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國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)會議上的講話

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  國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國特色社會主義的建設(shè)有著重要的作用。國有企業(yè)的反腐倡廉工作是國有企業(yè)管理的重要組成部分,同時也是企業(yè)獲得長足發(fā)展的重要基礎(chǔ)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)會議上的講話,僅供參考。

  國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)會議上的講話篇1

  同志們:

  這次全州國有企業(yè)反腐倡廉工作會議是州國資委組建4年多以來召開的第一次州屬國有企業(yè)和中央企業(yè)在州部分分公司規(guī)格最高、參會人員最多的會議,是在特殊時期、特殊地點(diǎn),就特殊主題召開的會議,是在應(yīng)對嚴(yán)峻國際金融形勢、擴(kuò)大內(nèi)需和我州災(zāi)后恢復(fù)重建的關(guān)鍵時期召開的一次非常重要、非常及時的會議。會議在運(yùn)龍親自策劃、親自主持、州國資委精心組織下開得十分成功,剛才子貴同志傳達(dá)了全省國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,總結(jié)了近年來我州國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作,安排布置了今年及今后一段時期國有企業(yè)反腐倡廉工作重點(diǎn),大九旅、州移動公司、州農(nóng)行、岷江造林局結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)作了交流發(fā)言,我深受啟迪,完全贊同。下面,我就抓好國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作講三點(diǎn)意見。

  一、提升認(rèn)識,更加重視國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)

  近年來,州國資委加大監(jiān)管力度、研究制定七個資產(chǎn)管理辦法,全州國資系統(tǒng)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作,國有企業(yè)懲防體系不斷完善,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識不斷提高,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員拒腐防變能力不斷增強(qiáng),國有企業(yè)效能監(jiān)察工作不斷推進(jìn)。與此同時,也要清醒地看到,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在部分國有企業(yè)還沒有得到很好落實(shí),有的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員不齊,少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還存在思想認(rèn)識上的偏差,認(rèn)為經(jīng)營業(yè)績是硬任務(wù),反腐倡廉是軟指標(biāo),沒有真正重視和支持反腐倡廉建設(shè),有的國有企業(yè)“一把手”獨(dú)斷專行,個人說了算,有的甚至置黨紀(jì)國法于不顧,徇私舞弊、貪贓枉法,其中有受賄的、有私分國有資產(chǎn)的、有挪用國有資產(chǎn)的、有腐化墮落的,他們的腐敗行為嚴(yán)重?fù)p害了阿壩國企和阿壩州的形象。這些違法違紀(jì)行為引起了州委、州政府和社會各界的高度關(guān)注。亟待我們高度重視、亟待正確認(rèn)識分析判斷我州國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的現(xiàn)狀和形勢,亟待我們進(jìn)一步提升對國有企業(yè)反腐倡廉的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)既能加快企業(yè)的改革發(fā)展,又能促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的目標(biāo)。概括地說,國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)對國有企業(yè)生存發(fā)展的重要性體現(xiàn)在“三個有利于”:

  一是有利于優(yōu)化國有企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,促進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求和自我完善的重要內(nèi)容。當(dāng)前,伴隨著企業(yè)改革發(fā)展步伐加快,監(jiān)管難度進(jìn)一步加大,迫切需要健全內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的許多制度、規(guī)定、措施、機(jī)制,如“三重一大”集體決策制度、廠務(wù)公開、薪酬管理、績效考評等,既是從源頭上預(yù)防和減少腐敗行為的有效手段,又是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),不是要束縛企業(yè)手腳,而是在為企業(yè)發(fā)展排路障、設(shè)路標(biāo),為企業(yè)改革增添生機(jī),增強(qiáng)活力。加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉建設(shè),有利于營造廉潔高效的發(fā)展環(huán)境,推動國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

  二是有利于國有企業(yè)的壯大發(fā)展,強(qiáng)化國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主要支柱作用。中央強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是黨執(zhí)政為民的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是建設(shè)中國特色社會主義的重要力量。“三個重要”定位說明,無論當(dāng)前還是今后我州經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,國有企業(yè)具有不可替代的重要作用,而加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)就是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,就是為了能讓國有企業(yè)這個重要支柱動力強(qiáng)勁、永不變色。

  三是有利于發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,形成黨的反腐倡廉建設(shè)整體推進(jìn)的良好態(tài)勢。國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)是我們黨的反腐倡廉建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)反腐倡廉建設(shè)是否順利開展,直接關(guān)系到整個黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作能否深入推進(jìn)。只有管好、帶好國有企業(yè)的黨員干部隊(duì)伍,保持隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,才能更好地密切企業(yè)黨群干群關(guān)系,鞏固好黨執(zhí)政興國的階級基礎(chǔ);才能在企業(yè)抓生產(chǎn)、促經(jīng)營、創(chuàng)品牌、增效益中發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。毋庸諱言,這些年來我州國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)存在一些薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),有利于更好地促進(jìn)國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,為國有企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證,形成黨的反腐倡廉建設(shè)整體推進(jìn)、深入發(fā)展的良好態(tài)勢。

  二、突出五個重點(diǎn)推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)國企健康發(fā)展

  加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以落實(shí)州委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年實(shí)施意見》為主線,突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  (一)健全完善重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金使用集體決策制度。

  首先,是否真正落實(shí)“三重一大”集體決策制度,是一個企業(yè)反腐倡廉建設(shè)成效的明顯標(biāo)志。“三重一大”事項(xiàng)涵蓋了國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容,是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策權(quán)行使的關(guān)鍵所在。但我們有的企業(yè)執(zhí)行不力,決策機(jī)制不健全,個人說了算,州委侍俊書記在州紀(jì)委九屆四次全會上專門對此作了強(qiáng)調(diào),就是要解決誰說了算的問題,誰說了算,最終是法律、規(guī)章制度說了算,必須嚴(yán)格執(zhí)行。要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,最大限度防止決策失誤、以權(quán)謀私和發(fā)生腐敗現(xiàn)象。企業(yè)經(jīng)營班子要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人,要進(jìn)一步完善“三重一大”制度和決策事項(xiàng)論證、征求群眾意見、追究決策責(zé)任等相關(guān)程序、配套措施,切實(shí)增強(qiáng)制度的操作性、約束力和執(zhí)行力。

  其次,完善國有企業(yè)經(jīng)營管理重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)監(jiān)督制度。改進(jìn)和推廣財(cái)務(wù)預(yù)算管理、工程招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、比價采購、風(fēng)險管理等制度,按照《實(shí)施意見》要求將國有企業(yè)大宗物資采購納入政府采購范圍。探索運(yùn)用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行經(jīng)營管理“全程在線監(jiān)控”,構(gòu)建有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要加強(qiáng)對銀行信貸、對外擔(dān)保、商業(yè)抵押、固定資產(chǎn)投資等高風(fēng)險行為的監(jiān)督檢查,努力減少生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、投資等各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險,確保國有資產(chǎn)安全。

  再次,進(jìn)一步健全國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員行使權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是對領(lǐng)導(dǎo)干部的一種關(guān)心、一種愛護(hù),更是一種防患于未然的有效手段。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督、主動歡迎監(jiān)督的良好習(xí)慣。要將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核范圍。進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開,落實(shí)職代會職權(quán),健全職工董事、職工監(jiān)事、集體合同等制度,提高群眾監(jiān)督的實(shí)效。充分運(yùn)用企業(yè)監(jiān)督資源,發(fā)揮董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、職代會、內(nèi)部審計(jì)、外派監(jiān)事會等各監(jiān)督主體作用,形成監(jiān)督整體優(yōu)勢。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項(xiàng)要求”。

  國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項(xiàng)要求”是針對當(dāng)前國有企業(yè)反腐倡廉存在的突出問題和違紀(jì)違法案件易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出的新要求,是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為的高壓線,必須嚴(yán)格執(zhí)行,逗硬落實(shí)。這七項(xiàng)要求是:⑴不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益;⑵不準(zhǔn)相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件;⑶不準(zhǔn)在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利;⑷不準(zhǔn)擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái);⑸不準(zhǔn)利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益;⑹不準(zhǔn)授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會人員提供虛假財(cái)務(wù)報告;⑺不準(zhǔn)違反規(guī)定自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎金。這七項(xiàng)要求是檢驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是否正真廉潔從業(yè)的七把標(biāo)尺。各國有企業(yè)要加強(qiáng)對落實(shí)七項(xiàng)要求情況的監(jiān)督檢查,不留死角、不走過場。

  (三)嚴(yán)肅查辦國有企業(yè)違紀(jì)違法案件。

  當(dāng)前,國有企業(yè)腐敗現(xiàn)象仍處于易發(fā)多發(fā)階段。因此,必須加大案件查辦力度,繼續(xù)查處危害國有資產(chǎn)安全、失職瀆職造成國有資產(chǎn)流失案件;查辦違反“三重一大”制度和“七項(xiàng)要求”的案件;查處在企業(yè)重組改制、產(chǎn)權(quán)交易、資本運(yùn)營和經(jīng)營管理中隱匿、私分、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件以及違規(guī)交易、以權(quán)謀私、非法獲利等侵害國家、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的案件。深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,積極推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)。要通過查辦案件查找教育、制度、作風(fēng)等方面存在的漏洞,提出有針對性的改進(jìn)措施,形成長效機(jī)制。

  (四)積極開展國有企業(yè)效能監(jiān)察。

  企業(yè)效能監(jiān)察有利于企業(yè)改善管理,提高效能,促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展順利進(jìn)行。要把效能監(jiān)察有機(jī)融入企業(yè)經(jīng)營管理之中,圍繞企業(yè)中心任務(wù),針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位開展效能監(jiān)察,既要及時發(fā)現(xiàn)和解決效能問題背后的不正之風(fēng)和腐敗問題,查處違法違紀(jì)行為,又要堅(jiān)持預(yù)防在先,關(guān)口前移,認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)企業(yè)管理。要將效能監(jiān)察工作逐步從國有獨(dú)資企業(yè)向國有控股、參股企業(yè)延伸,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理行為向資本運(yùn)營和資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的深層次延伸,從事后監(jiān)察向事前、事中監(jiān)察延伸,形成效能監(jiān)察工作長效機(jī)制。

  (五)切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)黨組織責(zé)任主體地位。

  各企業(yè)黨委是反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任主體,要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制,要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,做到企業(yè)經(jīng)營與反腐倡廉工作“兩手抓,兩手硬”,把反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全局中整體推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),管住班子,帶好隊(duì)伍。班子成員要對分管部門和單位反腐倡廉建設(shè)負(fù)直接責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)任務(wù),形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。要認(rèn)真執(zhí)行《阿壩州州屬國有企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法》,將廉潔情況與領(lǐng)導(dǎo)人績效掛鉤,要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下形成國有企業(yè)齊抓共管的工作格局。

  紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),要充分發(fā)揮主觀能動性,認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職能,不斷探索新形勢下履行職責(zé)的有效機(jī)制,完善和推廣紀(jì)委書記交流、內(nèi)部巡視、內(nèi)部派駐等制度,協(xié)助企業(yè)黨組織推動反腐倡廉各項(xiàng)工作深入開展。要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),在企業(yè)中必須配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員,不得隨意撤并紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和依法執(zhí)紀(jì)水平。要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)等保障,改善工作條件,保證紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。

  三、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要在黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成方面發(fā)揮模范表率作用

  國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)負(fù)著企業(yè)決策和經(jīng)營管理的重任,其作風(fēng)好壞,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。當(dāng)前,在災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)繁重、國際金融危機(jī)沖擊的嚴(yán)峻形勢下,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員一定要始終堅(jiān)持特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力弘揚(yáng)“東汽精神”,按照省紀(jì)委要求,做到“三帶頭”,帶頭服務(wù)大局,做攻堅(jiān)破難的開拓者,帶頭求真務(wù)實(shí),做科學(xué)發(fā)展的踐行者,要帶頭嚴(yán)守紀(jì)律,做清正廉潔的表率者,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。我這里再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

  第一要遵紀(jì)守法,做好國有企業(yè)經(jīng)營者。國有企業(yè)經(jīng)營者和私營企業(yè)主共同之處是都在市場中拼搏,都是市場經(jīng)濟(jì)海洋中大小航船的舵手;不同之處是國有企業(yè)經(jīng)營者除了要依法經(jīng)營外,還要守住黨紀(jì)政紀(jì)這條高壓線。

  第二要弘揚(yáng)正氣,抵制邪氣。弘揚(yáng)三種正氣,一是做大做強(qiáng)國有企業(yè)、確保國有資產(chǎn)保值增值的志氣;二是尊重關(guān)心企業(yè)職工,帶領(lǐng)職工共同富裕的豪氣;三是自覺遵紀(jì)守法經(jīng)營,追求高尚道德情操的底氣。抵制“酒色財(cái)氣”四種邪氣,“酒”是指大手大腳,揮霍浪費(fèi)國有資產(chǎn);“色”是指道德敗壞、生活情趣低下;“財(cái)”是指絞盡腦汁、侵蝕國有資產(chǎn);“氣”是指粗放經(jīng)營、不謀企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

  第三要常算廉潔從業(yè)“四本帳”,永遠(yuǎn)立于不敗之地。一是算好政治帳。要清醒認(rèn)識自己走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,既是個人拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,更是組織培養(yǎng)教育和職工信任支持的結(jié)果。以政治指數(shù)來講,分為1—12級,最高為12級,最低為1級,假設(shè)就是辦事員。國有企業(yè)雖無級別,但也可用“影子級別”來對照,州屬國有企業(yè)經(jīng)營者相當(dāng)于6級,剛好是政治指數(shù)的一半。如果依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營,指數(shù)可以升到7-8級;如果違規(guī)違紀(jì),被開除黨籍和公職,指數(shù)就為0,被判刑1年,指數(shù)就是-1,以此類推。就象一個溫度計(jì),遵紀(jì)守法越來越溫暖,違法犯罪一度比一度寒冷。二是算好經(jīng)濟(jì)帳,一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬加退休金,從現(xiàn)在40歲左右起算到80歲,如果平均一年按6萬計(jì)算,40年可以拿200多萬,如果為了幾萬塊錢的不利之財(cái)就葬送了后40年的合法收入,就欠下了一筆抱恨終身的“人生赤字”。三是算好家庭帳,廉潔經(jīng)營,家庭和諧幸福;一旦出事,家庭支離破碎,天各一方。自己社會地位一落千丈不說,妻子、兒女也會被社會另眼相看,承受鄙視的眼光和巨大的輿論壓力。四是算好自由帳,功成身退,可以悠閑自在,遍游大好河山,怡養(yǎng)天年;一旦身陷囹圄,失去自由,用金錢乃至于用性命都買不到“后悔藥”。算清楚算透徹這“四筆帳”,任憑市場經(jīng)濟(jì)海洋風(fēng)浪起,各種誘惑云牽霧繞,都能穩(wěn)坐人生“釣魚船”。

  同志們,深入推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),加快國有企業(yè)改革發(fā)展,使命光榮,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。希望各位牢記重托,堅(jiān)定信心,扎實(shí)苦干,全面加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),做大做強(qiáng)我州國有企業(yè),為實(shí)現(xiàn)我州“兩個加快”、“一個提前”作出新的更大貢獻(xiàn)!

  國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)會議上的講話篇2

  這次國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報會,是落實(shí)今年我市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的重要步驟,是推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個重要會議。剛才,*城市開發(fā)集團(tuán)和*城鄉(xiāng)建設(shè)集

  這次國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報會,是落實(shí)今年我市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的重要步驟,是推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個重要會議。剛才,*城市開發(fā)集團(tuán)和*城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)黨委分別就蔡季良、李化學(xué)案作了剖析,總結(jié)了應(yīng)汲取的深刻教訓(xùn),介紹了他們采取的整改措施。在座的黨、政、紀(jì)各位領(lǐng)導(dǎo)同志,都要聯(lián)系本企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行深入的思考,從中得到一些啟示和借鑒,便于改進(jìn)我們的工作。下面,我講三點(diǎn)意見。

  一、國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效

  近年來,我市國有企業(yè)堅(jiān)持首都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,規(guī)范股份制的改造,完善法人治理結(jié)構(gòu),改進(jìn)和加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,振興現(xiàn)代制造業(yè)步伐明顯加快,企業(yè)整體素質(zhì)得到提升,經(jīng)濟(jì)效益和增長質(zhì)量不斷提高,國有經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展勢頭,在首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)中始終發(fā)揮著骨干作用。

  隨著改革的深化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得了明顯成效:一是抓廉政促發(fā)展形成共識。大多數(shù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境,必須堅(jiān)持反腐倡廉同改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、同步推進(jìn)的“兩手抓”意識,貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的認(rèn)識不斷深化。二是廉潔自律意識明顯增強(qiáng)。通過開展企業(yè)“三講”教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動、對照《廉政準(zhǔn)則》開展“回頭看”等多種形式的活動,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)觀念、廉潔經(jīng)營意識不斷增強(qiáng)。三是企業(yè)民主監(jiān)督機(jī)制逐步建立。強(qiáng)化了對人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)的管理,“三重一大”制度進(jìn)一步落實(shí),對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營行為和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的監(jiān)督得到加強(qiáng)。四是案件查處力度不斷加大。挖出一批企業(yè)蛀蟲,為國家挽回大量損失。近三年來,全市累計(jì)查處國有企業(yè)各類違紀(jì)違法人員1097人,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失23527?18萬元。五是源頭治理收到一定成效。通過落實(shí)廠務(wù)公開制度、開展效能監(jiān)察,把黨風(fēng)廉政建設(shè)融于產(chǎn)供銷和資金運(yùn)轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié),不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了經(jīng)營行為,增進(jìn)了干群關(guān)系。企業(yè)的改革發(fā)展和體制創(chuàng)新,培養(yǎng)和鍛煉了一大批廉潔經(jīng)營的管理者,帶出了一支符合新時代要求的職工隊(duì)伍,使工人階級主人翁地位更加牢固。我們要更加理直氣壯地發(fā)揮國有企業(yè)在首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用,理直氣壯地肯定國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部做出的突出貢獻(xiàn),理直氣壯地宣傳國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的明顯成效。

  二、國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢依然嚴(yán)峻

  改革開放三十年來,國有企業(yè)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革過程,由于體制、機(jī)制和法制建設(shè)在現(xiàn)階段還不夠健全,尤其是監(jiān)督措施、防范機(jī)制不配套等多種因素,企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢仍然嚴(yán)峻。據(jù)2000年至2002年的統(tǒng)計(jì)表明,三年間涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪總量為4952件次;查處違紀(jì)違法案件1007件,占全市同期總數(shù)的34?5%;立案查處涉及領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件485件,占全市總量的48?2%。國有資產(chǎn)流失從五年前的每年不足億元,增加到20xx年的4?7億元。以上數(shù)字反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的勢頭還未得到有效遏制,存在的問題不容忽視。

  國有企業(yè)各級管理者作為國家授權(quán)經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的主體,面對如何確保國有資產(chǎn)安全和保值增值,怎樣在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等問題,面臨著種種嚴(yán)峻考驗(yàn)。我認(rèn)為,這些考驗(yàn)主要來自于四個方面:

  第一,在企業(yè)監(jiān)控體系尚不健全的環(huán)境中面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換過程中,我國經(jīng)濟(jì)空前活躍,但也由于適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度正處在逐步建立和完善之中,企業(yè)的經(jīng)營管理容易出現(xiàn)漏洞和薄弱環(huán)節(jié);加之市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響也使企業(yè)個別領(lǐng)導(dǎo)干部把市場經(jīng)濟(jì)的功利性作為個人追求的目標(biāo),不能正確對待形形色色的誘惑,世界觀、人生觀和價值取向出現(xiàn)扭曲,拜金主義、享樂主義和極端個人主義滋長。他們當(dāng)中,有的片面強(qiáng)調(diào)“等價交換”,過度追求個人利益,講待遇,重“實(shí)惠”;有的利用經(jīng)手、管理財(cái)物的便利,大肆貪污、侵占公共財(cái)產(chǎn);有的搞權(quán)錢交易,索要、收受巨額賄賂;有的利用職務(wù)上的便利,大量挪用公款;有的為了個人的蠅頭小利,將企業(yè)的資金違規(guī)拆借出去,造成血本無歸;有的出于個人目的,為其它企業(yè)擔(dān)保,給本企業(yè)帶來巨大損失;有的伙同親屬、朋友開辦私人企業(yè),經(jīng)營與本企業(yè)同類的業(yè)務(wù),將本企業(yè)的盈利業(yè)務(wù)交由自己或親友的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營,大發(fā)不義之財(cái)。比如,富億通控股有限責(zé)任公司原董事、副總經(jīng)理?xiàng)顣湓诩嫒问嗅樏蘅椘愤M(jìn)出口公司經(jīng)理、黨委書記期間,未經(jīng)集體研究討論,擅自為某公司貸款3500萬元提供擔(dān)保;從中收受賄賂價值71?7萬元,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)了3500萬元債務(wù),使國有資產(chǎn)遭受重大損失,法院以受賄罪判處其無期徒刑。這說明,領(lǐng)導(dǎo)干部在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中,如果頭腦不清醒,經(jīng)受不住各種考驗(yàn),就很容易出問題。

  第二,在企業(yè)改制、重組過程中面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)

  深化國有企業(yè)改革,積極推行股份制,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,發(fā)展具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán),放開搞活國有中小企業(yè),促進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整,這是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的重大舉措。在企業(yè)重組改制過程中,有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行職責(zé),管理松懈,甚至嚴(yán)重不作為。在清產(chǎn)核資或資產(chǎn)置換中,有的將國有資產(chǎn)低價流出,聽任國有資產(chǎn)受損;有的僅以有形資產(chǎn)折股,不考慮商譽(yù)等無形資產(chǎn)價值,甚至將企業(yè)的商標(biāo)無償轉(zhuǎn)讓,使企業(yè)利益嚴(yán)重?fù)p失;更有一些人鉆改革的空子,以壓價低估等方式恣意侵吞國有資產(chǎn)。比如,物華置業(yè)股份有限公司原副總經(jīng)理冀黨生于1997年6月至11月間,利用負(fù)責(zé)公司接受項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓和公司股份制改革之機(jī),采取截留公款、偽造股東大會決議和轉(zhuǎn)讓協(xié)議等手段,暴斂國有財(cái)富,將40萬元公款和國有公司71?6%(折合人民幣2588萬元)的股權(quán)據(jù)為己有。法院以貪污罪、受賄罪判處其無期徒刑。這個案例可以警示我們,在企業(yè)改制、資產(chǎn)重組的形勢面前,面對重大利益的誘惑怎樣經(jīng)受考驗(yàn),是我們每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面回答的課題。

  第三,在企業(yè)自主經(jīng)營中面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)

  國有企業(yè)通過實(shí)行《企業(yè)法》、《企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》和《公司法》,經(jīng)歷了簡政放權(quán)、政企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離以及建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)等管理體制的重大變革,給企業(yè)帶來了生機(jī)和活力。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部代表政府和企業(yè)行使國有資產(chǎn)的使用權(quán),經(jīng)營著國有資產(chǎn),但是,由于在國有資產(chǎn)所有者管理長期缺位的情況下,企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)操作等問題時有發(fā)生。有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確對待手中的權(quán)力,把企業(yè)依法享有的經(jīng)營自主權(quán)視為個人權(quán)力,把自主經(jīng)營變成了自家經(jīng)營。有的濫用經(jīng)營權(quán)謀取個人利益;有的對重大投資項(xiàng)目,不經(jīng)科學(xué)論證,搞個人說了算,拍腦袋決策,給企業(yè)造成巨大損失;有的截留經(jīng)營收入,搞資金體外循環(huán),私設(shè)巨額資金的“小金庫”,任意支取,甚至據(jù)為己有。比如,金鼎房地產(chǎn)開發(fā)公司原總經(jīng)理殷愿清多次采取收款不入帳、簽訂虛假房屋銷售代理協(xié)議和直接收受賄賂等手段,貪污和收受賄賂105?9萬元人民幣,終以貪污罪、受賄罪判處死刑,緩期二年執(zhí)行。這些充分反映了在一些企業(yè)內(nèi)部,存在著對國有資產(chǎn)管理低效、無序和出資人不到位的嚴(yán)重問題。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,既要保證國家資產(chǎn)的安全,更要為國家創(chuàng)造利潤,使國有資產(chǎn)保值增值,這既是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)峻考驗(yàn),也是履行國家出資代表職責(zé)的基本要求。

  第四,在開拓海外市場的進(jìn)程中面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)

  伴隨著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力的不斷增強(qiáng),伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化,特別是我國加入WTO以后,國有企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)競爭的程度迅速提高,國有企業(yè)走出國門、開拓海外市場、建造跨國公司的步伐明顯加快。我市到埠外、境外發(fā)展的企業(yè)日趨增多。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市境外企業(yè)65家,總資產(chǎn)達(dá)30億美元。由于境外企業(yè)還缺乏規(guī)范的國有資產(chǎn)管理制度和監(jiān)控機(jī)制,缺乏有效的教育、管理方式,加之我們派駐境外企業(yè)的個別工作人員由于工作和生活環(huán)境的變化,經(jīng)受不住誘惑而迅速墮落,導(dǎo)致了國有資產(chǎn)大量流失。今天通報的蔡季良、李化學(xué)兩案就是活生生的例子。

  這些問題雖發(fā)生在個別企業(yè)、極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上,但其影響是惡劣的,任其下去就會敗壞黨和政府的形象,破壞黨與人民群眾的聯(lián)系,使國有資產(chǎn)受到損害,不解決這些問題,其危害性極大。同時,我們也應(yīng)看到,這些問題又是改革進(jìn)程中的問題,是前進(jìn)中、發(fā)展中的問題,我們必須堅(jiān)定信心,相信我們有力量、有能力解決好這些問題,并將改革不斷推向深入。

  三、突出重點(diǎn),建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制

  國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,既是一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),又是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要標(biāo)本兼治,綜合治理。當(dāng)前,尤其要緊密聯(lián)系國有企業(yè)的實(shí)際,進(jìn)一步完善企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機(jī)制。

  第一,進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”機(jī)制

  胡錦濤在中央紀(jì)委二次全會上強(qiáng)調(diào)指出,要全面貫徹“三個代表”重要思想,繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。“黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志對本地區(qū)、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要負(fù)總責(zé),要管住班子、帶好隊(duì)伍”,“每一個領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)明白,不重視或者不認(rèn)真抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就是嚴(yán)重的失職。”企業(yè)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要按照中央和市委的要求,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,既要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé),又要對企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體任務(wù)層層分解到各級經(jīng)營管理者,像抓生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)一樣,認(rèn)真考核和獎懲。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),要把責(zé)任制的落實(shí)作為抓手,用責(zé)任制促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營,完善企業(yè)的規(guī)章制度,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。

  當(dāng)前和今后一個時期,要在黨政齊抓共管的基礎(chǔ)上,突出抓好企業(yè)行政“一把手”職責(zé)的落實(shí)。行政領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任主體,同樣應(yīng)該是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體。不但要把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,而且還要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的隱患,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)以及不廉潔經(jīng)營的苗頭性問題,提出防范措施,親自過問落實(shí)情況,對工作中遇到的重大問題,要及時研究,盡快解決,做到既掛帥,又出征。

  第二,進(jìn)一步完善權(quán)力制衡機(jī)制

  要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,切實(shí)加強(qiáng)董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會的責(zé)權(quán)建設(shè),并真正發(fā)揮各自的作用,而不是像原京澳公司那樣形同虛設(shè)。這就要求我們對企業(yè)內(nèi)部的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)管理要求,進(jìn)行合理分解和有效制約,防止權(quán)力過分集中,保證權(quán)力的授予和運(yùn)行受到必要的控制,防止權(quán)力行使的失范甚至被濫用。要切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)決策的過程制約,最大限度地減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,避免給企業(yè)發(fā)展帶來后患。當(dāng)前要特別注意并切實(shí)抓好“三重一大”制度在企業(yè)的貫徹落實(shí)。凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金的使用,必須經(jīng)過集體研究討論,而決不允許個人或少數(shù)人擅自決定。今年,市委各工委、各總公司都要對所屬企業(yè)執(zhí)行“三重一大”制度的情況認(rèn)真地進(jìn)行一次檢查,凡沒有執(zhí)行或落實(shí)不力的必須糾正。

  第三,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制

  財(cái)務(wù)管理是防止腐敗、防范企業(yè)風(fēng)險的一道閘門。要建立健全企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算編制和預(yù)算管理,通過財(cái)務(wù)預(yù)算控制企業(yè)的支出;要明確各層經(jīng)營管理人員和部門的授權(quán)范圍,超越授權(quán)的事項(xiàng)和超越授權(quán)額度的支出,財(cái)務(wù)部門不予支付;要健全并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出的審批程序,違反程序的支付要求,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕;要嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》,切實(shí)糾正一些企業(yè)存在的會計(jì)人員“站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔?rdquo;的不正?,F(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕在企業(yè)財(cái)務(wù)帳目中亂擠亂攤成本,搞兩本帳、隱瞞收支、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等會計(jì)失真的違法行為。要加強(qiáng)對企業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,不僅要加強(qiáng)傳統(tǒng)意義上的“會計(jì)審計(jì)”,而且要加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況的審計(jì);不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),而且要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期中的日常性經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),逐步推行年審制度,有條件的總公司(控股公司)對其下屬重點(diǎn)企業(yè)甚至可以試行一年兩審,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)的隱患和風(fēng)險。各企業(yè)主管部門和上級企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對外埠和境外企業(yè)的監(jiān)管與審計(jì)工作。

  第四,進(jìn)一步完善民主監(jiān)督機(jī)制

  要不斷深化廠務(wù)公開,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度,實(shí)行“陽光工程”,避免暗箱操作。在涉及大宗物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)技術(shù)改造等生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng),都要制定透明、嚴(yán)格的程序性規(guī)定,建立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)參與管理。涉及職工切身利益的下崗分流、收入分配等都要通過職代會討論,該公開的都要公開,不能想公開就公開、不想公開就不公開,真正使企業(yè)的管理與經(jīng)營行為操作有規(guī)章、運(yùn)作有規(guī)范。當(dāng)前,要充分發(fā)揮黨委會、職代會、紀(jì)委、工會和股東會、董事會、監(jiān)事會等監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,也要發(fā)揮審計(jì)、稽核、監(jiān)察等監(jiān)督部門的作用,要有效整合這些監(jiān)督資源,建立科學(xué)的監(jiān)督體系,既要各司其職,又要密切配合,形成監(jiān)督的綜合力量,提高監(jiān)督的整體效應(yīng)。企業(yè)黨委在企業(yè)中處于政治核心地位,應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)責(zé)任,同時,領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)民主意識、監(jiān)督意識,自覺接受監(jiān)督。

  第五,進(jìn)一步完善自我約束機(jī)制

  國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)著堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的社會主義方向,保證和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重大責(zé)任,同時也肩負(fù)著抓班子、帶隊(duì)伍的重要使命。國有企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部在反腐敗斗爭中,必須把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和廉潔自律水平放在突出的位置上,狠抓不放。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管住自己,嚴(yán)格遵守中央和市委關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;而且要管好自己的配偶、子女和身邊工作人員,加強(qiáng)對他們的教育和管理,不準(zhǔn)默許或授意他們打著領(lǐng)導(dǎo)干部的旗號以權(quán)謀私,放任、縱容他們違法違紀(jì)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部行為上的不廉潔、作風(fēng)上的不正派,是領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德的不純潔、不高尚的外在表現(xiàn)。我們不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育,要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,正是為了以良好的思想素養(yǎng)、高尚的道德品質(zhì)、強(qiáng)烈的自律意識來約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的內(nèi)在動力?,F(xiàn)在的問題是,要增強(qiáng)教育的針對性,使教育能夠入腦、入心,使干部能夠在思想上筑牢反腐倡廉的防線。企業(yè)黨風(fēng)廉政教育的成功做法應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持,如一年一度的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動、有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨課教育、先進(jìn)典型的正面教育和反面典型的警示教育、與領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政談話制度等。特別是對新任職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須與他們進(jìn)行任職廉政談話,早提醒,早預(yù)防。

  第六,進(jìn)一步完善源頭治理機(jī)制

  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的不規(guī)范、不到位,制度的不完善,是滋生各種腐敗現(xiàn)象和不廉潔問題的土壤和條件。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志要以戰(zhàn)略家的眼界和與時俱進(jìn)的精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,努力做到“三個結(jié)合”:一是把反腐倡廉和加強(qiáng)企業(yè)管理結(jié)合起來。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)本身就是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容,同時,加強(qiáng)企業(yè)管理又是保證企業(yè)反腐倡廉的一項(xiàng)根本性措施。因此,必須把企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動各個事項(xiàng)、各個環(huán)節(jié)的管理之中,融入到對領(lǐng)導(dǎo)干部和有業(yè)務(wù)管理權(quán)、崗位處置權(quán)的各類人員及其行為的管理之中,并加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的效能監(jiān)察,向管理要廉潔、要效益。二是把反腐倡廉和加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)必須能夠體現(xiàn)反腐倡廉的要求,通過不斷加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事、用制度治企,促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是把反腐倡廉和深化改革結(jié)合起來。企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)務(wù)必要將落腳點(diǎn)放在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展上。要針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問題,不斷拓寬工作思路,不斷創(chuàng)新工作方法,善于用改革的辦法,解決企業(yè)發(fā)展中權(quán)力制約、行為規(guī)范、依法治企等深層次問題,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  第七,進(jìn)一步完善查防結(jié)合機(jī)制

  防范與查處并舉是我們的一貫方針,我們對干部中存在的輕微違紀(jì)問題進(jìn)行誡勉談話,及時提醒和教育,針對一個時期干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題與干部進(jìn)行警示談話,對群眾反映的干部不廉潔問題進(jìn)行必要的核實(shí)和恰當(dāng)?shù)奶幚恚@些都是必要的,也是對干部的愛護(hù),也是一種防范。如果小錯不提醒、不處理,遲早要釀成大錯,這是我們從諸多案件中得出的一個深刻教訓(xùn)。而對于那些嚴(yán)重違紀(jì)違法的人,對那些隱藏在國有企業(yè)內(nèi)部侵吞國有資產(chǎn)、損害企業(yè)利益的人,則必須堅(jiān)決查處,嚴(yán)懲不貸。同時,要特別注意辦案成果的轉(zhuǎn)化問題。凡屬比較重要復(fù)雜的案件,必須進(jìn)行案發(fā)原因的剖析,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),整改措施的落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)通過查辦案件達(dá)到堵塞漏洞、教育干部、防范企業(yè)風(fēng)險的目的。

  以上是通過查處蔡、李兩案和對企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢分析后,我想到的一些問題,也請同志們認(rèn)真思考,切實(shí)加強(qiáng)這方面的工作。我們堅(jiān)信,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家堅(jiān)持不懈的努力和扎扎實(shí)實(shí)的工作,我市國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)一定會取得新的成績。在貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想,率先基本實(shí)現(xiàn)首都現(xiàn)代化的進(jìn)程中,國有企業(yè)一定能做出更大的貢獻(xiàn)。

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