全年一次性年終獎(jiǎng)規(guī)定怎么扣稅
根據(jù)國家稅務(wù)總局的納稅規(guī)定,職工的全年一次性年終獎(jiǎng)發(fā)放是要扣稅的,那是怎么扣稅的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的全年一次性年終獎(jiǎng)扣稅規(guī)定相關(guān)資料,希望大家喜歡!
全年一次性年終獎(jiǎng)扣稅規(guī)定
根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人取得不含稅全年一次性獎(jiǎng)金收入計(jì)征個(gè)人所得稅問題的批復(fù)》(國稅函〔2005〕715號(hào))規(guī)定,對(duì)于年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅由單位負(fù)擔(dān)的,如果個(gè)人當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)規(guī)定費(fèi)用扣除額的,其個(gè)人所得稅的計(jì)算公式如下:
(一)按照不含稅的全年一次性獎(jiǎng)金收入除以12的商數(shù),查找相應(yīng)適用稅率A和速算扣除數(shù)A;
(二)含稅的全年一次性獎(jiǎng)金收入=(不含稅的全年一次性獎(jiǎng)金收入一速算扣除數(shù)A)÷(1一適用稅率A);
(三)按含稅的全年一次性獎(jiǎng)金收入除以12的商數(shù),重新查找適用稅率B和速算扣除數(shù)B;
(四)應(yīng)納稅額=含稅的全年一次性獎(jiǎng)金收入×適用稅率B一速算扣除數(shù)B.
(五)假設(shè)某單位為每個(gè)員工發(fā)放不含稅全年一次性獎(jiǎng)金10825元,單位為每個(gè)人支付的個(gè)人所得稅為1175元。計(jì)算過程為:
第一步,按照不含稅的全年一次性獎(jiǎng)金收入除以12的商數(shù),查找相應(yīng)適用稅率A和速算扣除數(shù)A;
10825÷12=902.08元,對(duì)應(yīng)適用稅率A為10%,速算扣除數(shù)A為25;
第二步,按第一步確定的稅率和速算扣除數(shù),將不含稅年終獎(jiǎng)?chuàng)Q算成含稅的年終獎(jiǎng),即含稅的年終獎(jiǎng)收入=(不含稅的年終獎(jiǎng)收入-速算扣除數(shù)A)÷(1-適用稅率A);
12000=(10825-25)÷(1-10%)
第三步,按含稅的年終獎(jiǎng)收入除以12的商數(shù),重新查找適用稅率B和速算扣除數(shù)B;
12000÷12=1000元,對(duì)應(yīng)適用稅率B為10%,速算扣除數(shù)B為25;
第四步,按確定的稅率和速算扣除數(shù),計(jì)算應(yīng)納稅額,應(yīng)納稅額=含稅的年終獎(jiǎng)收入×適用稅率B-速算扣除數(shù)B.
應(yīng)納稅額=12000×10%-25=1175元
如果納稅人取得的當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額2000元,應(yīng)先將不含稅年終獎(jiǎng)減去當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定費(fèi)用扣除額的差額部分后,再按照上述方式處理。
年終獎(jiǎng)是不是年終拿
目前企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)主要有三種形式:
1、是年底多發(fā)一個(gè)月工資(此種方式法律上應(yīng)界定為年終雙薪):
2、綜合考慮企業(yè)經(jīng)營收益、部門績效、個(gè)人績效,讓每個(gè)員工“對(duì)號(hào)入座”得到全年一次性獎(jiǎng)金:
3、老板給“紅包”,給不給、給多少就都由老板說了算。
對(duì)于第—種形式,此時(shí)的“年終獎(jiǎng)”屬于實(shí)質(zhì)上的年終固定工資,勞動(dòng)者即使未到年終提前離職的,也可以主張按工作時(shí)間的比例要求單位支付,如用人單位拒絕支付,則構(gòu)成無故拖欠或者克扣工資。對(duì)于第二種形式,企業(yè)如規(guī)定在職員工“年終”才能拿到“年終獎(jiǎng)”,如果員工提前離職,就會(huì)喪失這部分潛在利益。當(dāng)然如果企業(yè)規(guī)定了所有員工都可以在年終獲得年終獎(jiǎng),員工提前離職則可以索要相應(yīng)比例的獎(jiǎng)金,但若發(fā)生爭議,勞動(dòng)者主張年終獎(jiǎng)仍然面臨證據(jù)不足的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于第三種形式,由于年終獎(jiǎng)完全取決于老板的個(gè)人自愿,未到年終提前離職,員工就不可能拿到年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)發(fā)放要點(diǎn)有三
首先,年終獎(jiǎng)的發(fā)放要體現(xiàn)3個(gè)導(dǎo)向:第一、體現(xiàn)公司年度業(yè)績狀況。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以鼓勵(lì)員工更關(guān)心公司的利益,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,建立其員工與企業(yè)的利益共同體。第二、體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績。通過對(duì)員工進(jìn)行一定程序的年終評(píng)估,然后以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng),這種規(guī)范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明,能減少由年終獎(jiǎng)分配引發(fā)的種種矛盾和問題。第三、要與年初業(yè)績和激勵(lì)計(jì)劃保持一致。體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的承諾和責(zé)任。
其次,年終獎(jiǎng)發(fā)放要把握好三個(gè)步驟。第一、回顧年度計(jì)劃和業(yè)績協(xié)議。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)的確認(rèn)是評(píng)價(jià)的前提。第二、評(píng)價(jià)公司業(yè)績和員工業(yè)績。避免造成工作業(yè)績差的偷著樂,工作賣力業(yè)績好的憤憤不平的現(xiàn)象。第三、核算并發(fā)放獎(jiǎng)金,制定新的業(yè)績和激勵(lì)計(jì)劃,做到步步有條不紊。
再次,年終考核也是一個(gè)值得關(guān)注的問題,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一、年初業(yè)績計(jì)劃要清楚??冃鞔_,才可能兼顧公平。第二、年度業(yè)績結(jié)果要明確。第三、獎(jiǎng)罰要有章法,考慮多種獎(jiǎng)勵(lì)方式,不要企圖畢其功于一役。
只要將以上問題協(xié)調(diào)好,并且重視日常過程的管理,那么年終獎(jiǎng)終究會(huì)取得皆大歡喜的效果。
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