干部調(diào)整會議上的講話
干部調(diào)整會議上的講話
干部調(diào)整在每一個單位都是大事、要事，關(guān)系干部職工的切身利益，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的干部調(diào)整會議上的講話，僅供參考。
干部調(diào)整會議上的講話(一)
同志們：
經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)教育走在全市，乃至全省某些方面的前列，但我們清醒地知道，我們的任務(wù)還很重，我區(qū)的教育還沒有達(dá)到盡善盡美，不進(jìn)則退，發(fā)展慢也是退，要建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在是否擁有一支奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、敢于爭先，能干事、會干事、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和教師隊伍。這次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，是局黨委以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，本著“整體穩(wěn)定、調(diào)整提高、到齡離崗、缺職補(bǔ)充”的原則，全面分析了我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，黨委派出了五個考察組對全區(qū)26名同志進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦等程序，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認(rèn)程度，本次考察對民主推薦票達(dá)不到50%的干部沒有考察。經(jīng)黨委會集體討論研究，并報區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意，作出的任免決定。
這次干部調(diào)整，主要有三個方面特點(diǎn)：
1、體現(xiàn)了德與才的辯證統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事創(chuàng)業(yè)”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，敢闖、敢冒，能干事、得罪人也要干成事的干部選拔到校級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的理直氣壯地推薦，大膽提拔使用;不符合條件的堅決不推薦、不任用。
2、體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，局黨委從全區(qū)的實際情況出發(fā)，認(rèn)真分析了各校領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。
3、在提拔重用政績突出、年富力強(qiáng)干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但也存在著法制觀念和政策觀念不強(qiáng)，工作缺乏經(jīng)驗等問題。在這里，對新提拔的干部提幾點(diǎn)要求：
第一，要善學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。一是向老同志學(xué)習(xí)。有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來積累了許多處理復(fù)雜矛盾、解決具體問題的好經(jīng)驗，這是書本中所學(xué)不到的，需要自己感悟。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過程就是向老同志、班子其他成員學(xué)習(xí)的過程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問題應(yīng)該勤想想、多問問，發(fā)揚(yáng)謙虛的美德。二是向群眾學(xué)習(xí)。我們常講“經(jīng)驗在基層，辦法在群眾”，從群眾中來，到群眾中去，用理論指導(dǎo)實踐，用實踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認(rèn)真調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三是向書本學(xué)習(xí)。也就是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟(jì)的時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，過去知識更新周期為10年，現(xiàn)在則為5年，甚至更短。我們必須不斷更新知識，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實時代所需要的新知識。
第二、要嚴(yán)要求，外樹形象。“權(quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力是黨和人民給的，要在黨和人民的監(jiān)督之下行使。一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟，關(guān)鍵在于運(yùn)用權(quán)力的水平。如何用好權(quán)力，需要我們認(rèn)真思考。實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部需要一定的威信。威信怎么來，我認(rèn)為有四點(diǎn)：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務(wù)的宗旨和黨性修養(yǎng);從小的方面講，是個人的人格品質(zhì)，這都是道德的內(nèi)容。“作官先做人，用權(quán)民為先”，身不正，其官何以正?人不正，哪里來威信?人不正，“做官”也只能是一個霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識。尤其是年輕干部，要在提高政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權(quán)力觀，干部手中的權(quán)力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿;不該吃的不吃，要管好自己的嘴;不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個廉潔的干部。以廉樹威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們該拿的俸祿，俸祿之外想伸手，可能會得手，但從長久來講，天日昭昭，沒有不透風(fēng)的墻，沒有能包住火的紙。高官腐敗大案通報的一些人，包括個別中央、省級領(lǐng)導(dǎo)干部不是不會偽裝自己，而是因為黨和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠樹威。一個人誠信的程度和水平標(biāo)志著自身道德素質(zhì)，我們應(yīng)該做到“言必信、行必果”。四是以干樹威。年輕干部當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后，要放開自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開腿，多跑跑，多走走;放亮眼睛，多看看，多想想;放大耳朵，多聽聽;管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成自己的思想。人要有思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要有思想。光說不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過程中，才能得到組織和群眾的認(rèn)可。群眾認(rèn)可了，從感情上認(rèn)同了，就會支持我們，我們才會履行好崗位職責(zé)。總之，希望大家從品德、守信、才干、自身素質(zhì)等幾個方面樹立起自己的威信，樹立好自己的形象，盡快地成長起來。
第三、要善謀劃，開局有方。希望大家把握好以下四個關(guān)系。一是把握好集體和個體的關(guān)系。我們的干部必須樹立大局意識，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。正職不能霸氣，副職不能傲氣;正職要放手，副職要放膽;正職要放心，副職要盡心。大家要把握好自己的角色，盡心、放膽開展工作，有事多請示匯報，按集體研究的去辦，才不會出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當(dāng)好“開明班長”，把民主集中制貫徹得好一點(diǎn)。三是把握好原則和團(tuán)結(jié)的關(guān)系。一個班子成熟與否，團(tuán)結(jié)是一項重要標(biāo)志。過去，我們常講，“團(tuán)結(jié)就是力量”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”，“團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力”，“團(tuán)結(jié)出干部”。有些干部個體素質(zhì)比較好，但個別單位風(fēng)氣不正，推薦不出好干部，什么原因?就是沒有把團(tuán)結(jié)搞好。我想，講團(tuán)結(jié)的基本出發(fā)點(diǎn)還是要講原則，在原則性的基礎(chǔ)上講團(tuán)結(jié)，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格。個別班子的問題出在哪里?就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問題。這反映出我們個別干部基本人格素質(zhì)還不高。所以說，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無事班子成員常來往”。講團(tuán)結(jié)，還要做到原則面前不讓步。堅持原則要講方法，有些干部說自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。新任干部到新的單位，不要過于責(zé)備前任領(lǐng)導(dǎo)，苛求前任領(lǐng)導(dǎo)所做的事。任何工作，包括遺留問題，都要在繼承中發(fā)揚(yáng)，在發(fā)揚(yáng)中繼承。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關(guān)系。年輕干部沒有“三把火”不行，沒有大膽創(chuàng)新、沒有魄力不行，但“燒火”的同時也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點(diǎn)，看得準(zhǔn)一點(diǎn)，看準(zhǔn)拿穩(wěn)的火要燒得旺一點(diǎn)，看不準(zhǔn)，拿不穩(wěn)的事要多想，多請示。
第四、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓好落實。作風(fēng)問題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部的作風(fēng)，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風(fēng)不過硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。在這里我想用胡錦濤倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣與各位共勉：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實干、務(wù)求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。
我相信，在座的各位同志，無論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會辜負(fù)組織和人民的期望，會在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
在這里我還要對各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點(diǎn)希望：
1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚(yáng)老班子的好經(jīng)驗、好作法的同時，一定要有改革意識，要有創(chuàng)新精神，一個學(xué)校要發(fā)展，改革是前提，是動力，不改革，就談不上發(fā)展。當(dāng)然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動各方面的利益，既要有堅定的決心，又要有科學(xué)周密的安排。所以，要從學(xué)校的實際出發(fā)，認(rèn)真研究制度有關(guān)改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，逐步加以實施。
2、要千方百計地提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。這是學(xué)校生存和發(fā)展的核心問題，也是社會和學(xué)生家長十分關(guān)注的問題，這里需要特別強(qiáng)調(diào)是要切實加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，一方面要抓好教師隊伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動廣大教師的積極性。
3、要切實加強(qiáng)學(xué)校管理。重點(diǎn)是要健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。這里不再細(xì)講。
4、要搞好團(tuán)結(jié)配合。從一定意義上講，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。所以，每個班子成員都要時刻注意講團(tuán)結(jié)，講大局，講配合，同時也要教育教職工牢固樹立大局意識，一切從整體利益出發(fā)，自覺地維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調(diào)動副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團(tuán)結(jié)一班人一道工作。班子副職要有較強(qiáng)的配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺地維護(hù)班子整體利益。
5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退居二線的老同志，對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，他們在工作實踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗，新班子一定要虛心地向他們請教，充分發(fā)揮他們的作用。同時要關(guān)心老同志，尊重老同志，主動地幫助他們解決生活等方面的一些實際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學(xué)校更好地發(fā)展建設(shè)繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
干部調(diào)整會議上的講話(二)
同志們：
縣委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對于這次干部的調(diào)整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經(jīng)過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據(jù)了考察結(jié)果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結(jié)構(gòu)搭配和工作實際需要。應(yīng)該說，這次干部調(diào)整程序是嚴(yán)密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。
班子調(diào)整后，如何以新的思想、新的面貌做好當(dāng)前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部需要深入思考的現(xiàn)實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事。”對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著組織和人民的重托，肩負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力的嚴(yán)峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。
一、做人
“做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎(chǔ)。要想做好官，必須先要學(xué)會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴(yán)謹(jǐn)而負(fù)責(zé)，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
首先，要有德。“人”字一撇一捺，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產(chǎn)黨員、一個干部、一個領(lǐng)導(dǎo)干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。
其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽(yù)是為人處事最昂貴的資本。在現(xiàn)實中，誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區(qū)沒有誠信就不可能繁榮富強(qiáng)。對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來講，在為人處世上采取誠實的態(tài)度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關(guān)注之中，如果說起話來油腔滑調(diào)、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護(hù)，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當(dāng)、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應(yīng)該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進(jìn)步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點(diǎn)，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
第三，要有好的人品。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關(guān)，才成為黨內(nèi)的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認(rèn)為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領(lǐng)導(dǎo)干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現(xiàn)在不少干部卻把這種優(yōu)點(diǎn)當(dāng)成了缺點(diǎn)，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領(lǐng)導(dǎo)聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風(fēng)氣必須加以糾正。第二要嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)謹(jǐn)是對生活、對工作負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度，體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，是務(wù)實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風(fēng)上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，手中握有一定的權(quán)力，要把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨(dú)、慎思、慎欲、慎權(quán)，否則，權(quán)力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應(yīng)各有所忠，就應(yīng)忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認(rèn)識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進(jìn)的文化。作風(fēng)問題要從信仰上解決，在講作風(fēng)時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現(xiàn)“我是給某個領(lǐng)導(dǎo)干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會因言、因行誤事。
第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內(nèi)容。一要有寬容之德。“玫瑰贈人、手留余香”、“愛心贈人，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠(yuǎn)。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正?，F(xiàn)象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應(yīng)該學(xué)會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠(yuǎn)有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點(diǎn)閑事，世界上就沒有難事。
第五，要有責(zé)任感。首先，要做到盡職盡責(zé)。人生于天地間，各有責(zé)任。對國家的忠誠是一種責(zé)任，對親人的關(guān)懷是一種責(zé)任，對朋友的幫助也是一種責(zé)任，等等。你扮演的角色越多，承擔(dān)的責(zé)任也就越多;你所處的地位越高，肩負(fù)的責(zé)任也就越重。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事。”老百姓擁護(hù)他，就是因為他把自己對人民的那份責(zé)任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負(fù)責(zé)。放棄了責(zé)任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責(zé)任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學(xué)家馬克斯·韋伯在談到責(zé)任時說：“在政治領(lǐng)域里最終有兩種罪過不可饒?。翰粍?wù)實際和不負(fù)責(zé)任。”現(xiàn)在有些人，有了好事便大肆宣揚(yáng)自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是為了一己之利而放棄責(zé)任的失職行為。一個有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質(zhì)問題，也是一個思想境界問題。做人不負(fù)責(zé)任，就對不起自己的良心;當(dāng)官不負(fù)責(zé)任，就有愧于人民賦予的那份權(quán)力，就有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。