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提高執(zhí)行力的方法

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提高執(zhí)行力的方法

  執(zhí)行力不強(qiáng),很多情況是因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定不清晰導(dǎo)致的,今天,學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了提高執(zhí)行力的方法。

  提高執(zhí)行力的方法是什么

  1、通過企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立,逐步影響員工,進(jìn)而提升企業(yè)員工執(zhí)行力。因?yàn)樵谄髽I(yè)文化中蘊(yùn)含執(zhí)行力文化,會對員工在執(zhí)行力方面的改變有著重要和長期作用,起到非常重要的積極作用。

  2、建立良好的溝通渠道,及時(shí)收集并反饋信息,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題,促進(jìn)員工執(zhí)行力的提升。因?yàn)橥ㄟ^建立良好的溝通渠道,使得溝通起來方 便快捷,避免傳遞信息不到位或傳達(dá)錯(cuò)誤引發(fā)工作出現(xiàn)被動;同時(shí)通過及時(shí)收集并反饋信息,進(jìn)而協(xié)調(diào)內(nèi)部資源及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現(xiàn)的偏差和 錯(cuò)誤,確保各項(xiàng)工作的順利和有效開展。

  3、管理人員依據(jù)工作目標(biāo),制定合理制度與方案,常抓不懈,充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵(lì)作用。因?yàn)槿绻芾砣藛T沒有做到常抓不懈或缺乏檢查、監(jiān)督和激勵(lì)措施,容易使得員工感覺沒有督促或干好干壞一個(gè)樣等等,進(jìn)而引起員工在工作時(shí)會出現(xiàn)懶散甚至搗亂現(xiàn)象。

  4、管理人員(特別是一線管理人員)充分發(fā)揮工作強(qiáng)有力的執(zhí)行力帶頭作用。員工執(zhí)行力的強(qiáng)與弱往往跟直接領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系,所以作為管理人員需 要充分發(fā)揮工作時(shí)執(zhí)行力的帶頭作用,建立工作雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣(但絕不是莽撞盲打),充分發(fā)揮管理人員的模范和帶頭作用,積極引導(dǎo)員工朝著正確的方向前 進(jìn),確保按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)與目標(biāo)。

  5、構(gòu)建合理的工作流程,明確工作目標(biāo),明確員工分工,做到職責(zé)清晰,提供工作方式方法。因?yàn)槿绻狈侠淼墓ぷ髁鞒?,容易讓員工工作起來不順 暢;如果缺乏工作目標(biāo),容易讓員工工作起來很茫然;如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象;如果工作方式方法不得當(dāng),容易讓員工工作起來事倍而 功半。

  6、結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實(shí)際,建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)體系,提升員工工作能力與意愿。因?yàn)槠髽I(yè)員工在工作過程重存在不清楚該做什么、 該怎么做、做到什么程度、何時(shí)何地做等問題,所以這就需要結(jié)合工作實(shí)際與員工的觀念心態(tài)進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)(包括理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等),進(jìn)而提升員工的 工作能力與意愿。

  7、積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員,并通過樹立標(biāo)桿發(fā)揮影響作用,促進(jìn)提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。根據(jù)崗位需要,積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員,使之帶領(lǐng)或帶動局部執(zhí)行力的提升,同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要,樹立執(zhí)行力強(qiáng)的員工作為標(biāo)桿,進(jìn)而促進(jìn)和影響其他員工。

  8、建立具有適度壓力的工作氛圍,使得員工具有適度危機(jī)感,進(jìn)而有助于提高員工的執(zhí)行力。因?yàn)閱T工在適度壓力的工作氛圍中工作會建立危機(jī)意識并形成危機(jī)感,進(jìn)而轉(zhuǎn)換為工作動力,有效促使提升員工的執(zhí)行力。

  9、積極深化和提升企業(yè)員工責(zé)任心,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動力,提升員工的工作執(zhí)行力。因?yàn)榫哂泻軓?qiáng)執(zhí)行力的員工往往具有高度責(zé)任心;通過積極深 化和提升員工的責(zé)任心,使得從工作意識、工作態(tài)度、工作能力上升到工作責(zé)任心和責(zé)任感,進(jìn)而轉(zhuǎn)換為工作的內(nèi)部動力,促進(jìn)工作執(zhí)行力的提升。

  10、讓員工積極參與提出合理化建議,積極參與基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等等,并了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略,有助于提升執(zhí)行力。因?yàn)樽寙T工參與提合理化建議 和制作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,既能利用員工智慧,又能員工感受到被重視,同時(shí)還使得員工在執(zhí)行自己參與制定的內(nèi)容時(shí)積極性更高,進(jìn)而有效地提升執(zhí)行力;讓員工了解企 業(yè)愿景與戰(zhàn)略,使得員工認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)而認(rèn)識到發(fā)展的空間等,使得自身逐步融入企業(yè),有助于員工提升執(zhí)行力。

  提高自身執(zhí)行力的三大方法

  1、計(jì)劃和目標(biāo)。

  這個(gè)是肯定了,最好能把計(jì)劃和目標(biāo)做的比較明確。明確并不是指做的很細(xì)致,而是指我們要明確提出怎么做才算完成計(jì)劃和目標(biāo)。比如一天做多少條外鏈,發(fā)多少文章等等,循序漸進(jìn),我相信執(zhí)行力會慢慢提上來的。另外在做計(jì)劃和目標(biāo)之前也要多去參照其他人的做法,按照正確的思路去制定計(jì)劃才能最大可能的避免失敗。

  2、掌握技巧,逐漸提高。

  我相信在經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐之后我們一定會有自己的體會和收獲,這時(shí)候?qū)ψ约旱呐σ灿辛丝隙?。付出總是和收獲成正比,有了之前的成功,之后我們做事也就有了動力。這時(shí)候千萬不能懈怠,要稍微提高目標(biāo)和計(jì)劃,使自己的執(zhí)行力再上一個(gè)層次。

  3、改進(jìn)工作流程。

  提高工作技巧。這是是最有效的。改進(jìn)工作流程之后做事情快捷、高速、很快就能搞定一些東西。人都喜歡犯懶,但只要我們能夠用自己的智慧去彌補(bǔ)就沒什么問題。提高做事技巧方面我們可以多看看其他人是怎么做的,比如自己哪方面不懂可以直接在A5首頁上搜索框里搜索下,技巧和方法一大把的!

  4、有壓力才有動力。

  本人經(jīng)常感覺自己身邊危機(jī)四伏,不努力等待我的將是一個(gè)痛苦的深淵。所以,努力必不可少! 大多數(shù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友都是想賺到錢的,在如今社會壓力日趨增大的情況下,不努力基本沒辦法生活下去。因此,有時(shí)候多去看看新聞,多看看周圍比自己強(qiáng)的人也是對自己的一種鞭策和敲打,有了壓力自然也就有了足夠的動力去奮斗了。
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