招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在企業(yè)管理活動(dòng)中，采購(gòu)管理幾乎貫穿整個(gè)企業(yè)的生命周期和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況管理效果以及資源分配狀況。下文是招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要一
20XX年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會(huì)議室主持召開(kāi)了嘉道理項(xiàng)目醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)。
會(huì)議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際合作項(xiàng)目部的有關(guān)人員及中心紀(jì)檢人員參加組成的國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作組。根據(jù)國(guó)家對(duì)政府采購(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次采購(gòu)活動(dòng)為政府公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過(guò)的中技國(guó)際招標(biāo)公司為本次采購(gòu)的招標(biāo)公司。中技招標(biāo)公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會(huì)上介紹了關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)的工作流程以及招標(biāo)工作中應(yīng)注意的問(wèn)題;工作組成員就招標(biāo)采購(gòu)工作的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論，并在了解招標(biāo)工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購(gòu)招標(biāo)工作，以保證采購(gòu)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要二
各供應(yīng)商:
20XX年4月21日上午10點(diǎn)，在青山湖區(qū)采購(gòu)中心會(huì)議室召開(kāi)“青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購(gòu)”公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào):NCQSH20XX-001)的招標(biāo)答疑會(huì)，由我區(qū)民政局、紀(jì)檢、采購(gòu)辦、采購(gòu)中心各單位相關(guān)人員和各供應(yīng)商代表參加了會(huì)議。現(xiàn)場(chǎng)就各供應(yīng)商代表提出的疑問(wèn)及招標(biāo)文件中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解釋說(shuō)明，并形成會(huì)議紀(jì)要如下:
1、關(guān)于投標(biāo)保證金是否收取?此次招標(biāo)項(xiàng)目收取投標(biāo)保證金叁萬(wàn)元，詳見(jiàn)“關(guān)于南昌市青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)補(bǔ)充公告;
2、關(guān)于項(xiàng)目竣工時(shí)間。解釋為:合同簽訂4個(gè)月內(nèi)完成安裝預(yù)驗(yàn)收，技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的驗(yàn)收時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng);
3、履約保證金及保質(zhì)期內(nèi)5%余款的支付能否采取銀行保函方式?按招標(biāo)文件，見(jiàn)文件第3和20頁(yè);
4、部分進(jìn)口配件要求。按招標(biāo)文件，見(jiàn)文件14和27頁(yè);
5、付款方式能否調(diào)整?按招標(biāo)文件，屬打分項(xiàng)目，見(jiàn)文件15及20頁(yè);
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際井道尺寸，是否將乘客電梯載重量改為≥1600KG?按招標(biāo)文件，該數(shù)值可滿(mǎn)足或大于1350公斤，見(jiàn)文件24頁(yè);
7、針對(duì)招標(biāo)文件第16頁(yè)第6點(diǎn)的“(2)20XX年1月1日至今投標(biāo)人在江西地區(qū)已簽約醫(yī)院項(xiàng)目金額≥420萬(wàn)，每提供一份合同的得(1分)，滿(mǎn)分2分。”提出該項(xiàng)分值過(guò)高。針對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)特點(diǎn)制定，屬加分項(xiàng)目，按招標(biāo)文件，見(jiàn)文件第16頁(yè);
本紀(jì)要為招標(biāo)文件的組成部分，對(duì)各投標(biāo)人有約束力。
招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要三
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì)人員：
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定，將公司*部原設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)，移交給*部，為確保設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20XX年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購(gòu)項(xiàng)目的移交進(jìn)行了甄別與分類(lèi)，達(dá)成了一致意見(jiàn)，現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：
一、物資材料等仍歸*部采購(gòu)，主要類(lèi)別為：燃料及油類(lèi)、*水暖件等。
二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸*部采購(gòu)管理，主要類(lèi)別為：提升機(jī)設(shè)備、*、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。
三、公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專(zhuān)用章由*部保管使用，*部需要使用合同專(zhuān)用章時(shí)，由*部填寫(xiě)用印申請(qǐng)，經(jīng)*部長(zhǎng)簽字后交*部蓋章。
四、公司物資倉(cāng)庫(kù)和員工暫由*部統(tǒng)一管理，采購(gòu)業(yè)務(wù)的出入庫(kù)手續(xù)實(shí)行“同一倉(cāng)庫(kù)，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購(gòu)品種或類(lèi)別，分別由*部和*部對(duì)口處理，采購(gòu)資金的計(jì)劃及提交支付，亦采取分部門(mén)管理辦法;條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉(cāng)庫(kù)。
五、按照分部門(mén)管理的原則，經(jīng)營(yíng)部原發(fā)生的采購(gòu)業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購(gòu)資金支付手續(xù)由*部提交辦理。
六、采購(gòu)業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20XX年*月30日前發(fā)生并保存在*部的采購(gòu)資金內(nèi)部財(cái)務(wù)賬，購(gòu)貨發(fā)票、采購(gòu)合同、客戶(hù)資料等。
七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購(gòu)，*部需配合*部做好接收工作。
八、自20XX年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購(gòu)品種與類(lèi)別各自履行采購(gòu)職責(zé)，如發(fā)生一時(shí)不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時(shí)處理。(附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表)
請(qǐng)公司內(nèi)部各單位從本會(huì)議紀(jì)要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀(jì)要?jiǎng)澐值牟少?gòu)業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營(yíng)部、機(jī)動(dòng)能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購(gòu)計(jì)劃。
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