100個(gè)經(jīng)典故事下篇(7)
NO、81境由心造
那天,我站在一個(gè)珠寶點(diǎn)的柜臺(tái)前,把一個(gè)裝有幾本書的包放在旁邊。當(dāng)我挑選珠寶的時(shí)候,一個(gè)衣著講究、儀表堂堂的男士也過去看珠寶,我禮貌的把我的包移開。但這個(gè)人卻憤怒的瞪著我,告訴我他是一個(gè)正人君子,絕對(duì)無意偷我的包。他像是受了極大的侮辱,重重的把門關(guān)上,走出了珠寶店。
“哼,神經(jīng)病!”莫名其妙地被人這么嚷了一通,我也很生氣,再?zèng)]心思看珠寶了,出門開車回家。
馬路上的車像一條巨大而蠢笨的毛毛蟲,緩慢地蠕動(dòng)著,看著前后左右的車我就:生氣:哪來的這么多車;哪來的這些湊司機(jī),簡(jiǎn)直不會(huì)開車;那家伙開那么快,不要命了;這家伙開這么慢,怎么學(xué)的車,真該扣他教練的獎(jiǎng)金。。。。。。
后來我與一輛大型卡車同時(shí)到達(dá)一個(gè)交叉路口,我想:“這家伙仗著他的車大,一定會(huì)沖過去。”當(dāng)我下意識(shí)地準(zhǔn)備減數(shù)讓行時(shí),卡車卻先慢下來,司機(jī)將頭伸出窗外,向我招招手,示意我先過去,臉上掛著一個(gè)開朗愉快的微笑。我將車子開過路口,滿腔的不愉快突然全部無影無蹤,心胸豁然開朗了。
珠寶店里的男士不知在哪兒受了氣,又把這種壞情緒傳染給我,帶上這種情緒,我眼中的世界都充滿了敵意。仿佛每件事、每個(gè)人都在和我作對(duì)。而卡車司機(jī)用燦爛的笑容,用他的好心情消除了我的敵意。有了快樂的心情,才聽的到鳥兒的歌唱。
世界沒有改變,改變的是心情。
別人沖你發(fā)脾氣,是因?yàn)樗睦镉袣舛蝗悄愕腻e(cuò)。如果每個(gè)人都能傳染微笑而非敵意,那世界該有多美麗。
NO、82自我欺騙
美國(guó)國(guó)際管理集團(tuán)(IMG)的創(chuàng)建者馬克。H。邁克是世界一流的管理專家,他自己介紹,他從一位好朋友身上學(xué)到了不少東西。
這位朋友是位出類拔萃的推銷員,只要他一出面,他的魅力就能充滿每個(gè)角落,你只有把錢花光才會(huì)離開。不過他的長(zhǎng)處僅此一點(diǎn),在其他方面,比如說組織、資金使用,對(duì)部下的鼓勵(lì)、業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和工作貫徹方面等等都一竅不通。
這種人本來可以成為一個(gè)公司明星般的銷售經(jīng)理,但絕不是企業(yè)家。然而這位先生是個(gè)自欺欺人的大師,他過高的估計(jì)了自己的能力。連續(xù)十年,他不斷的組建自己的公司,接下來就是不斷的關(guān)閉。
更具有諷刺意義的是,他認(rèn)為自己非凡的銷售是人人都具備的。對(duì)他來說,銷售是最簡(jiǎn)單不過的工作,他認(rèn)為別人也一樣容易。于是他呆在辦公室做管理,讓別人出去跑銷售,結(jié)果公司中沒有一個(gè)人在發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
一個(gè)人不可能面面俱到,十全十美,關(guān)鍵在于努力把自己的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致,而把不足之處的危害降到最低。如果把精力全部花在提高弱項(xiàng)上,收效甚微,反而會(huì)影響到別的方面,成為一個(gè)毫無特色敵人,自然也就難有建樹。
有缺陷并不可怕,可怕的是非要從事與缺陷相對(duì)應(yīng)的工作;有特長(zhǎng)當(dāng)然是好事,但把特長(zhǎng)棄置不用,便如同沒有特長(zhǎng)一樣。
NO、83心里的鎖
一位魔術(shù)大師胡汀尼有一手絕活,他能在極短的時(shí)間內(nèi)打開無論多么復(fù)雜的鎖,從未失手。他曾為自己定下一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo):要在60分鐘之內(nèi)。從任何鎖中掙脫出來,條件是讓他穿上特制的衣服進(jìn)去,并且不能有人在旁邊觀看。
有一個(gè)英國(guó)小鎮(zhèn)的居民,決定向偉大的胡汀尼挑戰(zhàn),有意給他難堪。他們特別打制了一個(gè)堅(jiān)固的鐵牢,配上一把看上去非常復(fù)雜的鎖,請(qǐng)胡汀尼來看看能否從這里出去。
胡汀尼接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。他穿上特制的衣服,走進(jìn)鐵牢中,牢門“哐啷”一聲關(guān)了起來,大家遵守規(guī)則轉(zhuǎn)過身去不看他工作。胡汀尼從衣服中取出自己特制的工具,開始工作。
30分鐘過去了,胡汀尼用耳朵緊貼著鎖,專注的工作著;45分鐘,一個(gè)小時(shí)過去了,胡汀尼頭上開始冒汗。兩個(gè)小時(shí)過去了,胡汀尼始終聽不到期待中的鎖簧彈開的聲音。他筋疲力盡地將身體靠在門上坐下來,結(jié)果門卻順勢(shì)而開,原來,牢門根本就沒有上鎖,那把看似很厲害的鎖只是個(gè)樣子。
小鎮(zhèn)居民成功的捉弄了這位逃生專家,門沒有上鎖,字然也就無法開鎖,但胡汀尼心中的門卻上了鎖。
小鎮(zhèn)的居民故弄玄虛,捉弄了這位大師。大師的失敗在于他太專注這把具有象征意義的鎖了,他的目標(biāo)從“逃生”不知不覺的換成了“開鎖”。而且,先入為主的概念告訴他:只要是鎖,就一定是鎖上的。
NO.84、18顆櫻桃,18次彎腰
歌德在他的《敘事謠曲》中講了這么一則小故事:耶穌帶著門徒彼得遠(yuǎn)行,路上看到一塊小小的馬蹄鐵,便讓彼得撿起來,但彼得懶得彎腰,假裝沒聽見。耶穌沒說什么,自己撿起來馬蹄鐵,路過城鎮(zhèn)時(shí)到鐵匠鋪換了三文錢,又用這錢買了18顆櫻桃。兩人繼續(xù)前行,經(jīng)過全是茫茫的荒野,耶穌知道彼得又渴又餓,就讓藏于袖中的櫻桃掉出一顆,說沒琶?衿鵠闖緣?mèng)?氈咦弒叨??說靡簿屠潛凡豢暗贗淞?8次腰。
耶穌笑了,對(duì)彼得說:“如果當(dāng)初你彎一次腰,就不會(huì)在后來沒完沒了地彎腰了。小事不干,將來就會(huì)在更小的事情上操勞。”
NO、85 曹彬?qū)Ω缎∪?/strong>
北宋開國(guó)名將曹彬?yàn)槿苏\(chéng)實(shí),寬厚仁義,尤以御將有恩而為時(shí)人稱道,史稱“氣質(zhì)淳厚”。
其實(shí)他對(duì)付小人也很有一套方法。
有一次,宋太租趙匡胤任命曹彬?yàn)橹鲗ⅲ时饔懩咸?,臨行前太祖交給他一把尚方寶劍,說:“副將以下,不用命者斬之。”接著又問曹彬有什么要求。曹彬說,請(qǐng)求皇上恩準(zhǔn),調(diào)用將軍田欽擔(dān)任另一路的前敵指揮官。這一請(qǐng)求弄的部下們莫名其妙,因?yàn)榇蠹叶贾?,這個(gè)姓田的既狡猾又貪婪,愛爭(zhēng)功名,最討人嫌的是愛在背后打小報(bào)告。這樣的人大家躲都來不及,為什么還要把他弄到軍中呢?
曹彬事后曾對(duì)心腹言明個(gè)中道理:此番南征,任務(wù)艱巨,時(shí)間要很長(zhǎng),需要朝中群臣的全力支持,自己領(lǐng)兵在外,若朝中有人不斷的進(jìn)讒言搗亂,這很可能就會(huì)壞了大事,而這個(gè)田某就極可能是這樣的角色;要防他,最好的辦法就是把他放到自己的眼皮下,派他點(diǎn)用場(chǎng),分他點(diǎn)功名、堵住他的嘴;再者還有尚方寶劍嘛,不怕他鬧事。
這樣一說,心腹才明白曹彬的深遠(yuǎn)用意,連稱高明。
有君子就有小人,這是社會(huì)的客觀存在。對(duì)付小人一味躲避恐怕不是上策,曹彬?qū)⑵浼{入自己的掌握之中不失為一種聰明的辦法。