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換屆選舉策劃案大全

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  策劃書是對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的換屆選舉策劃案,希望大家喜歡!

  換屆選舉策劃案(一)

  第 3 頁 共 11 頁

  一.換屆背景

  為保障數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院宿舍黨員工作站的連續(xù)性,培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的黨員工作站干事、干部,更好的貫徹落實(shí)學(xué)院的指示精神,有效地發(fā)揮學(xué)生黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和學(xué)生黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生生活園區(qū)黨建工作的開展,本著“公平、公正、公開”的原則,學(xué)生宿舍黨員工作站決定進(jìn)行新一屆換屆選舉工作。

  二.換屆目的:

  1、選舉培養(yǎng)一批新的干事、干部,使其有足夠高素質(zhì)的后備力量,為數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生宿舍黨員工做站的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  2、為學(xué)生宿舍黨員工作站注入新的血液,實(shí)現(xiàn)工作站干部干事的新老交替,培養(yǎng)和壯大工作站隊(duì)伍,保證工作站的連續(xù)性。

  3、通過這次換屆,工作站成員能夠更加了解自己的工作性質(zhì),也使廣大同學(xué)關(guān)注我院黨員工作站的工作與發(fā)展,全面提高學(xué)生黨員素質(zhì)。

  三、活動(dòng)名稱:

  數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生宿舍黨員工作站換屆策劃書

  四、主辦單位:

  數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生宿舍黨員工作站

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  2011年10月27日

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院系辦二樓

  七、活動(dòng)對(duì)象:

  數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院10級(jí)、11級(jí)全體在校學(xué)生 八、崗位設(shè)置:

  副站長:兩名

  秘書處:處長:一名 干事:四名 宣傳部:部長:一名 干事:四名 督察部:部長:一名 干事:四名 服務(wù)部:處長:一名 干事:四名 工作組:組長:三名 干事:九名

  九、競(jìng)選條件:

  (一)我院注冊(cè)在校生。

  第 4 頁 共 11 頁

  (二)身體健康,有較高的政治覺悟,良好的品行和較強(qiáng)的工作能力,善于團(tuán)結(jié)同學(xué),有服務(wù)同學(xué)、敬業(yè)奉獻(xiàn)和實(shí)干苦干的精神。

  (三)思想端正、作風(fēng)正派,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),在校期間沒受到過校紀(jì)處分,思想要求進(jìn)步,積極向團(tuán)組織、黨組織靠攏。。 (四)熱愛學(xué)生宿舍黨員工作站,具有較強(qiáng)的責(zé)任感和較高的工作熱情。 (五) 副站長必須是正式黨員。

  十: 活動(dòng)流程

  (一)前期準(zhǔn)備(宣傳部負(fù)責(zé))

  1、宣傳:換屆方案確定后告知學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員、 各部門部長、各班班委關(guān)于此次換屆競(jìng)選的具體流程,并將此次活動(dòng)具體事宜公布于數(shù)信學(xué)院網(wǎng)站上(主要由宣傳部負(fù)責(zé)此次宣傳工作)

  2、報(bào)名:統(tǒng)一發(fā)放報(bào)名表,由各班班長收集報(bào)名報(bào)交予學(xué)生宿舍黨員工作站(秘書處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理)

  3、邀請(qǐng):邀請(qǐng)參加此次換屆競(jìng)選的院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員、黨員工作站干部。

  (二)中期活動(dòng)

  (如報(bào)名參加競(jìng)選的人數(shù)過多,可將競(jìng)選干部與干事分兩天分別進(jìn)行競(jìng)選面試) ①會(huì)前準(zhǔn)備工作

  A、服務(wù)部提前1小時(shí)進(jìn)行競(jìng)選會(huì)場(chǎng)布置

  B、主持人及工作站內(nèi)部人員提前30分鐘到場(chǎng)準(zhǔn)備 C、參加此次競(jìng)選的評(píng)委及學(xué)生提前15分鐘到場(chǎng)準(zhǔn)備 ②會(huì)議流程 A、主持人開場(chǎng)白

  B、院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員或宿舍黨員工作站干部致詞 C、主持人宣布競(jìng)選面試演講開始。

  D、各候選人依次進(jìn)行競(jìng)選演講面試,每人時(shí)間5分鐘以內(nèi)(包括現(xiàn)場(chǎng)人員的提問)。

  E、各評(píng)委評(píng)分。

  G、主持人總結(jié)宣布換屆競(jìng)選結(jié)束(最終結(jié)果在統(tǒng)一討論后在一周內(nèi)公布),工作人員留下清理現(xiàn)場(chǎng)

  (三)后期工作

  (1)將競(jìng)選結(jié)果公布于系辦。

  (2)宣傳部將此次換屆選舉的照片及新聞稿公布于學(xué)院網(wǎng)絡(luò)。

  (3)各部門做好部門的工作交接完成新老委員的工作交接。,新的一屆工作站成立后,上屆干事、干部應(yīng)把工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、好制度、好傳統(tǒng)和好的工作方法告訴新干事、干部,并在實(shí)際工作中給予支持和幫助。如果有遺留問題需要處理,可由新的干部和上屆干部共同研究,最后由新的一屆干部做出決定,進(jìn)行處理。

  十一、附件:

  附件1:學(xué)生宿舍黨員工作站換屆競(jìng)選報(bào)名人員統(tǒng)計(jì)表。

  附件2:學(xué)生宿舍黨員工作站換屆競(jìng)選演講評(píng)判表及評(píng)判細(xì)節(jié)。 附件3:學(xué)生宿舍黨員工作站換屆競(jìng)選活動(dòng)人員安排表 附件4:學(xué)生宿舍黨員工作站各部門職能及權(quán)利與義務(wù)

  換屆選舉策劃案(二)

  一、活動(dòng)目的:

  1、為了讓文化采風(fēng)協(xié)會(huì)的管理更加的有條理,讓一些同學(xué)的能力得到更大的拓展.

  2、為了強(qiáng)化社團(tuán)的實(shí)力,保持社團(tuán)事務(wù)鮮活和進(jìn)取精神,干事可以繼續(xù)留任或退出,可以選擇競(jìng)選更高層次的職位。

  3、換屆選舉使學(xué)生干部有更多的自主權(quán),能夠更好的培養(yǎng)干事的能力,發(fā)揮他們的潛能。

  二、活動(dòng)名稱:文化采風(fēng)協(xié)會(huì)換屆選舉 三、活動(dòng)主題:文化采風(fēng)管理人員流動(dòng)變化 四、活動(dòng)時(shí)間:2011年4月21日 晚上九點(diǎn) 五、活動(dòng)地點(diǎn):校本部f10 六、活動(dòng)形式及內(nèi)容:

  1、由文化采風(fēng)協(xié)會(huì)副會(huì)長主持,各個(gè)部長審核,監(jiān)督.活動(dòng)開始

  2、 每個(gè)想競(jìng)選部長的部員上臺(tái)演說,說明自己在過去近一年的時(shí)

  間里面得到了什么,并且作為部長的話應(yīng)該會(huì)去做什么,為以后在文化采風(fēng)工作以及發(fā)展述說藍(lán)圖 3、 由部長提出相關(guān)問題考核競(jìng)選人員

  4、 最后由部長們以及社長副社長討論得出競(jìng)選出來的部長以及

  部長.

  內(nèi)容備注:

  1、待選職位:協(xié)會(huì)正會(huì)長、副會(huì)長、組織、策劃、外聯(lián)、宣傳、信息采集、辦公

  2、報(bào)名:欲競(jìng)選的同學(xué)向各位部長報(bào)名。報(bào)名條件:是文化采風(fēng)社團(tuán)成員。責(zé)任心強(qiáng),有高度的為同學(xué)服務(wù)的熱情,在同學(xué)中有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。

  七、活動(dòng)主辦單位:文化采風(fēng)協(xié)會(huì) 八、活動(dòng)對(duì)象:文化采風(fēng)競(jìng)選部長人員: 九、實(shí)施步驟:

  1、準(zhǔn)備階段(4 月 14日- 4 月21 日) 2、實(shí)施階段( 4 月21 日21:00 點(diǎn)- 4 月

  21 日22:00 點(diǎn))

  3、總結(jié)階段( 4 月21 日- 5 月11 日)

  十、活動(dòng)組織人員安排: 主持人:頓博偉

  競(jìng)選評(píng)委:各個(gè)部門部長 競(jìng)選人:10級(jí)文化采風(fēng)成員干事

  文化采風(fēng)協(xié)會(huì)

  換屆選舉策劃案(三)

  一、活動(dòng)名稱:

  未來企業(yè)家協(xié)會(huì)換屆

  二、活動(dòng)主題:

  新的主人,新的開始

  三、活動(dòng)背景

  一年的時(shí)間過去了,協(xié)會(huì)面臨換屆。一年下來,干事在工作中不斷得到鍛煉,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),以此同時(shí),協(xié)會(huì)外的很多人通過參與協(xié)會(huì)活動(dòng),也對(duì)協(xié)會(huì)有了一定的了解。在協(xié)會(huì)換屆時(shí)候,我們需要補(bǔ)充新的能源,注入新的活力。

  四、活動(dòng)目的與意義

  為了更好地落實(shí)協(xié)會(huì)換屆工作,挑選出優(yōu)秀的接班人出任協(xié)會(huì)理事會(huì)及各職能部門的位置,不斷為協(xié)會(huì)補(bǔ)充新生力量,使協(xié)會(huì)繼續(xù)向前大步前進(jìn)?,F(xiàn)制訂此換屆策劃書,以求換屆工作能夠依規(guī)順利完成。

  五、參與對(duì)象

  華中農(nóng)業(yè)大學(xué)全體學(xué)生

  六、活動(dòng)時(shí)間

  2011年5月8日 ——2011年5月29日

  七、活動(dòng)地點(diǎn)

  八、前期準(zhǔn)備

  (一)前期宣傳

 ?、?、時(shí)間:

  2011年5月9日至5月16日

 ?、颉⒇?zé)任部門:

  宣傳部

 ?、蟆?nèi)容:

  1、在5月7號(hào)之前做好宣傳需要的海報(bào),以及報(bào)名表格。

  2、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布換屆消息。

  3、安排好擺點(diǎn)宣傳報(bào)名事宜。

  (二)活動(dòng)準(zhǔn)備

  Ⅰ、時(shí)間:

  2011年5月8日前準(zhǔn)備完畢。

  Ⅲ、內(nèi)容

  1、面試官的選出,由原部長級(jí)以上人員擔(dān)任

  2、場(chǎng)地申請(qǐng)準(zhǔn)備:由活動(dòng)部負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室、活動(dòng)室

  3、人員通知:由秘書處負(fù)責(zé)通知所有的面試報(bào)名人員

  4、根據(jù)交報(bào)名表順序給參加面試人員編號(hào)(倪麗蘭負(fù)責(zé))

 ?、?、注意事項(xiàng)

  1、確保地點(diǎn)可以準(zhǔn)時(shí)正常使用

  2、面試時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)控制

  九、活動(dòng)流程

  (一)現(xiàn)場(chǎng)面試環(huán)節(jié)

 ?、瘛r(shí)間

  5月18日8:00—22:00

 ?、颉⒌攸c(diǎn)

  社聯(lián)活動(dòng)室一、二

 ?、?、注意事項(xiàng):

  1、時(shí)間控制,每個(gè)面試者不超過10分鐘

  2、我們提的問題最起碼自己要有答案,而且是好的答案

  3、不要搶問

  4、提問最好循序漸進(jìn),不要零散地想到什么問什么

  5、人手一份評(píng)分表,每一個(gè)面試者到位后,記下他的名字,經(jīng)過第一輪問答后用簡短的語句寫下對(duì)他的評(píng)價(jià)(如文靜、活潑等等)

  6、面試時(shí)間通知拉開梯度,避免等太久

  (二)無領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)節(jié)

 ?、?、時(shí)間

  5月21日8:00—17:00

 ?、?、地點(diǎn)

  社聯(lián)活動(dòng)室一、二

 ?、蟆⒚嬖嚵鞒?/p>

  1、 分組方式:4~6名一組,男女組合(根據(jù)第一輪面試后對(duì)面試者的觀察來分組,每組由各種性格的人組成)

  2、 共4組,每組分別由2~3個(gè)委員觀察,委員之間可以輪流換組

  3、 5分鐘審題思考+2*n分鐘立場(chǎng)陳述+15分鐘討論+5分鐘小組觀點(diǎn)陳訴(可根據(jù)人數(shù)微調(diào)時(shí)間)

  4、 觀察可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  ——每個(gè)人提出了哪些觀點(diǎn)?

  ——當(dāng)別人的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)不符時(shí)是怎樣處理的?

  ——被評(píng)價(jià)者是怎樣說服別人接受自己的觀點(diǎn)的?

  ——被評(píng)價(jià)者是怎樣處理與他人的關(guān)系的?是否善于贏得他人的支持?

  ——是否善于傾聽別人的意見,是否一味只顧自己講或常常打斷別人的講話?

  ——每個(gè)人在陳述自己的觀點(diǎn)時(shí)語言組織得如何?語調(diào)、語速及手勢(shì)是否得體?

  綜合分析20分:

  思路清晰;善于抓住問題的關(guān)鍵;分析問題深入全面;能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。

  組織協(xié)調(diào)20分:

  在討論中能夠求同存異;能夠引導(dǎo)小組討論方向、把握小組討論進(jìn)程、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)小組做好任務(wù)之間銜接以及各個(gè)程序之間的轉(zhuǎn)換;能夠設(shè)法平息成員間的爭(zhēng)議,推動(dòng)小組形成一致的意見。

  人際溝通20分:

  能夠耐心傾聽;理解他人的情緒和觀點(diǎn);有策略地與他人溝通;態(tài)度和方式得體。

  情緒穩(wěn)定性20分:

  面對(duì)壓力和沖突時(shí),能夠沉著冷靜、自我控制、積極應(yīng)對(duì)。

  言語表達(dá)15分:

  能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想;語言生動(dòng)流暢,能夠有效影響他人。

  舉止儀表5分:

  穿著自然得體,言談舉止表現(xiàn)出良好的素養(yǎng)。

  (三)情景面試

 ?、?、時(shí)間

  5月28日8:00—17:00

 ?、?、地點(diǎn)

  三教某教室

  Ⅲ、流程

  1、5月15日向晉級(jí)人員分派題目,一周時(shí)間準(zhǔn)備,面試人員于5月27日晚10點(diǎn)前向倪麗蘭匯報(bào)題目完成情況,倪麗蘭向其他部門反饋。

  2、所有題目均為開放性的,面試人員可以通過各種途徑學(xué)習(xí),但面試官需注意辨別是否為抄襲。參加面試人員可以向現(xiàn)任部長索要相關(guān)協(xié)會(huì)資料,若部長處沒有,請(qǐng)部長向其他部門索取并交給面試人員,請(qǐng)勿推卸。所有索要情況,請(qǐng)如實(shí)登記,并于5月27日交給倪麗蘭匯總。

  3、面試同一部門的為一組,抽簽決定順序。

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