管理干部不嚴(yán)不實問題清單及整改措施
“三嚴(yán)三實”簡潔凝練、內(nèi)涵豐富、指向明確，反映了新形勢下黨的建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求，體現(xiàn)了世界觀和方法論的有機(jī)統(tǒng)一、內(nèi)在自律和外在約束的有機(jī)統(tǒng)一，為黨員干部修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)提出了明確要求。下面是關(guān)于管理干部不嚴(yán)不實問題清單及整改措施范文，歡迎大家閱讀借鑒。
一是不重學(xué)習(xí)、憑經(jīng)驗辦事。有的干部對新形勢、新常態(tài)認(rèn)識不足，自認(rèn)為經(jīng)驗豐富，不注重知識更新和儲備，專業(yè)知識陳舊老化，對新知識、新技術(shù)知之甚少。
二是精神不振、為官不為。安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，面對安全生產(chǎn)監(jiān)管中的難題，有的被動應(yīng)付，出工不出力;有的能拖就拖，工作效率不高;有的遇到矛盾問題繞道走，解決“疑難雜癥”的措施辦法不多。
三是忽視規(guī)則，不守紀(jì)律。遲到早退、上班時間做“私活”等慵懶現(xiàn)象仍未絕跡;遇事不講原則，只講哥們義氣，吹吹拍拍，籠絡(luò)人心，甚至對違規(guī)違紀(jì)行為視而不見、姑息包庇等問題沒有根本解決;一些黨員干部解決作風(fēng)問題的自覺性沒有真正形成，停留在“不敢”、“不能”上，離“不想”的境界還有較大差距。
四是管理不嚴(yán)、管理不硬。有的制度、紀(jì)律條款定性的多、定量的少，操作尺度不易把握，特別是干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)具體量化的指標(biāo)不多，選準(zhǔn)選好干部難度大;有的充當(dāng)老好人，搞無原則的一團(tuán)和氣;有的片面追求進(jìn)展進(jìn)度，規(guī)則、程序意識較弱。
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