2017企業(yè)法治建設(shè)工作總結(jié)

　　依法治國,建設(shè)社會主義法治國家是中國法制現(xiàn)代化的宏偉目標。下面由學習啦小編為大家整理的2017企業(yè)法治建設(shè)工作總結(jié)，希望大家喜歡。

　　2017企業(yè)法治建設(shè)工作總結(jié)篇一

　　一是構(gòu)建基層矛盾調(diào)解體系。鎮(zhèn)村設(shè)立調(diào)解委員會，建立“四員兩代表”信息收集機制，構(gòu)建鎮(zhèn)、村、組三級矛盾糾紛調(diào)解體系，創(chuàng)新實施“1133”工作法，即：一條線排查收集，一條線落實調(diào)解，每件矛盾經(jīng)過三級調(diào)解，每級調(diào)解不少于三次，今年全鎮(zhèn)共排查收集30件，調(diào)查確認21件，通過實施“1133”工作法全部成功化解。

　　二是力促網(wǎng)格化管理工作出成效。依托管理網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)格員隊伍，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，全鎮(zhèn)科學劃分了27個網(wǎng)格，中心管理站6個，通過搭建“網(wǎng)調(diào)對接”信息化管理服務(wù)平臺，促進村社之間資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)展共促，以“鎮(zhèn)管理中心+中心村社服務(wù)站+單元網(wǎng)格員”為框架，使網(wǎng)格化管理工作不斷向縱深推進，順利確保今年中央“兩會”期間零上訪。

　　三是強化依法治理宣傳教育。采取以案說法、以調(diào)教誨等方式，開辦“定向式普法”、“連帶式學法”3000人次，聘請“走村式”律師4名，開辦“法治培訓學校”23所，成立臨時法庭3所，建成寶珠、井田1000米“法治長廊”，全年開展禁毒知識講座、憲法日等各類法治宣傳教育10余場，參加人數(shù)達8000人次。

　　四是切實做到依法行政。組織鎮(zhèn)村干部集中學法3次，提升執(zhí)法隊伍自身法治水平，整合社會各方面力量，實施社區(qū)矯正14人，對刑滿釋放進行安置幫教28人，深入開展“法律七進”活動、依法用地巡查、反恐演練、仿制式警服整治、“緝槍治爆”等依法治理行動，為打造“法治三堆”和法治“四好”(法治理念好、法治環(huán)境好、法治服務(wù)好、法治文化好)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供強有力法治保障;依法治區(qū)、依法治市流動現(xiàn)場會均在三堆召開。

　　2017企業(yè)法治建設(shè)工作總結(jié)篇二

　　一、首先介紹一下大環(huán)境(全國法制大環(huán)境對我集團的影響)。全國現(xiàn)有企業(yè)法律法制工作人員10萬人(約);有全國企業(yè)法律顧問資格的人約24000，中央《國資委、司-法-部》正全力提倡今年底在全國196家單位和全國500強重點企業(yè)推行“總法律顧問制”(我介紹一下總顧問的地位與作用—略)。北京市也已經(jīng)在中信用友軟件等6有單位試行公司律師制—與企業(yè)法律顧問制目前并存，現(xiàn)在是公職律師、公司律師、社會律師、軍隊律師、企法顧問并存。對企業(yè)而言，最佳的選擇是公司律師制——由司-法-部和國資委雙重業(yè)務(wù)指導的一種法律工作模式。

　　二、我集團目前的基本狀況：有66家控、參、分公司;169家法人單位;總資產(chǎn)120億;民工8萬人;自有職工28000人(約);在20多個省市有規(guī)劃、設(shè)計、施工等任務(wù);產(chǎn)業(yè)多元、規(guī)模較大;國內(nèi)領(lǐng)先(500強);在奧運工程的投標中標活動中北京第一;但集團的法律工作機構(gòu)的設(shè)置、人員的質(zhì)與量、人才結(jié)構(gòu)的配比在企業(yè)中的地位、待遇、被重視度上與中信、首鋼、燕山石化、甚至與海爾集團等都有差距，有待我和我們大家共同去爭取去努力工作換來我們應有的東西(地位、待遇等)。集團的法律業(yè)務(wù)工作機構(gòu)現(xiàn)僅有2人編制，附設(shè)在企管部集團系統(tǒng)內(nèi)。除四、五、安裝等公司外，其他單位的法律業(yè)務(wù)工作機構(gòu)沒有獨立出來，像一公司、二公司這樣的大公司都沒有獨立的機構(gòu)。集團系統(tǒng)內(nèi)從事法制工作包括合同管理、清欠(僅指訴訟這部分)。專兼職的才96人，有律師資格的9人，有企業(yè)法顧資格的17人，在集團工作的法律專業(yè)畢業(yè)生61人!所以“質(zhì)”不一定弱，但人才的量少是不爭的事實，是肯定的，但處理法律業(yè)務(wù)量卻是巨大的(能處理這么多“量”的法律業(yè)務(wù)，說明我們不弱，“質(zhì)”也不弱)。在企業(yè)內(nèi)的建章建制、合同管理、訴訟與清欠、內(nèi)裁、工商登記、商標權(quán)與企業(yè)名稱權(quán)保護、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、投資、合并、清算、對外談判、解答咨詢、普法、給本公司領(lǐng)導做單項業(yè)務(wù)的參謀以及新的、前沿性法律業(yè)務(wù)(將來很可能出現(xiàn)讓我們來不及知識更新儲備的事項)如涉外勞務(wù)糾紛、稅收、國際銀團借貸、反傾銷調(diào)查、知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)押與抵押、典押當回贖、行政訴訟(告政府的案件、隨著《行政許可法》出臺的實施可能會出現(xiàn))等等也會慢慢、也許會突然一個早上領(lǐng)導交給你辦。今后，我們面臨的法律業(yè)務(wù)不會因為人少而減少，只會猛增，我深有體會：從85年我到集團總公司工作(當然中間去建委工作了2次，在股份公司主管法律工作一段時間)，那時的法律業(yè)務(wù)還是計劃經(jīng)濟色彩較重、行政統(tǒng)一管理的痕跡很多，簡單：重守、合同、訴訟?，F(xiàn)在真不一樣了(王府井股權(quán)轉(zhuǎn)讓錯誤例、重慶商業(yè)城例、首發(fā)擔保三十年 權(quán)不成立例、國家體育場(鳥巢)例、中信來6個律師談判，林總擔心頂不住例)。所以我一直堅持認為：法律工作機構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部的作用、地位是改變更快、最受領(lǐng)導日益重視的一個部門、最具成長性、不必擔心沒飯吃、大家不必擔心今后公司裁撤并機構(gòu)會搞到自己頭上。我們集團的法制隊伍從小到大(從92年起算的話例)的歷史證明，集團今后新的工作機構(gòu)設(shè)置格局對法律工作的安排都會證明這一點的。

　　三、集團法律事務(wù)室的(名稱不在編制上)今年的工作大致是這樣的：集團總部2003年代理的處理、轉(zhuǎn)辦的訴訟案件85件：(標的：不太準確為27億);內(nèi)部仲裁案件：收案33件、調(diào)解11件、撤回申請6件、裁決5件;出具法律意見書11份(這種書面論理式的闡述形式很嚴肅應推廣、但是出具人應須負責的);參與對外談判(含對內(nèi))29次;解答法律專業(yè)問題150次;協(xié)助領(lǐng)導(參加型)處理談判業(yè)務(wù)5次;制度建設(shè)：新收文件94件、廢止文件119件、修改64件，

　　工作總結(jié)《企業(yè)法制工作年終總結(jié)》。出版2002版(年度)匯編1700冊(已下發(fā));編輯(格式合同文本)106種約1300本;舉辦各種講座、培訓、座談會3仟人次(如人民大會堂10人、中科院企法問題研討班、建設(shè)部、中施企的座談、勞動仲裁員、公證員培訓班等。包括企業(yè)法顧協(xié)會舉辦的后繼教育或集團內(nèi)的各種培訓6期);參與集團的清欠工作成為經(jīng)常性常備式工作。“重守”42家;—、四、砼成為國家工商總局“重守”公示單位;審查、修改合同和規(guī)章性文件27件(北大青鳥互保協(xié)議、康施合作合同、國家體育場章程、望京二期工程：東湖公司與望京新產(chǎn)業(yè)區(qū)綜合開發(fā)公司協(xié)議書1個億、市場營銷部的“合同管理辦法”—對這類型的、集團公司內(nèi)的合同也有個種屬關(guān)系。大合同與所屬子合同的關(guān)系、要分析、講解一下)。

　　據(jù)統(tǒng)計：2003年集團公司所屬各單位處理訴訟 件;清欠 件;審查合同件 件;參加培訓 件;協(xié)助領(lǐng)導處理法律意義的其業(yè)務(wù) 件，其他方面： 件。(引證各單位總結(jié)某部分)，但此次各公司總結(jié)我看了，有數(shù)據(jù)的單位太少，甚至是套抄去年的。

　　四、我認為今后集團總部與各所屬單位法制工作機構(gòu)用“ 管”字來比喻是不完整的和不正確的表述了——今后的關(guān)系是一種什么模式(程式)?應該是指導、督促、幫助、扶持、合作的成份在增多，因為在市場條件下法律因素將在企業(yè)獨立動作時更大地體現(xiàn)出來、在市場主體間地位平等的作用加強，因為大家都是公司制企業(yè)。換句話說，投資人與被投資人的聯(lián)系紐帶將用法律、合同來維系、控制，今后有了問題、干預、指令少了，協(xié)調(diào)多了，企業(yè)(包括企業(yè)的法制機構(gòu)、人員也如此)借“法律的輪子”來運轉(zhuǎn)——我的意見還不是完全不管不問的那種，指導、督促、扶持、幫助也有“管”的內(nèi)涵。

　　西方有諺“市場經(jīng)濟的有序運行有2個輪子很重要：一個是信用、一個是法律”。大家好好琢磨一下聯(lián)系我們的工作實際分析一下。關(guān)于市場信-用-危-機——人人皆自危于交易不安全的社會經(jīng)濟環(huán)境中—這是一個什么社會喔?!高層和學者們、老百性均有感嘆!到處吹大牛、搞房地產(chǎn)的為賣出房子，水分更大!我不多講了。我只談法律這塊、雖然“徒法不足以自行”“以德治國”在今日中國真是必要的、西方大公司到中國來搞商務(wù)談判，一邊是會計師、一邊是律師、律師(企業(yè)法律顧問也如此)是企業(yè)的法律方面的高參、謀士，“紹興師爺”—(積極的一面)。今后規(guī)范企業(yè)行為的法律會是日益增多。法律人員的地位必重無疑、外聘律師解決不了企業(yè)更深層次的、長期的復雜問題，還是要靠我們自己的人材隊伍、人才建設(shè)、人才儲備—他們對企業(yè)更忠誠：“食其祿、忠其事也”—這是人之本性使然。“—過性”的法律服務(wù)將不能長久取信于企業(yè)領(lǐng)導。

　　五、我集團現(xiàn)已被置放在一個與眾多企業(yè)(私企、外企等)競爭的一個大-法律氛圍很重的環(huán)境之中、不進則退、則弱、甚至則消之!所以競爭中的企業(yè)無不招攬人才包括法律人才。我們的法律理論不夠深，還欠缺必要的法律業(yè)務(wù)技術(shù)性知識(即處理實務(wù)的能力、措施、思路、方案、謀劃等)、(舉威海的“不鑒定”的低級錯誤)。我們法律工作人員、要整合判斷各種正反資料、分析、處置企業(yè)的法律風險、預測該項業(yè)務(wù)的并跟蹤全前景的過程，這是一個成熟的企業(yè)法律工作者的職責所在。當然，集團至今還沒有一個關(guān)于企業(yè)法律工作者制度性的規(guī)章，我們的工作人員在企業(yè)中的位置不高，這點已滯后于企業(yè)500強中的聯(lián)想、中建總局、中信、燕山。但我們要而且必須要再努力工作努力爭齲我發(fā)現(xiàn)我們有的公司的法律力量法律人員的素質(zhì)不比社會上律師差(例宗瑩平度案、五公司小胡寫文章在市法學會房地產(chǎn)專業(yè)會上散發(fā)、道橋的小任、安裝的兩位女將)。但有的也的確不行：沒有法律專業(yè)知識的基本功、知識結(jié)構(gòu)陳舊、偏狹，沒辦法讓領(lǐng)導相信你能成為“法律產(chǎn)品檢驗師”，領(lǐng)導他不放心。有的單位合同草擬、審查、定稿也還行，但文字不嚴謹、邏輯結(jié)果不嚴密，概念混亂，外延交叉重合的多，易產(chǎn)生歧義。(例新創(chuàng)八公司的“經(jīng)濟合同文本是1993年的，管轄是中級法院”)。北苑飯店的2003年總結(jié)“對經(jīng)濟合同法專題進行了培訓”——錯誤太明顯了!偏心!。合同管理中沒有很管到位到邊和跟蹤反饋的機制(約束性領(lǐng)導的條款沒有)、沒嚴厲的處罰等于沒有法的約束力。

　　六、這幾年集團的法律人才流失相當嚴重，我多次吁請集團公司領(lǐng)導關(guān)注這一問題的嚴重性和負示范作用：劉洪橋、朱茂元、陳東輝、張自標、于克紅、蔡蒲玲、任洪偉、丁洪波等收入上在社會上都過的比在集團好：功成名就利大錢途更好。這點很誘-惑年紀輕的法律工作人員，這是人之常情，安能段之!我們法制人員在企業(yè)中的地位、待遇等實際問題我將會不斷去呼吁與爭?。何覀儾粦粌H僅當作公司的“滅火隊”和清欠時才想起來的或應訴時的臨時性配角，我們應該也能有所作為：例：2001年11月君益案、80多人債權(quán)人上門、法律人員沒介入清算和歇業(yè);構(gòu)件廠599個債權(quán)人、40家法院強制執(zhí)行辦公樓給予查了—許志春在對外苦撐危局;新望定州)七佰萬被扣案、小徐整天應訴、還受責難，不易!四公司王府井轉(zhuǎn)讓股權(quán)(債權(quán)不存在)案;中證與四公司亂簽兩份協(xié)議;威海亂驗收“暫定合格”;材料公司張春英張磊5個億的群體案，很不簡單;總承包部洛三高速陜縣27個老百姓案;新圖與京達、中信、抵押擔保到期不出證明案;五維公司解除與佳木斯、上海合同不履行案;互保(首發(fā)、北大青鳥、中關(guān)村建設(shè))的教訓;等等。

　　七、今年秋后集團公司總部的機構(gòu)也將面臨調(diào)整，但法制工作機構(gòu)我認為只會得于加強和健全!集團公司法制工作在王總的多年主持下，在老閆部長的多年精心培育下已從無到有從小到大從弱到強，我認為今后我們的法律工作發(fā)展前景更好、力量會更強，雛鳳清于老鳳聲。集團法制工作七大業(yè)務(wù)板塊今后還要更充實、有新意。集團法律人才的沙龍、法律顧問協(xié)會明年爭取搞起來。過去20年的集團法建設(shè)工作歷史給今后大踏步發(fā)展奠定了一個堅實基礎(chǔ);國家經(jīng)貿(mào)委1997年“企業(yè)法律顧問管理辦法”、中央企工委、國貿(mào)委2002的“在重點企業(yè)開展

　　2017企業(yè)法治建設(shè)工作總結(jié)篇三

　　一、 提高認識、健全組織

　　充分認識深入 “民主法治企業(yè)”建設(shè)的重要性。公司高度重視，把該項工作作為保障和促進發(fā)展穩(wěn)定大局的一項重要任務(wù)來做，進一步明確了工作指導思想、基本原則、總體目標、主要任務(wù)、工作措施及組織領(lǐng)導。在街道、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導下，社區(qū)干部相互協(xié)調(diào)，密切配合，積極抓好此項工作。

　　二、深入宣傳、夯實基礎(chǔ)

　　對開展民主法治企業(yè)創(chuàng)建活動進行安排部署。廣泛進行思想動員，提高認識，深入開展法制宣傳教育，積極開展公司干部培訓，提高公司干部的民主意識和法制觀念。我們還圍繞“六五”普法規(guī)劃目標要求，將創(chuàng)建活動同深入開展“六五”普法依法治理工作有機結(jié)合，我司在 “民主法治社區(qū)” “法律進社區(qū)”創(chuàng)建活動中，緊扣全街道改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，廣泛開展了“法律進社區(qū)”活動，充分利用法律顧問知識面廣、法律知識強的特點，建立了律師為民工作室法律服務(wù)站，以此帶動職工法律素質(zhì)的提高。服務(wù)站的建立，使廣大干部工作職工的法律素質(zhì)有了明顯提高，依法管理的自覺性有了明顯增強，黨員干部在創(chuàng)建“民主法治企業(yè)”活動過程中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　三、緊扣主線、整體推進

　　圍繞分公司基層民主法制建設(shè)的目標和幾條標準，我們積極探索，努力實踐，不斷建立健全企業(yè)自治組織體系，完善自治制度，規(guī)范自治實踐活動，培育健康的自治觀念和民主法制意識。緊緊抓住民主與法制這條主線，我們堅定不移地走民主管理之路，靠民主管理凝聚民心，靠民主政治推進工作，積極推進了公司基層民主法治建設(shè)健康發(fā)展。

　　四、以點帶面，全面推進

　　根據(jù)創(chuàng)建 “民主法治企業(yè)”的基本標準，在辦事處的領(lǐng)導 下，以企業(yè)的硬件建設(shè)，陣地建設(shè)，制度建設(shè)著手進行規(guī)范，加強登記統(tǒng)計，完善各種會議、培訓記錄，逐步達到創(chuàng)建標準。做到學有榜樣，抓有典型，確保社區(qū) “民主法治企業(yè)”創(chuàng)建活動有序開展。

　　總之，通過開展法治建設(shè)創(chuàng)建活動，企業(yè)民主法制建設(shè)進一步加強，廣大干部職工學法用法積極性明顯提高，法律知識和法律素質(zhì)進一步提升。同時創(chuàng)建活動與“六五”普法依法治理工作相結(jié)合，依法行政意識得到提高。開展 “民主法治企業(yè)”創(chuàng)建活動進一步規(guī)范和約束了基層干部依法管理、民主管理，實現(xiàn)了人治向法治的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的法治化管理水平逐步提高，經(jīng)濟和各項事業(yè)飛速發(fā)展，居民安居樂業(yè)，促進了企業(yè)各項事業(yè)的法治化管理。

　　
看過“2017企業(yè)法治建設(shè)工作總結(jié)”的人還看了：

1.2017法治建設(shè)工作總結(jié)

2.2017法制工作總結(jié)

3.2017法治創(chuàng)建工作總結(jié)

4.2017法治建設(shè)工作總結(jié)

5.2017法治工作總結(jié)