2017年年底辭職公司還有年終獎嗎

　　打算年底離職的小伙伴蠻多的，他們最關(guān)心的話題就是辛苦了那么久，年底辭職還有沒有年終獎呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2017年年底辭職公司還有年終獎嗎，希望大家喜歡!

　　2017年年底辭職公司還有年終獎嗎

　　《勞動合同法》及其相關(guān)法律并未對年終獎的相關(guān)內(nèi)容做出規(guī)定，因此，年終獎的發(fā)放應(yīng)屬于用人單位的自主權(quán)而并非法定義務(wù)。如果用人單位在相關(guān)規(guī)章制度中明確規(guī)定或者與勞動者的勞動合同中明確進行了約定，那么，用人單位就應(yīng)當(dāng)按照規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或者按照合同的約定履行，具體數(shù)額依照規(guī)章制度規(guī)定或者合同約定的內(nèi)容來確定。

　　在年終獎問題上，建議用人單位通過制定完善的制度來規(guī)范，并注意以下幾點：

　　首先，規(guī)定年終獎屬于員工的一項福利，而非工資構(gòu)成，從而明確年終獎的性質(zhì)。

　　其次，明確規(guī)定年終獎的發(fā)放范圍、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式。

　　再次，規(guī)定年終獎由用人單位根據(jù)當(dāng)年的營運情況決定，可以發(fā)放也可以取消。

　　最后，在規(guī)章制度中明確年終獎是對在職員工的一種激勵方式，離職員工不得享有年終獎。

　　離職后工資什么時候結(jié)清

　　離了職的員工，和公司沒有勞動關(guān)系了，那么能順利拿到最后一個月的工資的基本保障暫時沒有了，或者說有不能順利拿到這份工資的可能性。離了職的員工的這份擔(dān)心也是有必要的。因為現(xiàn)實中，確實有公司故意為難員工的。

　　國家勞動部關(guān)于工資支付的相關(guān)文件明確規(guī)定單位與職工解除勞動關(guān)系時,應(yīng)當(dāng)一次性結(jié)清工資,但沒有明確具體的天數(shù)。不過，《上海市企業(yè)工資支付辦法》明確規(guī)定：用人單位與勞動者終止或依法解除勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)在與勞動者辦妥手續(xù)時，一次性付清勞動者的工資。也就是說，單位在員工離職的時候應(yīng)當(dāng)立即支付工資，否則就是違法了。

　　雖然法律是這樣規(guī)定的，但是企業(yè)若是真的不立即支付，而以一定理由如不在發(fā)薪日拒絕，法律并沒有規(guī)定懲戒措施。因此，遇見此類情況，建議雙方協(xié)商溝通為宜。

　　公司發(fā)的年薪里有包括年終獎嗎

　　一般會在勞動合同或錄用通知等文件中列明工資的構(gòu)成，是否包括年終獎，如何發(fā)放年終獎也應(yīng)在合同中列明。如果沒有明說，就是打了一個擦邊球，法律及法規(guī)保護的是工資，年終獎屬于獎金性質(zhì)，也就是屬于企業(yè)根據(jù)自己的情況決定是否發(fā)放的錢，如果企業(yè)沒有在勞動合同中列明，即使沒發(fā)，也沒有責(zé)任。一般人力資源經(jīng)理在說年薪時會區(qū)分情況進行說明，但也有個別人不明說，而是打著高薪的幌子忽悠人，一旦你中招了，就會出現(xiàn)這樣的情況：年薪10萬，但是是稅前的，要包括5險1金的，要包括你的職務(wù)消費的，而且一定比例是考核后發(fā)放的，結(jié)果辛苦一年最后拿到3、4萬甚至更低也是很普遍的現(xiàn)象。

　　年薪應(yīng)包括如下六個部分的內(nèi)容： 1. 年度固定工資。年度固定工資是經(jīng)營者的“保底”收入，它不與企業(yè)業(yè)績掛鉤，而主要根據(jù)經(jīng)營者個人能力、社會消費水平和企業(yè)的經(jīng)營難度等確定。年度固定工資具有“按勞付酬”的性質(zhì)，年初確定具體金額后，按月以現(xiàn)金的形式發(fā)放。 2. 年度效益工資。年度效益工資是對經(jīng)營者年度經(jīng)營業(yè)績的獎勵，主要考慮的因素不是經(jīng)營者的“投入”，而是企業(yè)的“產(chǎn)出”。年度效益工資每年主要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)程度和凈資產(chǎn)增值的數(shù)量和質(zhì)量來確定，部分以現(xiàn)金的形式當(dāng)期發(fā)放，部分以風(fēng)險金的形式留存企業(yè)，等到離任時發(fā)放。 3. 長期效益獎勵。長期效益獎勵是對經(jīng)營者為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展所作貢獻的獎勵。長期效益工資在不同的企業(yè)可以有不同的考核和兌現(xiàn)方式，可以采用股權(quán)激勵，也可以采用長期業(yè)績考核的方式來實現(xiàn)。長期業(yè)績考核一般是每三年對經(jīng)營者考核一次，根據(jù)考核結(jié)果確定長期效益獎勵。此外，經(jīng)營者離任時，也要對經(jīng)營者整個任期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進行全面評估考核，根據(jù)考核結(jié)果確定任期業(yè)績獎勵或懲罰。 4. 社會保險。企業(yè)除了按正常標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)營者繳納這些費用外，還可以從長期激勵的角度出發(fā)，為經(jīng)營者繳納補充養(yǎng)老保險金等額外福利。 5. 職工福利。這部分是經(jīng)營者同本企業(yè)其他員工一樣享受的福利待遇，主要由企業(yè)在“應(yīng)付福利費”項目開支。該項目的管理重點是年薪制考核對象不能搞特殊化。 6. 職務(wù)消費。職務(wù)消費的內(nèi)容較為廣泛，主要是經(jīng)營者因為任職的原因在企業(yè)報銷的各種支出。對職務(wù)消費的有效管理是一件十分困難的工作，但它的成敗直接關(guān)系到年薪制其它報酬項目的激勵約束效果。我們建議的做法是分三步走：初級階段的基本任務(wù)是做好“摸底”工作，下屬企業(yè)要建立嚴(yán)格有效的控制制度，對考核對象的職務(wù)消費進行完整的記錄并及時報告：“摸底”工作完成后就進入了第二階段，主要是實行“定額制”，即根據(jù)企業(yè)規(guī)模和效益情況設(shè)定考核對象職務(wù)消費的水準(zhǔn)和額度;第三階段是對那些能夠貨幣化的職務(wù)消費項目經(jīng)過合理換算后轉(zhuǎn)化成經(jīng)營者的職務(wù)工資。