就可以避免或者減少事故的發(fā)生。

  (二)守住紅線,就是搞發(fā)展決不能以人的生命為代價。有的人認(rèn)為,我們市這么多的項(xiàng)目,這么多的廠礦,這么多的工地,怎能不死幾個人。有的項(xiàng)目在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工上不考慮實(shí)際的安全因素,不按照安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定和要求去做,到使用的時候才發(fā)現(xiàn)安全隱患重重。有的行業(yè)管理部門重許可、重發(fā)證,輕監(jiān)管,面臨管理的難度,不是迎難而上,而是無為而治。這種放任隱患自行自滅的態(tài)度,是絕對錯誤的觀點(diǎn),是對待人民群眾生命“軟、懶、冷”的典型表象。安全生產(chǎn)工作說到底就是尊重生命、關(guān)愛生命、保護(hù)生命。我們搞建設(shè)、謀發(fā)展、上項(xiàng)目,最終目的是要讓廣大人民群眾過上更加美好幸福的生活。在實(shí)踐中,我們必須正確處理發(fā)展速度、質(zhì)量和效益的關(guān)系,始終把人的生命放在第一位,絕不要帶血的GDP。

  (三)防范虛線,就是安全生產(chǎn)工作要真刀真槍,實(shí)打?qū)嵏?,不能思想停留在口頭上,工作停留在手頭上,成績停留在運(yùn)氣上。安全生產(chǎn)工作要謀劃實(shí),工作規(guī)劃和計(jì)劃一定要和實(shí)際象吻合,少喊口號,多做加號;要執(zhí)行實(shí),要一步一個腳印,干一點(diǎn)工作,就要取得一定效果,決不能蜻蜓點(diǎn)水、輕撫而過;要督查實(shí),布臵下去的事情,要有報果,要有核實(shí),不能無疾而終。

  2012年延安包茂高速“8.26”特大交通事故,事故原因是一輛疲勞駕駛的大客車追尾一輛超載并違規(guī)駕駛的危化品運(yùn)輸車輛,造成36人死亡。2014年3月1日山西晉城特大隧道交通事故,一輛山西籍?;愤\(yùn)輸車輛在隧道內(nèi)追尾一輛河南籍?;愤\(yùn)輸車輛,車上甲醇泄露燃燒爆炸,最終導(dǎo)致40人死亡,事故的原因之一就是沒有吸取包茂高速“8.26”事故教訓(xùn),?;奋囕v管理不到位。今年7月19日滬昆高速湖南隆回縣路段一輛非法改裝的?;愤\(yùn)輸車輛追尾一輛夜間違規(guī)行駛的大客車,造成43人遇難。此次事故的主要原因就是?;愤\(yùn)輸車輛管理不到位,客車沒有執(zhí)行凌晨2-5時禁行制度??梢钥吹矫看翁卮蠼煌ㄊ鹿识即嬖谥嗤氖鹿试?,所以深刻吸取事故教訓(xùn)對于預(yù)防事故十分重要。今年年初國務(wù)院安委會對我市安全生產(chǎn)督查中就提出?;愤\(yùn)輸行業(yè)沒有吸取山西晉城特大隧道交通事故的問題,事后市交通部門進(jìn)行了整改。但是從安委辦開展的督查來看,仍然存在一些嚴(yán)重問題,比如非法掛靠問題、衛(wèi)星定位系統(tǒng)安裝不合格問題和不能24小時監(jiān)控問題。重視事故教訓(xùn)不是一件口頭上的工作,劃劃虛線就能完成的工作,必須要俯下身去,真正去解決實(shí)際存在的安全問題。

  二、要突出重點(diǎn),解決難點(diǎn),治理弱點(diǎn)

  當(dāng)前正值高溫和汛期時段,我市安全生產(chǎn)工作一定要緊緊圍繞這一特點(diǎn),認(rèn)真整治重大安全隱患,從根本上治理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平較低現(xiàn)狀。

  (一)要抓好汛期防范。夏季,容易出現(xiàn)暴雨、雷電、大風(fēng)等極端惡劣天氣,容易發(fā)生洪澇災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害,對群眾生命財(cái)產(chǎn)安全威脅非常大。各級各部門要針對高溫天氣和汛期特點(diǎn),超前防范,未雨綢繆,制定落實(shí)重大危險源監(jiān)控、隱患排查、除險加固、避險撤離、安全監(jiān)測等防范應(yīng)對措施和工作方案,確保責(zé)任落實(shí)到位、措施落實(shí)到位、督查落實(shí)到位、應(yīng)急保障落實(shí)到位。要加強(qiáng)雨情水情預(yù)測監(jiān)控,做好防透水、防淹井、防滑坡、防垮塌、防內(nèi)澇工作,做到“不垮一壩、不死一人”。

  (二)要抓好重大安全隱患整治。上次安委會共計(jì)掛牌了74處重大安全隱患,其中有46處是燃?xì)夤艿腊踩[患。從完成的情況的看,除了市安監(jiān)局完成淮化集團(tuán)重大安全隱患整治任務(wù)和田家庵區(qū)完成9處燃?xì)夤艿勒級褐卮蟀踩[患整治任務(wù)外,其他64處重大安全隱患進(jìn)展緩慢,有的甚至未動。“等、看、拖”的思想嚴(yán)重,反映出責(zé)任單位的憂患意識很弱,麻痹思想很強(qiáng)。重大安全隱患就是定時炸彈,早一天排除早一天安全。市安委辦要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)督辦令,要約談單位負(fù)責(zé)人,對年度內(nèi)未完成治理任務(wù)的,當(dāng)年度安全生產(chǎn)考核實(shí)行“一票否決”。

  (三)要抓好重點(diǎn)防范。抓安全生產(chǎn),好比是中醫(yī)針灸,必須找準(zhǔn)穴位,把針扎進(jìn)去。否則,病就難以治愈。各級各部門要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,以煤礦、道路和水上交通、危險化學(xué)品、建筑施工、消防、民爆物品等高危行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),切實(shí)做好相關(guān)工作。

  煤礦安全:謝家集和八公山區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行防汛指揮部關(guān)于汛期小煤礦停產(chǎn)指令,做好檢修和隱患排查工作。今年發(fā)生一起小煤礦盜采行為,去年也有,所以有關(guān)的區(qū)政府,要認(rèn)真查下你們所管理的區(qū)域是不是還隱藏著盜采礦井,決不可馬虎大意。

  交通安全:除了?;愤\(yùn)輸安全,還要重視塌陷區(qū)道路等安全,塌陷區(qū)道路兩面臨水,夏天水又非常深,一旦沖下去就有溺亡的危險。超限超載車輛的整治不能緊一陣松一陣,超限超載車輛非常容易導(dǎo)致較大事故發(fā)生,一定要抓住省《治超條例》開始實(shí)施的機(jī)會,治理出效果。水上交通安全也要加強(qiáng),目前我市淮河上面在建橋梁就達(dá)到3座,另外濟(jì)祁高速跨淮河大橋是省里指定淮南市海事局管轄,所以交通海事部門一定要嚴(yán)加防范。

  ?;钒踩合募靖邷?,對?;飞a(chǎn)和儲存環(huán)節(jié)是一個重要的致害因素,要強(qiáng)化對生產(chǎn)設(shè)施的安全檢查,壓力容器和管道等特種設(shè)備該檢驗(yàn)的要提前進(jìn)行檢驗(yàn),要做好重大危險源防雷電災(zāi)害工作,落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急管理措施。前段時間從市安監(jiān)局對淮化集團(tuán)和德邦化工的安全檢查情況來看,?;飞a(chǎn)企業(yè)使用的壓力管道不按時檢驗(yàn)的情況比較嚴(yán)重,存在很大的安全隱患,質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管,舉一反三,對全市在用的壓力管道開展專項(xiàng)檢查,要主動作為,主動發(fā)現(xiàn),切實(shí)消除安全隱患。

  建筑施工安全:要確保高溫下戶外作業(yè)的工人防暑降溫措施得到落實(shí),強(qiáng)化建筑深基坑安全管理,腳手架、起重機(jī)械等要防范大風(fēng)災(zāi)害,重大建設(shè)項(xiàng)目尤其是跨淮河在建橋梁項(xiàng)目要時刻關(guān)注汛情變化,一定要注意既不要影響淮河水運(yùn),也不要讓淮河水運(yùn)對施工設(shè)施、人員造成危害,請交通和建設(shè)部門加強(qiáng)安全管理。

  消防安全:夏季高溫天氣多,是用電高峰,容易發(fā)生火災(zāi)事故。要加強(qiáng)對人員密集場所和老舊居住區(qū)的消防安全檢查,供電部門要規(guī)范城中村和老舊居住區(qū)用電線路設(shè)臵。消防部門要排查滅火設(shè)施、消防通道等安全隱患。

  學(xué)生安全:近期我省、我市發(fā)生多起學(xué)生溺水事故,相關(guān)部門要加強(qiáng)暑假期間中小學(xué)生安全監(jiān)管工作,要宣傳到戶、排查到水塘,讓孩子們過一個快樂安全的暑假。

  (四)強(qiáng)化安全檢查和督查。各行業(yè)各縣區(qū)要廣泛開展

  安全檢查和安全督查活動,切實(shí)把安委會安排的工作部署落實(shí)下去,從嚴(yán)執(zhí)法,全面排查,防范盲區(qū)。市安委辦要對危化品運(yùn)輸行業(yè)再開展督查,督查歷次事故教訓(xùn)有沒有深刻吸取,有沒有采取有效的措施來防范同類問題出現(xiàn)。還有食品藥品等行業(yè)也要開展專項(xiàng)安全督查,重點(diǎn)檢查有毒有害作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)是否到位、是否存在危險化學(xué)品生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)、是否存在重大危險源等情況。要多采取“四不兩直”的方式進(jìn)行督查,要以查出隱患、暴露問題為目的,切實(shí)督促各有關(guān)行業(yè)和縣區(qū)做好安全生產(chǎn)工作。

  三、要明確職責(zé),嚴(yán)格履責(zé),嚴(yán)肅追責(zé)

  按照上次安委會全體會議要求,市安委辦在全市開展了一次安全生產(chǎn)知責(zé)履責(zé)學(xué)習(xí)教育活動。但是從上半年安全生產(chǎn)督查暗訪的情況來看,有的行業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)工作,輕視安全工作,分管安全工作負(fù)責(zé)人不知道自己該管哪些,甚至對自己的一畝三分地底數(shù)不清、情況不明;有的縣區(qū)履行打非治違“屬地管理”責(zé)任不力,非法生產(chǎn)建設(shè)行為屢禁不止,如大通區(qū)、謝家集區(qū)、八公山區(qū)的非法采石行為仍然時有發(fā)生。安全就是責(zé)任,不認(rèn)清責(zé)任,就不可能盡到責(zé)任,出了事情就會被追究責(zé)任。各級各部門要切實(shí)把好安全責(zé)任關(guān)口,決不能說起來重要、做起來不要。

  (一)明確監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、線長、面廣,交叉多、迭加多,只有各單位實(shí)施橫到邊、縱到底、全過程監(jiān)管,不推諉、不扯皮,多協(xié)調(diào)、多配合,才能實(shí)現(xiàn)全覆蓋、零盲區(qū)。各級各部門“一把手”作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要緊緊抓在手上,不能交給分管負(fù)責(zé)人就不管不問了。在監(jiān)管問題上,有的部門重許可輕監(jiān)管,坐等企業(yè)上門,收取費(fèi)用,工作不主動,出了事情,你這個部門就要負(fù)監(jiān)管責(zé)任。再有,打非治違屬地管理責(zé)無旁貸,責(zé)任就是屬地政府的,不要有任何的推脫。

  (二)嚴(yán)格履行責(zé)任。各縣區(qū)和部門負(fù)責(zé)人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,但是在落實(shí)上往往存在錯誤認(rèn)識,特別是在“一崗雙責(zé)”方面,認(rèn)為業(yè)務(wù)是自己的事情,安全是別人的事情。講的“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”就是要求我們要把行業(yè)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營與安全在一個部門里、一個崗位上要同時抓、一起管。比如藥監(jiān)局負(fù)責(zé)藥品企業(yè)的開辦、發(fā)證和監(jiān)管,你不能說只要藥品質(zhì)量合格了你管理就到位了,在監(jiān)管藥品質(zhì)量的同時,也負(fù)有安全管理的責(zé)任。再比如經(jīng)信部門負(fù)有電力設(shè)施和電能保護(hù)的監(jiān)督管理,同樣它的安全監(jiān)管也是屬于你經(jīng)信部門的。還有房管局不能只管物業(yè)公司而不管它的安全,城管局不能只批戶外廣告,而不去過問戶外廣告設(shè)施的安全。所以我們各個有審批權(quán)、有發(fā)證權(quán)和管理權(quán)的行業(yè)部門,一定要同時承擔(dān)起行業(yè)安全這個責(zé)任。同樣作為一個部門的安全管理工作要通過各分管同志的分工來共同完成,不同的分管同志要切實(shí)承擔(dān)“一崗雙責(zé)”,確保自己分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)時時有人抓、事事有人管。

  (三)嚴(yán)肅追究責(zé)任。從事安全生產(chǎn)工作的同志們都很辛苦,我們不想看到那個同志受到處理,但是不講追責(zé),責(zé)任就落實(shí)不下去,不追責(zé)不足以警醒,不追責(zé)不足以震動。去年我們對事故的處理力度是很大的,起到了一定的作用,今年我們要繼續(xù)堅(jiān)持下去。中央對于官僚作風(fēng)和腐敗風(fēng)氣要老虎蒼蠅一起打,現(xiàn)在上級黨委對下級黨風(fēng)政風(fēng)情況組織巡視活動,每次巡視總能發(fā)現(xiàn)問題,每次巡視總能處理一批人,這樣我們不少人才感覺到“動真格”,才感覺到我們每個人都能被風(fēng)吹到。安全生產(chǎn)也要形成這樣的風(fēng)氣,不動真格不足以警鐘長鳴。事故責(zé)任要查處,重大安全事故風(fēng)險也要追責(zé),這是在視察青島黃島輸油管線爆炸現(xiàn)場提的要求。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)考核工作,這是省委省政府保留的考核項(xiàng)目之一,要加大“一票否決”的執(zhí)行力度,完不成掛牌督辦重大安全隱患整改任務(wù)的,也是“一票否決”的范圍。

  同志們,安全生產(chǎn)是一根繃緊的弦,要時時彈、常常彈,千萬不能松懈。用我們努力的工作,換取我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)快速的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)千家萬戶的平安幸福。

  安委會會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二:

  同志們:

  這次安委會會議的主要目的是:總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢,安排部署下半年安全工作任務(wù),動員各單位及部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),推動全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才,費(fèi)總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行了匯報。下面,我再講三點(diǎn)意見:

  一、居安思危,警鐘長鳴,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦

  安全生產(chǎn)事關(guān)全局,責(zé)任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎(chǔ),是一項(xiàng)必須抓好、必須完成的工作。從剛才費(fèi)總的總結(jié)可以看出,上半年,全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作,成效顯著,但是,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻,需要引起我們的思考。

  上半年,各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧”的工作主線,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,恪盡職守、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,積極開展安全檢查,加大隱患排查治理力度,深入開展安全專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷得到加強(qiáng)。隨著一些道路建設(shè)項(xiàng)目相繼開工,施工安全監(jiān)管工作急需強(qiáng)化,道路建設(shè)施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重,也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方,解決好了,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作可以上一個臺階,解決不好,就會出大問題。一是要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。不能把安全工作停留在口頭上、文件上,要做到沉下身子,深入基層、深入施工一線開展工作,形成正確有效、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法,真正將公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署及工作措施落到實(shí)處。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)到位。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,切實(shí)抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī)制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套,上級安排什么就做什么,怎么指揮就怎么干,各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際,積極主動地改進(jìn)方式方法、創(chuàng)新工作機(jī)制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束了,各級要加強(qiáng)對工作落實(shí)的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督查力度,真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實(shí)處。

  當(dāng)前,隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐加快,安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越艱巨。國家對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加大,一旦發(fā)生較大以上事故,任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員都難辭其咎。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦,不能有絲毫麻痹大意。要充分認(rèn)識和估計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以對人、對己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真查找上半年工作中存在的不足,總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律,切實(shí)做到心中有數(shù)、未雨綢繆,采取更加扎實(shí)、更加得力、更加有效的工作措施,將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)。

  二、突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度

  開展好“安全生產(chǎn)年”活動是今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動實(shí)施方案,各單位及有關(guān)部門也要根據(jù)自身的特點(diǎn),制訂出本單位的活動方案,切實(shí)將安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

  (一)深化安全專項(xiàng)整治

  各單位及有關(guān)部門要在已有的專項(xiàng)整治工作成效基礎(chǔ)上,鞏固活動成果,繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要結(jié)合各自實(shí)際,制定本單位、本部門《專項(xiàng)整治方案》,要拿出配套的整治措施落實(shí)辦法,進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù),切實(shí)做到整治工作責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確、措施辦法具體,確保整治工作扎實(shí)有效。

  一是深化道路施工“打非治違”專項(xiàng)整治。道路工程建設(shè)指揮部要加強(qiáng)對所有在建道路建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度,而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、忽視安全防范的行為。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場圍擋、安全警示標(biāo)志、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械、油罐等安全檢查,及時消除安全隱患,確保施工安全。 二是深化辦公、收費(fèi)道口、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防安全整治。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查治理,切實(shí)做到不留一個盲點(diǎn),不留一個死角。同時,加強(qiáng)對職工用電、用油、用氣安全管理,提高安全意識,增強(qiáng)防范能力。

  (二)加強(qiáng)保障能力建設(shè)

  各單位及部門要堅(jiān)持立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴(yán)格落實(shí)制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé),把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關(guān)。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范,進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度,確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”審查制度。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資要納入建設(shè)項(xiàng)目概算,安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

  (三)進(jìn)一步完善工作機(jī)制

  各單位及部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作機(jī)制上做了大量工作。下一步,要在認(rèn)真總結(jié)以往管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善“三項(xiàng)機(jī)制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機(jī)制。積極開展“零事故活動”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,增強(qiáng)作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力,建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機(jī)制。二是建立健全日常安全督查工作機(jī)制。通過實(shí)現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,督促各單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位決策、管理、操作各個層面、各個環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機(jī)制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責(zé),在本轄區(qū)內(nèi)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要督促責(zé)任單位和責(zé)任人立即整改;重大安全隱患要進(jìn)行通報,并對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查;對不按期整改或拒不整改事故隱患的責(zé)任單位和責(zé)任人,要嚴(yán)肅予以處罰。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處

  (一)全面推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則,在全公司各級各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,要確保每個領(lǐng)導(dǎo)崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任、每個領(lǐng)域安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局,避免工作疏漏,杜絕責(zé)任盲區(qū)。

  (二)嚴(yán)肅責(zé)任追究

  要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。對因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位、個人,要按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅予以查處。

  (三)加強(qiáng)值班值守

  切實(shí)加強(qiáng)值守應(yīng)急工作,做好安全防范。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,帶頭執(zhí)行24小時值班制度,及時全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),做好應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)報和預(yù)防工作。加強(qiáng)信息報送,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故報告制度,對發(fā)生事故不按規(guī)定及時如實(shí)上報,有意隱瞞不報或隱瞞事實(shí)、弄虛作假的責(zé)任單位、責(zé)任人員,要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。

  同志們,安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各級各有關(guān)部門要充分認(rèn)識當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,采取得力措施,認(rèn)真開展安全大檢查,加大隱患排查治理力度,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  安委會會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇三:

  同志們:

  今天,我們在這里召開公司2011年安委會第三次會議。會議的主要內(nèi)容是認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全管理工作,深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù),安排部署第三季度工作。半年以來,公司上下始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司安全一號文件精神,全體干部員工緊緊圍繞“12·1·13·9·0·1”工作部署,圍繞轉(zhuǎn)型跨越這一主線,搶抓機(jī)遇,奮力攻堅(jiān),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,盡管也出現(xiàn)了安全事故,但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

  剛才ⅹ經(jīng)理對上半年安全生產(chǎn)工作作了客觀總結(jié),對第三季度工作進(jìn)行了總體的安排部署,希望大家認(rèn)真落實(shí)。下面,結(jié)合公司當(dāng)前的安全形勢和任務(wù),我談幾點(diǎn)意見:

  一、認(rèn)清形勢,查找不足,牢固樹立安全發(fā)展理念

  2011年是我公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年,奠基之年。上半年,盡管我們做了很大的努力,但安全管理工作還是出現(xiàn)了不該有的漏洞,因此,我們必須清醒地認(rèn)識到,公司安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀,面對生產(chǎn)任務(wù)艱巨、新區(qū)塊建設(shè)壓力大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,下半年的安全生產(chǎn)工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,克服盲目樂觀和松勁情緒,自覺做到警鐘長鳴,常抓懈。同時,各單位、部門要按照公司安全發(fā)展要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,結(jié)合自身實(shí)際,努力查找不足,加大力度,筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ),一刻也不放松。

  二、緊緊圍繞“2011年安委會第三次擴(kuò)大會議文件”精神,統(tǒng)一思想、熔煉團(tuán)隊(duì)、扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作

  今年的安委會第三次擴(kuò)大會議精神中分析了集團(tuán)公司當(dāng)前的形勢和任務(wù),同時也對煤層氣板塊提出了新任務(wù),新要求,我公司作為集團(tuán)公司專門從事煤層氣地面開發(fā)、勘探的專業(yè)化子公司,在集團(tuán)公司煤層氣產(chǎn)業(yè)的安全體系中承擔(dān)著重要的責(zé)任。針對我公司現(xiàn)階段工作的形勢和任務(wù),我認(rèn)為公司各部門、各區(qū)隊(duì)首先要宣貫這次安委會的會議精神,迅速組織學(xué)習(xí)會議內(nèi)容,領(lǐng)會會議精神,使全體員工的思想和行動能夠統(tǒng)一到本次會議精神上來。同時還要大力弘揚(yáng)西山、呂梁等在開辟新區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來的勇于開拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神,進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),熔煉團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)練就敢于突破,善解難題的發(fā)展本領(lǐng),堅(jiān)決抓好工作落實(shí),努力形成比學(xué)趕超,創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下,撲下身子、扎實(shí)工作、勇?lián)厝?,?wù)必在年底或者提前一段時間完成今年職代會上制定的生產(chǎn)任務(wù),為“十二五”末形成100億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。

  三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、狠抓責(zé)任落實(shí),全面推進(jìn)安全管理工作再上新臺階

  安全是基礎(chǔ)、是前提,任何時候,抓安全的決心不能變,抓安全的思想不能松,抓安全的力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行,我們必須牢記“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”的理念,全面推動公司安全管理工作。

  1、全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高責(zé)任意識,加大考核力度。

  安全生產(chǎn)是公司“天字號”工程,公司員工是安全工作中的重要因素,各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此,公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勇于承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,俯下身子,多下基層,要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干,合力攻堅(jiān)的工作作風(fēng),認(rèn)真做好安全督導(dǎo)檢查工作,同時要充分發(fā)揮員工潛能,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)、管理好自己的員工,激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性,打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司要建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核長效機(jī)制,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)以及各項(xiàng)安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)督查,加大考核力度,堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

  2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,抓牢安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)

  首先要加強(qiáng)安全裝備建設(shè),為保障公司安全生產(chǎn),提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門要合理安排安全基金,提高安全裝備水平,根據(jù)實(shí)際需求情況,配齊管路漏氣檢測的裝備,運(yùn)用高科技手段(如GPS定位檢查等),要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標(biāo)志。其次要結(jié)合公司的車輛逐漸增多的實(shí)際情況,車隊(duì)要高度重視車輛安全管理工作,嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行條件,開展“駕駛員習(xí)慣性違章”專項(xiàng)整治活動,定期對公司車輛進(jìn)行安全檢查,提高駕駛員安全意識,規(guī)范安全行為,防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)、保衛(wèi)等部門要加強(qiáng)對壓縮站等重要場所的安全檢查,深入排查安全隱患,特別是要確保消防通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類活動,要有安全防范措施和意外事故處置預(yù)案,確保不發(fā)生重特大安全事故。

  3、做好特殊時期的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生

  安全工作既有普通時期,也有特殊時期。目前,隨著主汛期的全面進(jìn)入,暴雨、雷電、高溫等極端天氣增多,安全生產(chǎn)面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害的潛在威脅,各部門、各區(qū)隊(duì)要高度重視、精心組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí)“雨季三防”和防范次生災(zāi)害的各項(xiàng)措施,建立預(yù)警預(yù)報系統(tǒng),重點(diǎn)對變電站、鉆機(jī)和抽油機(jī)的防雷設(shè)施、低洼處的機(jī)械設(shè)備和建筑、井場、集氣站及增壓站的護(hù)坡?lián)鯄Φ冗M(jìn)行監(jiān)督檢查,查找漏洞和不足,防范于未然,全面提高我公司防災(zāi)抗災(zāi)能力,確保關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)工作。

  4、吸取教訓(xùn),細(xì)化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作

  上半年,公司發(fā)生了較為嚴(yán)重的事故,事故的發(fā)生從根本上講是管理不嚴(yán)格,制度執(zhí)行不嚴(yán)等細(xì)節(jié)原因所致。因此,公司各單位、部門要認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn),抓防范、強(qiáng)責(zé)任、保穩(wěn)定,特別是針對今年鉆井、架線、壓裂等施工隊(duì)伍多,區(qū)域分散的特點(diǎn),各主管部門要做好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、監(jiān)督工作,層層分解責(zé)任,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,堅(jiān)決杜絕管理上的漏洞和真空部位,嚴(yán)格做好各生產(chǎn)場所及施工場所的安全管理工作。同時公司生產(chǎn)一線,要警鐘長鳴,進(jìn)一步提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,崗位作業(yè)規(guī)范化,隱患排查網(wǎng)格化等基礎(chǔ)工作,從根本上提高員工的勞動效率和安全系數(shù)。

  5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工安全意識

  2011年,公司新增員工近400名,安全意識薄弱,給公司的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),針對這些不利因素,我們要全力夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)這個總根基,強(qiáng)化人力資源管理制度建設(shè),要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的勁頭,以貫徹集團(tuán)公司和我公司安全一號文件精神為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2011年安委會第三次擴(kuò)大會議精神為契機(jī),重點(diǎn)強(qiáng)化對部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安監(jiān)員、特種作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn),不斷提高各類工作人員的安全素質(zhì),促使廣大員工真正認(rèn)識到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“不是員工消除隱患,就是隱患傷害員工”的本質(zhì)內(nèi)涵,切實(shí)提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識。同時,要繼續(xù)加快企業(yè)安全文化的建設(shè),進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化,宣傳安全發(fā)展理念,不斷組織開展各式各樣、豐富多采的安全文化活動,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,以保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

  同志們,公司的安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)任務(wù)依然非常繁重。但是,我相信,只要我們始終保持以高度的歷史責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,凝聚全體干部員工的智慧和力量,堅(jiān)定信念,振奮精神,咬定目標(biāo),埋頭苦干,我們就一定會實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。

  謝謝大家!

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