公積金算不算是年終獎(jiǎng)2018年

時(shí)間：2017-09-12 17:10:34 俏霞20由分享

　　2018年公積金是否算年終獎(jiǎng)

　　根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條的規(guī)定，工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計(jì)時(shí)工資;(二)計(jì)件工資;(三)獎(jiǎng)金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在《<<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>若干具體范圍的解釋》第二條中進(jìn)一步明確獎(jiǎng)金的范圍包括年終獎(jiǎng)。因此，年終獎(jiǎng)納入工資總額，屬工資性質(zhì)。

　　發(fā)放年終獎(jiǎng)是用人單位的一種自主行為，目前的法律、法規(guī)并無(wú)要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定。

　　故一般來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)的計(jì)算應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。

　　如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定，則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。

　　當(dāng)然，如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒(méi)有規(guī)定，用人單位可以不發(fā)，也可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營(yíng)狀況以及勞動(dòng)者個(gè)人年度工作表現(xiàn)，決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)。

　　目前我國(guó)大部分企業(yè)都為職工繳納了住房公積金，這是一項(xiàng)重要的勞動(dòng)福利待遇。很多人就知道住房公積金可以申請(qǐng)貸款，的確，公積金貸款是使用公積金的主要方式，公積金是只能、建造、翻建、大修住房。

　　在農(nóng)村集體土地上建造、翻建、大修自有住房且使用住房貸款的，職工及配偶可申請(qǐng)?zhí)崛⌒藿ǚ勘慌鷾?zhǔn)當(dāng)月之前(含當(dāng)月)的公積金金額，提取金額合計(jì)不超過(guò)修建房費(fèi)用。

　　2、購(gòu)房、還貸。

　　(1)不貸款購(gòu)房可一次性提取公積金;

　　(2)商業(yè)貸款購(gòu)房可提取公積金用于首付;

　　(3)商業(yè)貸款購(gòu)房可提取公積金償還本息;

　　(4)公積金(組合)貸款購(gòu)房可提取公積金償還本息。

　　3、父母給兒女購(gòu)房。

　　(1)未使用住房貸款購(gòu)買自有住房，可提取父母公積金;

　　(2)使用商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款購(gòu)買自有住房，支付首付款后可提取父母公積金;

　　(3)使用個(gè)人住房公積金(組合)貸款購(gòu)買自有住房，支付首付款后可提取父母公積金。

　　4、租房。

　　(1)用公積金支付配租或政府招租補(bǔ)貼的經(jīng)濟(jì)租賃房房租;

　　(2)用公積金支付市場(chǎng)租房房租。

　　5、納入低?；蛱乩Х秶奶崛∈褂谩?/p>

　　職工被納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障或特困救助范圍，職工本人及配偶可申請(qǐng)?zhí)崛∽》抗e金，提取金額不超過(guò)被納入最低生活保障范圍或特困救助范圍期間以前的住房公積金金額;

　　6、銷戶提取全部余額。

　　離、退休的;農(nóng)業(yè)戶籍職工男滿60周歲，女滿55周歲的;到國(guó)外、港、澳、臺(tái)地區(qū)定居的;完全喪失勞動(dòng)能力、大部分喪失勞動(dòng)能力或重度殘疾并與單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的;

　　關(guān)于2017年年終獎(jiǎng)的發(fā)放案例

　　年末華爾街各大金融巨頭喜笑顏開(kāi)，將巨額年終獎(jiǎng)金收入囊中的時(shí)候，然而，席卷美國(guó)的次級(jí)貸款風(fēng)暴令華爾街巨頭黯然神傷。在數(shù)家大金融集團(tuán)忙著易帥和清點(diǎn)損失的時(shí)候，華爾街最大的贏家浮出水面。

　　美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》21日?qǐng)?bào)道，美國(guó)最大投資銀行高盛集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO)布蘭克費(fèi)恩獲得6790萬(wàn)美元年終獎(jiǎng)。這一數(shù)字不僅彰顯出他率領(lǐng)高盛集團(tuán)平穩(wěn)度過(guò)次貸危機(jī)的能力，還打破了他自己保持的華爾街投資銀行年終獎(jiǎng)金紀(jì)錄。

　　布蘭克費(fèi)恩的巨額年終獎(jiǎng)金包括2680萬(wàn)美元現(xiàn)金及價(jià)值4110萬(wàn)美元的股票和期權(quán)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他60萬(wàn)美元的基礎(chǔ)年薪。刷新了他本人5340萬(wàn)美元的華爾街投資銀行年終獎(jiǎng)金紀(jì)錄。

　　在其他金融巨頭因次貸風(fēng)暴焦頭爛額之際，布蘭克費(fèi)恩能夠荷包鼓鼓地過(guò)年，得益于他在次貸危機(jī)中發(fā)現(xiàn)“機(jī)會(huì)”，看空美國(guó)次級(jí)房貸相關(guān)資產(chǎn)擔(dān)保證券，及時(shí)采用逆向投資手法，率領(lǐng)高盛集團(tuán)創(chuàng)下驕人盈利，使高盛股價(jià)的年增長(zhǎng)幅度達(dá)到5%。相比之下，其他幾大金融機(jī)構(gòu)的股價(jià)下跌了至少20%，包括美國(guó)第二大投資銀行摩根士丹利公司、全球最大券商美林證券公司、美國(guó)最大銀行花旗集團(tuán)、美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯特恩公司等巨頭。

　　布蘭克費(fèi)恩風(fēng)光背后，是整個(gè)華爾街的　美聯(lián)社報(bào)道說(shuō)，雖然在次貸危機(jī)打擊下，華爾街沒(méi)有出現(xiàn)爭(zhēng)相發(fā)放豐厚年終獎(jiǎng)的景象，實(shí)際上各大金融機(jī)構(gòu)發(fā)放給員工們的年終獎(jiǎng)金不減反增。華爾街開(kāi)出的紅利總額增加了14%。

　　摩根士丹利發(fā)放給員工的獎(jiǎng)金總額增加18%，達(dá)到166億美元。雷曼兄弟發(fā)出的獎(jiǎng)金達(dá)到95億美元，增加9.5%，其中，57億美元為分紅。高盛集團(tuán)分發(fā)的獎(jiǎng)金總額增幅為20%，達(dá)到201億美元，這意味著，它除分紅外的其他獎(jiǎng)金達(dá)到120億美元。

　　華爾街金融人士認(rèn)為，盡管一些在表現(xiàn)不佳的高管會(huì)經(jīng)歷一段痛苦時(shí)期，在接下來(lái)的數(shù)周內(nèi)，那些表現(xiàn)不錯(cuò)或至少?zèng)]有犯錯(cuò)的高管們?nèi)詫㈥懤m(xù)得到數(shù)額不等的年終獎(jiǎng)金。

　　一汽大眾8萬(wàn)年終獎(jiǎng)事件

　　年根將至，年終獎(jiǎng)無(wú)疑是各個(gè)行業(yè)最為關(guān)心的話題。2011年，網(wǎng)上一條一汽大眾將發(fā)放相當(dāng)于27個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，招來(lái)一片“羨慕嫉妒恨”。

　　年終獎(jiǎng)是要怎么計(jì)算發(fā)放

　　首先，是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，的確是用人單位的工資自主權(quán)之一，但不意味著用人單位可以隨意改變它已經(jīng)向員工做出的承諾，包括以合同或規(guī)章制度等方式做出的承諾。用人單位不能以諸如“發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)不在職的員工不能獲得年終獎(jiǎng)”這樣的內(nèi)部規(guī)定排除在這一年中做出過(guò)勞動(dòng)貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者獲得年終獎(jiǎng)的權(quán)利。當(dāng)然，用人單位可以在規(guī)章制度中規(guī)定，如果企業(yè)利潤(rùn)或業(yè)績(jī)不好等原因，年終獎(jiǎng)全部不發(fā)放或減少發(fā)放等。

　　一份關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放，早一點(diǎn)的一般在3月份發(fā)，最遲的會(huì)拖到5月份。“推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)來(lái)防止人才跳槽”這種司空見(jiàn)慣的做法，引起了不少爭(zhēng)議。

　　對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來(lái)“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠(chéng)意。用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾員工，不僅于事無(wú)補(bǔ)，還會(huì)激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。

　　有人認(rèn)為，年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā)，才有年終獎(jiǎng)的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔?ài)這個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。

　　“遲發(fā)年終獎(jiǎng)是企業(yè)不相信員工，這會(huì)在情感上傷害員工。”梁某認(rèn)為，既然“防不住”，還不如先給人家，高高興興回去過(guò)年，明年再回來(lái)上班。如果企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍，讓員工對(duì)自己的薪酬福利感到滿意，或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓員工感覺(jué)自己被信任，被尊重，誰(shuí)又愿意跳槽呢?