專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要范文
專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要范文
專(zhuān)項(xiàng)檢查是指商品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)集中對(duì)某一類(lèi)或幾類(lèi)商品進(jìn)行全面、重點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督檢查的活動(dòng)，通常用于特定時(shí)期或針對(duì)某類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題較突出的商品，如中秋節(jié)前夕的月餅質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查等。下文是關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)檢查的會(huì)議紀(jì)要范文，希望對(duì)大家有所幫助!
專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要范文篇一
××××年××月××日上午根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《××省投資集團(tuán)有限公司關(guān)于做好抗震救災(zāi)中安全生產(chǎn)工作的緊急通知》和《省安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的要求，由××××××有限公司工程部牽頭監(jiān)理單位主持各參建單位單位參加了會(huì)議，會(huì)上各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知要求并根據(jù)通知要求對(duì)各施工單位施工區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)級(jí)文明施工方面的全面檢查。
××××××：所有配電箱未做防雨措施，支架未做固定;鋼筋加工區(qū)未做防雨棚;設(shè)備防護(hù)罩松動(dòng);材料沒(méi)有標(biāo)識(shí)牌、責(zé)任人;臨建外接電線(xiàn)接觸房體部分未做絕緣、穿管;宿舍臟亂，并且有通鋪。食堂內(nèi)接插座未采取防潮措施;窗戶(hù)未做防塵網(wǎng)，門(mén)口須搭建30m2沖洗臺(tái);基坑放坡不夠，材料未按規(guī)范堆放。
××××：將化成車(chē)間以南堆放的垃圾進(jìn)行清理，雜物堆放區(qū)搭建圍檔，配電箱沒(méi)有標(biāo)明責(zé)任人及聯(lián)系方式。腐蝕車(chē)間高空作業(yè)人員未佩帶安全帶;消防設(shè)施須兩處配置。生活區(qū)：宿舍內(nèi)臟亂，床鋪過(guò)密。
××××：滅火器過(guò)期，重新配置，水泥棚、攪拌站未做防雨措施;龍門(mén)架未按規(guī)范進(jìn)行搭設(shè);配電箱上沒(méi)有標(biāo)識(shí)、責(zé)任人及聯(lián)系方式;廠區(qū)圍墻周?chē)睦辞謇?，鋼筋加工區(qū)未做防雨和防墜落物措施，作業(yè)區(qū)域內(nèi)材料堆放凌亂;重新搭設(shè)倒班宿舍前攪拌站的防護(hù)棚;水泥露天堆放，無(wú)防雨措施。食堂高空作業(yè)人員未戴安全帶、龍門(mén)架、安全通道上方未懸掛任何標(biāo)識(shí);倒班宿舍安全平網(wǎng)內(nèi)的雜物未清理。作業(yè)區(qū)域內(nèi)材料堆放凌亂;通道內(nèi)基本無(wú)法通行，樓梯臨邊防護(hù)、三寶四口，限今日下午四點(diǎn)前完成。四點(diǎn)監(jiān)理方檢查生活區(qū)內(nèi)垃圾、污水橫流，宿舍內(nèi)臟亂差，限今日整改完成;食堂內(nèi)基本衛(wèi)生得不到保證;電線(xiàn)架設(shè)和用電不符合安全要求。
對(duì)以上檢查出的問(wèn)題要求各施工單位在下周五之前整改完，否則按××××××有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要范文篇二
為貫徹集團(tuán)公司“8.16”安全會(huì)議精神，結(jié)合銀星煤業(yè)“8.14”人身傷亡事故，2014年8月17日14：00分，在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工程師、公司各部門(mén)主任副主任、基地安生部主任、維護(hù)部主任副主任和安全監(jiān)察部專(zhuān)責(zé)參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了會(huì)議。安全監(jiān)察部組織學(xué)習(xí)了中鋁華澤人身死亡事故和集團(tuán)公司上半年事故通報(bào)，副總經(jīng)理雍錦寧傳達(dá)了集團(tuán)公司安全會(huì)議精神要求;安全監(jiān)察部部署公司下一階段各基地、對(duì)外檢修項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)安全檢查方案及要求;公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作以及公司今年下一階段的安全重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步要求;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話(huà)。
會(huì)議認(rèn)為，針對(duì)集團(tuán)公司目前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，公司上下面對(duì)緊張的對(duì)內(nèi)、對(duì)外檢修任務(wù)，并吸取中鋁公司所屬單位所發(fā)生的人身傷亡事故，要舉一反三、居安思危、痛定思痛，做好安全、質(zhì)量管控。特別是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、盡職盡責(zé)、同心協(xié)力，為公司下一步整體工作拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我公司兩個(gè)基地的安全管理工作雖然在集團(tuán)公司歷次安全互查中得到了高度肯定，但是還存在不少問(wèn)題，其中現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章、習(xí)慣性違章、員工安全意識(shí)淡薄與技能不足依然存在，威脅人身安全的隱患還時(shí)有發(fā)生。此次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查的目的是提前防范、防微杜漸，重點(diǎn)以集團(tuán)公司“4.16”安全會(huì)議精神要求和公司專(zhuān)項(xiàng)安全檢查提綱為切入點(diǎn)，以防人身、防設(shè)備損壞、防重大安全隱患為重點(diǎn)，以“五查”(查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查職責(zé)、查隱患)為檢查項(xiàng)目，針對(duì)公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展地毯式的全面排查工作，做好事前預(yù)防工作。
公司副總經(jīng)理劉總強(qiáng)調(diào)：
針對(duì)“專(zhuān)項(xiàng)安全檢查”要求：整改計(jì)劃表要定人、定責(zé)任、定時(shí)間切實(shí)完成。
公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào)：
一、專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組以公司安全監(jiān)察部牽頭，工程技術(shù)部和基地安生部配合，成立檢查組，以查危及人身安全為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章再次排查。
二、安監(jiān)部要根據(jù)各基地、項(xiàng)目部檢修工作、工期進(jìn)度進(jìn)行情況安排自查，本次檢查出的問(wèn)題不做考核，先進(jìn)行整改，整改完成后，公司領(lǐng)導(dǎo)將抽查。
三、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內(nèi)容逐一排查，保證檢查不甩項(xiàng)、不漏項(xiàng)。
四、回頭看歷次檢查通報(bào)問(wèn)題是否整改，在檢查過(guò)程中如不能解決的問(wèn)題要及時(shí)反饋，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)制定解決方案，逐項(xiàng)落實(shí)，形成閉環(huán)管理。
公司黨委書(shū)記常任選講話(huà)：
中層干部是公司的重要力量，也是主要力量，重點(diǎn)檢查干部的思想重視問(wèn)題、全員參與群策群力，一定要注意方式方法。
公司總經(jīng)理許峰總結(jié)講話(huà)：
面對(duì)公司8月份以后的馬蓮臺(tái)#1機(jī)組B級(jí)檢修和8個(gè)對(duì)外項(xiàng)目，全體干部職工全力以赴，要求如下：
一、安全管理不能有絲毫的放松，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要履行職責(zé);
二、安全行為準(zhǔn)則要納入專(zhuān)項(xiàng)安全檢查項(xiàng)目中;日常檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡要每天的履行簽字手續(xù)(安全生產(chǎn)部);以工器具檢查、裝置性違章檢查作為檢查重點(diǎn);對(duì)設(shè)備存在的漏檢、失檢問(wèn)題，依據(jù)設(shè)備負(fù)責(zé)制從管理上進(jìn)行認(rèn)真排查;專(zhuān)項(xiàng)安全檢查組要全面檢查班長(zhǎng)日志，核實(shí)安全交底是否全面，以保證班前會(huì)質(zhì)量;
三、針對(duì)8項(xiàng)外部工程項(xiàng)目所存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)以下管理:
外委隊(duì)伍合同管理：做實(shí)甲乙雙方安全合同約束的要求，要轉(zhuǎn)移我們的管理風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)外委隊(duì)伍的管理，不能以包代管;
外部工程項(xiàng)目的管理：要設(shè)專(zhuān)職安全員;開(kāi)好班后會(huì)，針對(duì)當(dāng)天存在的問(wèn)題，要認(rèn)真討論、制定相應(yīng)對(duì)策;每天的班后會(huì)不但要有記錄還要有錄音，每天班后會(huì)錄音及時(shí)發(fā)到萬(wàn)中華的郵箱;
四、勞動(dòng)紀(jì)律：在大環(huán)境下，希望大家不要飛蛾撲火，在有經(jīng)濟(jì)往來(lái)上，不要犯錯(cuò)誤，要保護(hù)好自己;兩個(gè)基地的值班必須有副科級(jí)以上的干部，劉總、雍總參與基地值班;正科級(jí)以上的干部請(qǐng)半天以上的假(含半天)，必須書(shū)面向許峰總經(jīng)理請(qǐng)假，若是在外地傳真請(qǐng)假;所有副科級(jí)以上的干部出自治區(qū)的，必須書(shū)面向許峰總經(jīng)理請(qǐng)假手續(xù);管理人員要合理安排好業(yè)余生活，杜絕酒后上班。
會(huì)議參加人：
許 峰 常任選 劉吉和 雍錦寧 趙 靜 楊文平 尤天軍 汪際霞 萬(wàn)中華 黃銀華 馬 偉 王朝暉 王玉忠 王漢杰 徐志峰 馬志海 魯建新 陳雪峰 萬(wàn) 文 李遠(yuǎn)超 許 麗 王自成 蔣志敏 張懷仁 張 孝 馬 濤 黃 海
請(qǐng) 假：王萬(wàn)軍 王彥華 陳 和 李榮軍 魯賢同
會(huì)議記錄：姚東兵
專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)議紀(jì)要范文篇三
時(shí) 間：××××年××月××日 10：00-11：30
地 點(diǎn)：安全科
參加人員：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
主持人：×××
記錄人：×××
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專(zhuān)業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng)，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下：
一、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的安排
1、“三違”情況的查處
根據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算;最后對(duì)于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)
根據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專(zhuān)研，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹(shù)立監(jiān)管部門(mén)的形象。
3、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和使用管理
安全科是對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理的授權(quán)部門(mén)，要秉持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照**煤發(fā)【××××】××號(hào)文件的具體內(nèi)容，合理的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平時(shí)要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對(duì)我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出獎(jiǎng)勵(lì)，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。
4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法
根據(jù)上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識(shí)，發(fā)揮科、隊(duì)長(zhǎng)和七長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決安全管理的混亂局面。
5、安全大檢查的落實(shí)和完善
安全大檢查自實(shí)行以來(lái)取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問(wèn)題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問(wèn)題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并根據(jù)上級(jí)文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。
6、月度安全工作計(jì)劃
要學(xué)會(huì)用計(jì)劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對(duì)性的寫(xiě)出月度安全工作計(jì)劃，根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行，把計(jì)劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
7、炸藥庫(kù)的安全管理
自安全科接手炸藥庫(kù)管理以來(lái)，使炸藥庫(kù)的局面有了一個(gè)煥然一新的改變，徹底整改了原來(lái)存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫(kù)值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫(xiě)進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過(guò)去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫(kù)現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫(kù)的管理更加完善。
8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果處臵流程
每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)比工作，評(píng)比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來(lái)管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評(píng)比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
9、探放水監(jiān)管工作完善
安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要對(duì);臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開(kāi)展好我礦的探放水監(jiān)管工作。
10、檢身房工作
檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無(wú)漏洞、無(wú)漏檢，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測(cè)試裝臵，保證入井人員的前提安全。
11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管
下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會(huì)安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)對(duì)必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。
二、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問(wèn)都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。
2、上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時(shí)間提升自己。
3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過(guò)去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請(qǐng)假時(shí)候必須提前向上級(jí)請(qǐng)假，回來(lái)后要及時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必須向上級(jí)匯報(bào)。
5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問(wèn)題辨識(shí)水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢(shì)，掌握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己，要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少。
總的來(lái)說(shuō)，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?jī)，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開(kāi)展，安全工作過(guò)程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無(wú)事故，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。
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