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專項督導檢查情況通報

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  情況通報是通過描述對事情做重點性和針對性的情況介紹,使受文單位了解全局,更好的交流情況,正視問題,以達到推動工作的目的一種通報形式,那么專項督導的情況通報又是怎樣的呢?下面學習啦小編給大家?guī)韺m椂綄z查情況通報范文,供大家參考!

  專項督導檢查情況通報范文一

  各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生計生委,新疆生產建設兵團衛(wèi)生局、人口計生委:

  20xx年3-6月,我委在全系統(tǒng)范圍內組織開展了計劃生育行政執(zhí)法專項督查工作?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、專項督查總體情況及成效

  (一)周密部署,工作落實有力。《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于開展計劃生育行政執(zhí)法專項督查工作的通知》(國衛(wèi)辦監(jiān)督函〔20xx〕292 號)下發(fā)后,各省(區(qū)、市)對專項督查工作高度重視,迅速進行部署,有步驟有計劃地推進各階段工作。據不完全統(tǒng)計,全國共清理不合法執(zhí)法主體45個,規(guī)范25290名執(zhí)法人員資格,其中為15347名執(zhí)法人員補發(fā)證件,調離執(zhí)法崗位6869人,收回執(zhí)法證等其他情況3074人;抽查案卷135713份,平均合格率為97%。

  (二)完善制度,規(guī)范行政執(zhí)法。各地在開展專項督查過程中,深入推進衛(wèi)生計生系統(tǒng)依法行政。全國大部分地區(qū)建立了行政執(zhí)法公示制度、行政裁量權基準制度和行政執(zhí)法案卷評查制度。行政執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度、行政執(zhí)法責任制和責任追究制度也在逐步完善過程中。各地以開展專項督查為契機,進一步規(guī)范了行政執(zhí)法程序和行為,不斷推進計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

  (三)深化服務,維護群眾權益。按照《中共中央 國務院關于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務管理的決定》精神,各地簡化生育登記程序,部分地區(qū)推行網上辦證,探索“多證合一”,為群眾提供便捷服務;認真落實各項計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助政策,重點做好計劃生育特殊困難家庭聯(lián)系幫扶工作;實施“生育關懷”工程,提高婦幼保健和計劃生育技術服務水平。部分地區(qū)衛(wèi)生計生、公安、紀檢、工商等部門建立聯(lián)合查處案件的協(xié)調機制,嚴查侵犯群眾健康權益的行為。

  二、存在的困難和問題

  (一)對專項督查工作重視不夠。個別地區(qū)對開展計劃生育行政執(zhí)法專項督查的必要性認識不夠,重視程度不高,沒有充分認識到開展計劃生育行政執(zhí)法專項督查工作對推進計劃生育工作健康發(fā)展的重要意義,沒有真正把專項督查工作作為一項硬任務來開展,對基層的指導和督促不夠,自查工作不深入,清理不徹底。

  (二)計劃生育行政執(zhí)法行為需進一步規(guī)范。一是部分基層計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督人員對新修訂的《人口與計劃生育法》和本省計劃生育條例不熟悉,法律素養(yǎng)需進一步提高;二是在社會撫養(yǎng)費繳納方式上需進一步改進,存在征收管理不規(guī)范的隱患;三是部分基層地區(qū)計劃生育執(zhí)法程序、文書設計及填寫不規(guī)范,還存在少數(shù)不合格案卷。

  (三)行政執(zhí)法監(jiān)督長效機制有待建立。一是相關法律法規(guī)銜接適用存在問題。主要集中在:計劃生育技術服務機構和婦幼保健機構整合后監(jiān)督執(zhí)法工作的法律適用問題、生育政策調整前后生育登記服務和再生育審批地區(qū)差異問題、社會撫養(yǎng)費征收銜接問題;二是行政執(zhí)法相關制度還需進一步建立完善。部分地區(qū)綜合監(jiān)督行政執(zhí)法制度尚未完全建立,社會和群眾監(jiān)督渠道需進一步暢通。

  (四)計劃生育監(jiān)督工作進展不平衡。一是部分地區(qū)衛(wèi)生計生行政執(zhí)法資源整合進展較慢,基層計劃生育監(jiān)督機構還未建立,計劃生育監(jiān)督工作難以全面展開;二是部分地區(qū)對計劃生育監(jiān)督職責理解有偏差,存在著重執(zhí)法輕監(jiān)督的現(xiàn)象;三是基層計劃生育執(zhí)法監(jiān)督人員流動性大,隊伍穩(wěn)定性不足,執(zhí)法監(jiān)督人員和力量不足。

  三、下一步工作要求

  (一)進一步提高認識,繼續(xù)抓好專項督查工作。各地要以此次專項督查為契機,將計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督當成一項經常性的工作,加大監(jiān)督檢查力度。要認真開展專項督查回頭看,強化分類指導,重點幫助基層,解決思想觀念、工作方法、工作措施等方面存在的問題。

  (二)加強工作指導,規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督行為。一是進一步規(guī)范計劃生育行政執(zhí)法程序,督促地方改正專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐步推動基層執(zhí)法的標準化和規(guī)范化。二是妥善處理社會撫養(yǎng)費征收問題。對于生育政策調整前后社會撫養(yǎng)費征收銜接問題,各地要依法依規(guī)妥善處理。同時,進一步規(guī)范征收主體、征收程序、繳納方式,嚴格落實“收支兩條線”,推動建立社會征信體系。

  (三)加快法律制度建設,切實維護群眾權益。一是進一步完善相關法律法規(guī)。加快婦幼健康和計劃生育技術服務法律法規(guī)的修訂完善工作。指導地方進一步健全實施全面兩孩政策配套制度,解決群眾在辦理生育登記服務、計劃生育證明、再生育審批中存在的問題。二是進一步建立健全計劃生育行政執(zhí)法相關制度,探索創(chuàng)新行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過程記錄等制度。三是加強監(jiān)督檢查,切實保障群眾的合法權益。要加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,加強對群眾投訴多、信訪量大的地區(qū)的督查、指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正侵害群眾合法權益的行為。

  (四)抓好關鍵措施,切實加強監(jiān)督體系建設。一是認真貫徹落實《關于進一步加強衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督行政執(zhí)法工作的實施意見》(國衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2015〕91號),做好衛(wèi)生和計劃生育監(jiān)督資源整合工作,夯實計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督工作基礎。二是積極調動各地做好計劃生育監(jiān)督工作的積極性。完善計劃生育監(jiān)督執(zhí)法體系,推動將計劃生育監(jiān)督工作納入地方計劃生育目標管理責任制和基層評比創(chuàng)建活動。三是加強監(jiān)督人員培訓,提高法律知識素養(yǎng),提升執(zhí)法監(jiān)督能力,適應衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督形勢需要。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

  專項督導檢查情況通報范文二

  各區(qū)市縣衛(wèi)生計生局,廣安經開區(qū)社農局、棗山園區(qū)社會事業(yè)局、協(xié)興園區(qū)人社局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位:

  20xx年是我省衛(wèi)生計生統(tǒng)計質量年,為確保源頭統(tǒng)計數(shù)據真實準確,按照《省衛(wèi)生計生委 省統(tǒng)計局關于開展20xx年衛(wèi)生計生統(tǒng)計數(shù)據質量督查的通知》(川衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕127號)要求,市衛(wèi)生計生委和市統(tǒng)計局聯(lián)合組成督查組對各區(qū)市縣(園區(qū)、經開區(qū))和市直醫(yī)療衛(wèi)生機構進行了督查?,F(xiàn)就有關督查情況通報如下:

  一、基本情況

  (一)督查情況

  20xx年6月5日至6月22日,市衛(wèi)生計生委與市統(tǒng)計局聯(lián)合組成衛(wèi)生計生統(tǒng)計工作數(shù)據質量督查工作組,督查組采取現(xiàn)場走訪、聽取匯報、查閱資料和網上查證等方式,對區(qū)市縣衛(wèi)生計生局、廣安經開區(qū)社農局、棗山園區(qū)社會事業(yè)、協(xié)興園區(qū)人社局9個衛(wèi)生計生行政部門,廣安區(qū)人民醫(yī)院、岳池縣人民醫(yī)院、鄰水縣人民醫(yī)院和華鎣山廣能集團總醫(yī)院等4家公立醫(yī)院,武勝友誼醫(yī)院、廣安宏州醫(yī)院、岳池川東醫(yī)院、廣安仁仁醫(yī)院4家民營醫(yī)院,岳池縣鎮(zhèn)龍鄉(xiāng)衛(wèi)生院、武勝縣樂善中心衛(wèi)生院、鄰水縣合流中心衛(wèi)生院、廣安區(qū)悅來中心衛(wèi)生院、協(xié)興園區(qū)協(xié)興中心衛(wèi)生院和前鋒區(qū)觀閣中心衛(wèi)生院6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,經開區(qū)奎閣社區(qū)衛(wèi)生服務中心、棗山園區(qū)廣福社區(qū)衛(wèi)生服務中心和華鎣市華龍社區(qū)衛(wèi)生服務中心3家社區(qū)衛(wèi)生服務中心的衛(wèi)生計生統(tǒng)計工作進行了督查。

  (二)統(tǒng)計工作情況

  6個區(qū)市縣衛(wèi)生計生局都有明確的統(tǒng)計工作分管領導,配備了專(兼)職統(tǒng)計人員,均取得統(tǒng)計從業(yè)資格證,統(tǒng)計工作納入了年度目標考核,制定了相關的統(tǒng)計制度;華鎣市和鄰水縣衛(wèi)生計生局定期組織轄區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生機構開展了統(tǒng)計工作培訓;各醫(yī)療衛(wèi)生機構都有統(tǒng)計工作臺賬,部分單位還建有電子臺賬,及時傳達學習了統(tǒng)計相關文件;鄰水縣人民醫(yī)院、岳池縣人民醫(yī)院信息化程度高,系統(tǒng)直接提取數(shù)據,數(shù)據報送較準確,相關科室協(xié)作配合,并開展了季度、年度統(tǒng)計分析。武勝縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息管理系統(tǒng)已全面應用于醫(yī)療服務管理,各項醫(yī)療服務數(shù)據可以直接從系統(tǒng)里面提取,大大減少了統(tǒng)計工作人員的工作量;武勝縣和岳池縣衛(wèi)生計生局單獨成立了信息統(tǒng)計股,有專人做統(tǒng)計信息工作。

  二、存在的問題

  (一)衛(wèi)生行政部門

  1.一般未設立專門的衛(wèi)生計生統(tǒng)計機構或股室;

  2.前鋒區(qū)衛(wèi)計局統(tǒng)計人員兼職太多,有時不能及時接受上級下達的統(tǒng)計調查任務,不能對下屬單位上報的統(tǒng)計數(shù)據質量及時進行監(jiān)控;

  3.對轄區(qū)內醫(yī)療機構統(tǒng)計人員的業(yè)務技能培訓不經常,特別是兩個園區(qū)和經開區(qū)衛(wèi)生行政部門人員不足,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的衛(wèi)生統(tǒng)計工作指導不到位,棗山園區(qū)和經開區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構統(tǒng)計指標理解不到位,數(shù)據收集、審核、上報等流程不規(guī)范,技能操作不熟悉。

  4.對轄區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生機構的統(tǒng)計質量控制檢查不經常。尤其是兩個園區(qū)和經開區(qū)行政部門沒完全按照制定的統(tǒng)計工作計劃、質量控制方案落實相關工作。

  (二)醫(yī)院

  1.部分公立醫(yī)院和大部份民營醫(yī)院對統(tǒng)計工作不重視,分管領導不了解統(tǒng)計工作狀況,統(tǒng)計人員責任心不強,只是機械完成統(tǒng)計報表,不進行統(tǒng)計數(shù)據分析,更不能給領導提供科學正確的決策依據。

  2.部分公立醫(yī)院和大部分民營醫(yī)院抽樣檢查醫(yī)院信息化程度低,不能直接從系統(tǒng)里提取統(tǒng)計數(shù)據,科室協(xié)調配合不好,相對增加了統(tǒng)計人員的工作量。

  3.廣安宏州醫(yī)院、武勝友誼醫(yī)院和岳池川東醫(yī)院未設立統(tǒng)計信息科室,掛在辦公室或財務室,統(tǒng)計人員變化大,各級組織的統(tǒng)計業(yè)務培訓不參加,。

  4.廣安宏州醫(yī)院、武勝友誼醫(yī)院和岳池川東醫(yī)院上報數(shù)據與基礎資料不吻合,有出入,甚至出現(xiàn)臺賬數(shù)據與報表數(shù)據不一致的現(xiàn)象。

  5.個別民營醫(yī)院人員變動未及時更新,人力資源個案信息與月報數(shù)據相差很大,如廣安宏州醫(yī)院4月月報數(shù)據在崗職工223人,查閱基礎資料在崗職工為278人,人力資源表錄入67人個案信息,漏錄報送211人。

  6.廣安宏州醫(yī)院、廣安仁仁醫(yī)院、四川華鎣山廣能集團總醫(yī)院病案首頁質量差,如必填項不填、疾病診斷不準確與疾病編碼不相符等,上報率低,與月報出院病人數(shù)相差很大,尤其是廣安宏州醫(yī)院、廣安仁仁醫(yī)院病案首頁上報率極低,漏報率分別為99%、83.5%。

  (三)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構

  基層醫(yī)療衛(wèi)生機構通常是由中心衛(wèi)生院的會計或辦公室人員兼統(tǒng)計員,負責整個片區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的統(tǒng)計工作,只能勉強應付最基礎的統(tǒng)計工作,普遍存在以下問題:

  1.分管領導不了解統(tǒng)計工作狀況,統(tǒng)計人員頻繁變動,有的醫(yī)療衛(wèi)生機構認為統(tǒng)計崗位不重要,隨意用一個人做衛(wèi)生統(tǒng)計工作,各級各類組織的業(yè)務培訓不積極參加,統(tǒng)計人員的業(yè)務技能不熟,統(tǒng)計指標理解不準確,統(tǒng)計報表臺賬不完善,統(tǒng)計數(shù)據準確性不高。

  2.廣安區(qū)悅來中心衛(wèi)生院、協(xié)興中心衛(wèi)生院、觀閣中心衛(wèi)生院和武勝縣樂善中心衛(wèi)生院對衛(wèi)生資源清理不充分不徹底,如臨聘人員領工資半年以上的不納入在崗職工計算,造成基礎數(shù)據失真,影響整個廣安市的上報數(shù)據。

  3.除武勝縣外的其他區(qū)市縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化程度不高,各項醫(yī)療服務數(shù)據不能直接從系統(tǒng)里提取,機構數(shù)據收集數(shù)據渠道不暢,科室協(xié)作配合不好,一般為統(tǒng)計人員自己去各科室收集數(shù)據,有的科室提供原始基礎資料未簽字,一般基公衛(wèi)數(shù)據提供科室簽了字,其余科室簽字少。

  4.個別基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員和醫(yī)療設備變動后,人力資源庫和設備庫更新不及時。

  5.經開區(qū)奎閣社區(qū)衛(wèi)生服務中心、協(xié)興園區(qū)協(xié)興中心衛(wèi)生院、棗山園區(qū)廣福社區(qū)衛(wèi)生服務中心、前鋒區(qū)觀閣中心衛(wèi)生院、廣安區(qū)悅來中心衛(wèi)生院、鄰水縣合流中心衛(wèi)生院病案首頁質量差,如必填項不填、疾病診斷不準確與疾病編碼不相符;上報率低,與月報出院病人數(shù)相差很大,尤其是經開區(qū)奎閣社區(qū)衛(wèi)生服務中心、協(xié)興園區(qū)協(xié)興中心衛(wèi)生院、棗山園區(qū)廣福社區(qū)衛(wèi)生服務中心、前鋒區(qū)觀閣中心衛(wèi)生院病案首頁上報率極低,漏報率分別為100%、95.8%、94.6%、94.5%。

  三、下一步工作要求

  (一)高度重視,規(guī)范管理。衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據反映的是一個地方一個單位的衛(wèi)生工作狀況,是衡量一個地方一個單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平的重要依據。上級了解和衡量衛(wèi)生工作實際情況,主要是通過衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據來進行分析和定位。所以各級各單位要切實加強對衛(wèi)生統(tǒng)計工作的高度重視,強化領導,穩(wěn)定統(tǒng)計人員隊伍,加強信息化建設,減少統(tǒng)計人員的工作總量,強化單位內部各科室的統(tǒng)籌協(xié)作,加強和規(guī)范統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計數(shù)據的真實性、準確性和一致性。

  (二)認真清理,建立單位臺帳。各單位(特別是民營醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構)要加強對衛(wèi)生資源情況、醫(yī)療服務情況、收入支出情況、公共衛(wèi)生服務情況等基礎指標的質量控制,注重基礎數(shù)據的收集,建立健全各類業(yè)務工作統(tǒng)計臺帳。要將醫(yī)院質控管理延伸到衛(wèi)生統(tǒng)計工作當中,凡上報的統(tǒng)計指標,須逐一落實到相應科室或人員,進行日常統(tǒng)計,確保原始數(shù)據的完整性、準確性和真實性。

  (三)提高統(tǒng)計業(yè)務水平和能力。統(tǒng)計人員要加強學習新的《國家衛(wèi)生統(tǒng)計調查制度(2016版)》、《四川省衛(wèi)生計生統(tǒng)計工作手冊》(醫(yī)院分冊、基層分冊和村衛(wèi)生室分冊)、醫(yī)院新的醫(yī)院會計制度和醫(yī)改政策,正確理解統(tǒng)計指標的定義和統(tǒng)計口徑等規(guī)定,正確掌握計算方法。統(tǒng)計人員須做好數(shù)據的收集、整理、匯總、質量審核和及時報送工作,提高統(tǒng)計工作質量,杜絕漏報、錯報、遲報以及表內表間邏輯不吻合等現(xiàn)象。

  (四)轉變工作方式,強化責任心。各單位統(tǒng)計人員每天應至少登陸一次衛(wèi)生統(tǒng)計直報平臺查看上級部門發(fā)布的公告通知,及時了解最新工作安排和要求。在上報各種報表期間,要定時登錄衛(wèi)生計生統(tǒng)計直報平臺,及時查看已報送報表的審核狀態(tài),未通過審核被退回的報表要及時進行數(shù)據修正和重新上報,直至通過上級部門審核。

  (五)認真做好統(tǒng)計分析。數(shù)據上報只是統(tǒng)計工作的前期工作,統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的重要組成部分。各單位統(tǒng)計人員應對統(tǒng)計分析知識、醫(yī)療衛(wèi)生管理、經濟、衛(wèi)生方針、政策等的了解,利用收集上報的衛(wèi)生統(tǒng)計資料,通過對指標內部構成、相互關系和指標完成的情況等分析醫(yī)療衛(wèi)生工作取得的成績和存在的問題。

  (六)搞好統(tǒng)計考核。各區(qū)市縣(園區(qū)和經開區(qū))衛(wèi)生計生行政部門將衛(wèi)生計生統(tǒng)計工作納入年度目標考核,衛(wèi)生計生統(tǒng)計工作每季度督查一次,并對每一次督查情況進行督查通報,并將通報情況作為年終考核評分的重要依據。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

  專項督導檢查情況通報范文三

  按照農安縣教育局年度重點工作安排,教育督導室組成4個督導檢查組,于8月26、29日兩天,分別對全縣79所學校及幼兒園的秋季開學暨年度重點工作落實情況進行了專項督導檢查?,F(xiàn)將專項督導情況通報如下:

  一、工作情況

  此次專項督導檢查主要從迎接國家、省、市開展《2016年秋季開學暨年度重點工作落實情況專項督導檢查的通知》落實情況(以下簡稱通知);學校期初工作情況;校園安全、環(huán)境衛(wèi)生情況等三個方面重點涉及學期計劃、期初準備、課程開設、期初備課、執(zhí)行課程計劃、教學進度、上課情況、功能室的管理與使用、師資調配、責任督學掛牌督導、學生就近入學、新生分班、班額與排座、校園封閉及警務室管理、校園校舍安全、隱患排查、學校“三防”建設、校園周邊防控、學生上下學交通安全與校車管理、安全教育、安全演練及環(huán)境衛(wèi)生等22項具體工作進行了專項督導檢查。督導組通過聽匯報、查閱資料、實地查看和訪談主管領導、教師、學生等方式,進行了全面、客觀、科學地督導評估。此次督導評估共聽取79所學校及幼兒園工作匯報,抽查11個學科1027本教案,查閱學校、教研組、教師工作計劃711篇,訪談領導、教師395人次。收集了大量信息,督導組向學校進行了口頭反饋,針對存在的問題提出了整改建議。

  通過專項督導檢查看,全縣大多數(shù)學校能夠認真落實《通知》精神,開展自檢自查,進行安全隱患排查,加強校園安全管理,提前做好2016年秋季開學準備,有效落實年度重點工作,確保教育教學有序進行。

  二、主要成績

  (一)貫徹落實《通知》精神,認真開展自檢自查。

  大多數(shù)學校認真學習《通知》內容,組織召開班子會逐項研究,責任落實到人,積極開展自檢自查,理出問題清單,形成自檢報告,制定落實方案,及時整改。

  1.召開會議,行動迅速。

  各校高度重視,迅速行動,保證在最短時間落實了通知精神。多數(shù)學校在接到縣里《通知》后,第一時間開展研究落實工作。楊樹林小學立即召開班子會議落實《通知》精神,首先進行校內自檢自查,又根據自檢自查內容制定了本鄉(xiāng)責任督學8月份入校督導計劃,并于8月29日對全鄉(xiāng)所有村小進行檢查指導。哈拉海小學、萬順小學領導班子和村小校長周六、周日不休息開展全鄉(xiāng)自查自檢工作。合隆高中接到《通知》后,連夜布置,分解指標,明確分工,責任落實到人。三崗小學、柴崗中學自檢中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控探頭損壞,立即進行更換。

  2.研究對策,措施得力。

  各學校領導能結合本校實際情況,對迎檢內容進行認真梳理和分析,積極研究對策。靠山小學、青山小學等缺編學校自籌資金聘用教師,確保了教學正常運轉;紅旗小學、哈拉海小學等學校整合校內外資源,探索進行學科課程整合,有效緩解教師缺編問題;還有的學校采取音體美教師上大課、送課、領導兼課、走教的方式解決了村小音體美師資短缺問題。各學校想盡辦法保證開齊學科,開足課時。

  面對本校實際問題,部分學校采取有效措施解決。龍泉小學在落實學生資助政策上采取給被資助學生辦購物卡,發(fā)放到家長手中,既落實了政策,又方便了家長和學生。合隆高中領導班子帶領教師利用假期時間挨家挨戶走訪新生,做好家長工作,保證高一新生按時到校報到。

  (二)期初工作準備充分,教學活動井然有序。

  各校能夠克服困難,投入大量資金改善辦學條件,期初備課等研培活動扎實有效,招生、分班等新生入學工作操作

  規(guī)范有序,教學工作步入正軌,還能夠創(chuàng)新思路落實年度重點工作。

  1、改善辦學條件,為教育教學提供有力保障。

  為了改善辦學條件,各校都能根據實際挖掘潛力,加大投入,添置教學儀器、設備、進行校園綠化、美化等。如華家小學、三寶小學、龍王小學、德彪小學等部分學校利用假期進行校園文化建設,做到精心規(guī)劃、主題鮮明、內容豐富、彰顯特色;實驗小學、農安四中、職教中心、前崗中學、三寶中學、萬順中小學等部分學校進行校舍修建、更換門窗、添置桌椅、鋪設甬路、改造鍋爐房管道等;鮑家小學、農安四中、前崗中學、青山小學、高家店中小學等部分學校班班安裝了電子白板;農安十中還建設校園亮化工程,東樓鋪設地膠,新建錄課教室,增強了教育教學效果?;A設施的改善,為教育教學提供了條件保障。

  2、提前謀劃,研培活動扎實。

  各校都能提前謀劃,各領域朝著提升教育質量這一目標共同發(fā)力。多數(shù)學校領導提前上班,謀劃好學期工作,制定學期工作計劃。按要求開展教師集體備課、會課,業(yè)務領導針對教學實際問題進行專題輔導,有針對性地召開教學質量分析會,舉行教師專業(yè)水平測試,各項材料規(guī)范、詳實、具體,實施研培一體校本研修模式。

  各校能夠依據教育局下發(fā)的通知精神,嚴格按照通知規(guī)定的時間和內容認真組織教師開展期初集體備課工作,備課科目全、數(shù)量足,超額完成規(guī)定的備課任務,而且全部學校制定了期初備課方案,并留有教師簽到簿、備課記錄、影像等相關資料。農安三中首先選派學科帶頭人或學科組長參加市里組織的集體備課,回校再進行二級傳導,獨立備課和集體備課相結合,每周每科組織一次集體備課,分工主備,把寫教案的時間節(jié)省下來進行研討,減輕了教師備課負擔,提高了備課效率。巴吉壘中學期初先后召開了教學領域的備課會、起始年級教師會、新老高三、初三教師對接會、教師業(yè)務水平測試,學生暑假作業(yè)內容監(jiān)測考試;政教領域召開全校教職工師德教育大會、規(guī)章制度研討會、起始年級家長會,后勤領域召開安全管理服務保障專題會議,研究了確保教學用品及時到位、生活設施設備安全有效運行等責任落實到人的有效辦法。

  業(yè)務提升有辦法。青山小學針對新教師經驗不足,組織優(yōu)秀班主任對新教師進行直接培訓,題目是“教學中的小妙招兒”,使新教師得到第一手最直觀的教育教學方法。農安一中加強校本培訓,學校、教師分別制定培訓提高計劃,學校根據教師需求確定培訓內容,下發(fā)理論學習材料集,開展培訓。部分學校有針對性召開教學質量分析會,分別進行全校分析、教研組分析、學科分析,多維度總結成績,查找不足,研究對策。東南、東北學區(qū)小學統(tǒng)一命題組織教師專業(yè)水平測試,共同促進教師專業(yè)發(fā)展,促進了學校間交流與合作。

  3、工作謀劃有創(chuàng)新,教育活動增活力。

  各校在做好常規(guī)工作的基礎上,充分挖掘校本資源優(yōu)勢,積極探索,勇于創(chuàng)新,大膽實踐,增強學校辦學活力。如實驗小學的“出彩教育”,張揚學生個性特長,籌建數(shù)學實驗室,培養(yǎng)學生實踐能力。還構建了語文學科的“大閱讀”與“小閱讀”相互促進的校本課程,提升學生的閱讀水平和自學能力。紅旗小學牽頭,東南學區(qū)共同研究進行學科課程整合,將健康、心理健康、綜合實踐、地方學科提煉出知識點,將內容分散融合到其他學科,讓學生帶著問題去讀書,學區(qū)教研,共同研究,共同探索,共同進步,共同提高教育教學質量。龍王小學堅持打造辦學特色,在詩性教育中打造魅力教材,魅力課堂,魅力教師,魅力學生,形成詩性濃郁的魅力學校。永安中學召開“感恩教育”主題家長會,聘請教育專家講座,使學生、家長、教師受到一次精神洗禮,教育效果好。

  多數(shù)學校強化教職工考核管理,著力完善考核標準,做到用制度管人,用機制理事。農安四中對教師、中層領導、校級領導不同管理對象采取了不同的管理辦法。對任課教師采取了在學生每次大型考試前,先行組織任課教師考試,成績排名,逼其強化學科業(yè)務水平提升。優(yōu)秀教師、骨干教師與一般教師結對子,成績捆綁,逼其主動互幫互學,共同提高。中層領導采取了每周一第八節(jié)課教導主任對教師進行業(yè)務輔導,逼其主動學習提高業(yè)務水平,還實行一名政教主任和一名教導主任負責管理一個年級,風險共擔,利益共享,逼其團結合作。對校級領導采取了輪流值周制度,在值周期間內行使校長權利,履行校長職責,逼其關注學校全面工作。

  德彪小學在完善自評機制上,彌補了副校級領導的管理短板,制定出臺了副校級領導考核辦法及周工作評價表。為確保學校長足發(fā)展,開學初提出傳承德彪精神即“團結、務實”,通過教代會征集教師的心聲,使教師對學校發(fā)展有了很多思考。

  4、實行陽光招生、均衡分班,有效開展入學教育。

  各校都能夠嚴格按照教育局招生、分班方案,嚴格控制班額,陽光招生,均衡分班,按大小個排座,定期串座,本著公開、透明的原則,學生及家長均無意見。多數(shù)學校提前謀劃、設計對新生進行入學教育,確保了學校期初工作有效開展。農安十中利用新生開學第一天,對學生進行養(yǎng)成教育,先后通過觀看“讓優(yōu)秀成為習慣”等3個專題片的教育活動,為學生盡快適應高中的學習和生活環(huán)境奠定了基礎。

  (三)安全工作責任落實到位,措施得力。

  領導高度重視,嚴格落實安全防范措施,安全工作落到實處。各校能夠在開學初進行校園安全隱患排查,采取有力措施確保師生安全。農安十中加大校園封閉管理力度,外來人員到門衛(wèi)要登記并進行監(jiān)控拍照,登記信息校內聯(lián)網,校園內全方位監(jiān)控,做到無死角。龍泉小學校園監(jiān)控系統(tǒng)連接到鎮(zhèn)政府監(jiān)控系統(tǒng),為學校安全上了一層保險。前崗小學把安全工作納入到教職工考核,實行“一票否決”的管理體系,層層簽訂“一崗雙責”責任書。

  各校還能夠深入開展多種形式的學校安全教育,學生自護能力增強。將安全教育常態(tài)化,通過開學第一課、法制安全課、結合新生軍訓、班隊會、國旗下的講話、安全演練、致家長一封信等活動,多渠道、多形式對學生開展安全教育,切實提高師生防災避險能力。

  三、存在問題及整改建議:

  1、個別學校領導對迎檢工作認識不足。

  建議:相關部門要加強對校長考核管理。通過督促檢查、獎懲等手段幫助學校主要領導提高思想認識,增強學校領導工作的積極性和指導性。

  2、部分學校教師缺編,不能開齊學科,開足課時。

  建議:政府及相關部門要加大師資隊伍建設力度,招聘數(shù)量足、質量優(yōu)的新教師,充實教師隊伍,保證開齊課程、開足學時。

  3、部分學校硬件設施不足,不能滿足教育教學需要。

  建議:政府及相關部門要加大投入,加快校園校舍改造及功能室的建設步伐,進一步改善辦學條件,以滿足教育教學需要,確保2017年順利通過國家對我縣義務教育均衡發(fā)展評估驗收。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

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