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其實創(chuàng)業(yè)之路是因人而異決定的

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其實創(chuàng)業(yè)之路是因人而異決定的_創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)需要資金和資源的支持,需要不斷尋找投資和融資的機會,確保企業(yè)的發(fā)展。這里小編為大家整理了關(guān)于其實創(chuàng)業(yè)之路是因人而異決定的,方便大家學(xué)習(xí)了解,希望對您有幫助!

其實創(chuàng)業(yè)之路是因人而異決定的

其實創(chuàng)業(yè)之路是因人而異決定的

袁吉峰,上大學(xué)的時候,創(chuàng)業(yè)動機很簡單,就是賺錢。到大二時實現(xiàn)了經(jīng)濟獨立的他,已經(jīng)經(jīng)歷了一般學(xué)生不曾經(jīng)歷的艱辛,也享受了其他人沒有的成就感。

創(chuàng)業(yè),讓他經(jīng)歷更多

八月初,第一次見袁吉峰,是在杭州市濱江區(qū)保億創(chuàng)藝園區(qū)14樓,他的公司——杭州艾貝斯兒童用品有限公司里。那時他正在開一個小會,記者在等他的時候和公司的員工聊了幾句。公司里大多數(shù)員工是畢業(yè)沒多久的年輕人,說起袁吉峰,他們滿臉敬佩。他們對老板的印象是:追求完美,喜歡親力親為,為了工作時常通宵。

從開網(wǎng)店到大型連鎖實體店;辦公場所從火柴盒大的出租房到上千平方米的寫字樓……他用堅韌與執(zhí)著演繹著自己的創(chuàng)業(yè)之路。“老板的年齡是我們公司的秘密哦。”公司同事的一句調(diào)侃,道出了年輕人創(chuàng)業(yè)的不易。

今年,他一直穿梭在上海、北京、香港等城市參加行業(yè)展會,他說:“半年多時間,公司品牌宣傳費花了200萬元,幾乎是去年的20倍?!彼M粌H提高公司利潤,而且更要加速營造企業(yè)文化、樹立品牌影響力。正如他公司里的員工所說,袁吉峰是一個追求完美的人,堅持每天進步一點,在不同時間段樹立不同目標(biāo),并努力實現(xiàn)。

作為評委,他有話說

現(xiàn)在的'袁吉峰,已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)比賽的參賽選手,轉(zhuǎn)型成為評委席上的???。結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)史與評委經(jīng)歷,他給志在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提了一些建議。

“激情和信心是創(chuàng)業(yè)者必要的精神保證,在實施行動前,一定要了解自己,了解項目?!彼麖娬{(diào)。首先要問自己適合創(chuàng)業(yè)嗎?日益增長的生活成本和就業(yè)壓力,使得許多大學(xué)生渴望走上創(chuàng)業(yè)之路,但創(chuàng)業(yè)之路并不適合所有人。過程的艱辛和面臨的難題,是常人沒有想象到的。其次看項目。大學(xué)生們可以自發(fā)地做些試探性的嘗試,參加一些創(chuàng)業(yè)比賽,聽聽評委和導(dǎo)師的意見和建議,把創(chuàng)業(yè)項目前景明晰化后再著手操作。

“等創(chuàng)業(yè)開始,還要在發(fā)展戰(zhàn)略上下足工夫,不要只看盈利,產(chǎn)品和服務(wù)才是核心競爭力,”他說,“作為創(chuàng)業(yè)型企業(yè),公司員工成長至關(guān)重要,每個員工都要從基層做起,經(jīng)歷不同崗位的工作,然后再調(diào)整到最適合自己的崗位上。比如,HR做過銷售工作,才更懂得換位思考,才能勝任以后的工作?!?/p>

名人創(chuàng)業(yè)故事:李靜的傳奇創(chuàng)業(yè)路

李靜說她是個寬女人。心寬、率性,別人對李靜的肯定,她都當(dāng)真。“有人說我能當(dāng)餐飲大王,結(jié)果開兩家都關(guān)門了。但是我認(rèn)定的事別人要說不行,我偏要做?!奔t杉資本中國創(chuàng)始合伙人沈南鵬投資李靜創(chuàng)辦樂蜂網(wǎng),看中的正是其果敢和寬闊的性格,“這么多年沒有任何負(fù)面新聞,全憑口碑而不是炒作走到今天?!?/p>

她看上去要比電視上更為嬌小,坐在那輛已顯老舊的寶馬5系的后排座上,一路上手里不停地把玩著一副大墨鏡。我們正在開往位于大興的一座錄影棚,李靜要在那里錄兩檔節(jié)目,嘉賓分別是于謙和那英,時間會從當(dāng)天晚上六點直到次日凌晨一點。

作為一位以提問刁鉆鬼馬著稱的著名女主持,一個早就習(xí)慣于鏡頭和閃光燈的時尚達人,這是她有生以來第一次面對純粹商業(yè)類媒體的拷問。

從李靜的嘴里,你幾乎聽不到“商業(yè)模式”、“現(xiàn)金流”、“企業(yè)戰(zhàn)略”等這些創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)常掛在嘴邊的詞,盡管她的確創(chuàng)造了一家在全中國可能模式最獨特的傳媒娛樂+電子商務(wù)公司。她在東方風(fēng)行公司內(nèi)的官方稱謂也不是“李總”,而是“靜姐”?!拔倚r候的夢想就是成為大姐大,戴著墨鏡,穿著黑風(fēng)衣,身后跟著一大幫小弟小妹。”李靜對此很有些自得。

跟我們熟悉的那些雄心勃勃的創(chuàng)始人(他們基本上是男性)不同,李靜從第一天起就沒有為自己樹立一個清晰遠大的目標(biāo),她也沒有主動去對標(biāo)一個現(xiàn)實的可模仿的榜樣,她不在乎錢,也對資本沒有什么概念,她甚至從一開始就抗拒把自己變成一個商人……

她只是從一個非常樸素的原點出發(fā):為了擺脫現(xiàn)實的無趣,要去做一些真正“好玩”的事情。在不斷的`嘗試和挫折中,這個熱愛搖滾的“文藝女青年”慢慢發(fā)現(xiàn),一個原本隨性而為的小工作室,完全可以演繹成為一個半徑不斷向外延展的酷商業(yè)。

這難道不是“創(chuàng)業(yè)”的真正本質(zhì)嗎?尋找人生的樂趣,從而為社會創(chuàng)造出價值。

事實上,在我們的身邊有太多猶豫不決的朋友,他們窮盡一生在尋找一個所謂的目標(biāo)或者理由,無數(shù)次地推演得失成敗,來說服自己投身到創(chuàng)業(yè)的火海中。

為什么不能像李靜這樣簡單呢?只要“擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣”(喬布斯語),任何其他事物就聽從命運的安排吧。

“那時我覺得‘李總’這個詞特俗氣”

我相信很多的創(chuàng)業(yè)家都不是躊躇滿志地要去創(chuàng)業(yè),都是被命運推到了一個風(fēng)口浪尖,然后告訴你,這就是你要面對的責(zé)任,你的第一反應(yīng)是逃。但是扭身一看四處都是懸崖,第二再想,那我就硬著頭皮上,所以我覺得不要去夸大所謂的什么遠大抱負(fù)。但是有一些特點,他勇敢、無畏,還有一些個人英雄主義。我從小就做那些夢,都是我去把別人拯救了。

1999年,已在央視小有名氣的李靜突然向領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職。

黃一孟:從退學(xué)開始的創(chuàng)業(yè)之路

黃一孟說:“創(chuàng)業(yè)一定要做自己喜歡的事。當(dāng)老板沒有想象的光鮮,如果不是非常喜歡,過程會很痛苦,只有喜歡才能堅持?!本拖袼救?,堅持做網(wǎng)站做了那么多年,雖然最后也沒做到理想中樣子,但在堅持的過程中,技術(shù)和能力都得到了提高,再去做網(wǎng)絡(luò)游戲,這些自然變成很強大的助力。

黃一孟還說:“不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),如果沒有想到好的點子,可以先去工作?!币驗樵诠ぷ鞯倪^程中,你會遇到很多人,和不同的人打交道,沒準(zhǔn)能結(jié)交下志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。再者,參加工作也是一個對組織的架構(gòu)、規(guī)模以及人員管理積累經(jīng)驗的機會。

雖然輟學(xué)之后,黃一孟再沒有回到過校園系統(tǒng)地學(xué)習(xí),但他現(xiàn)在反倒愿意告訴大學(xué)生好好珍惜求學(xué)的時光?!皠?chuàng)業(yè)很多年之后,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校還是能學(xué)到很多東西的,尤其是現(xiàn)在的大學(xué)生,在學(xué)校里能接觸和掌握到的信息比我們那個年代要多得多,關(guān)鍵看你如何自我規(guī)劃?!闭f起校園,黃一孟還提到,2011年,心動網(wǎng)絡(luò)去自己的母校上海大學(xué)校招,他曾站在講臺上向?qū)W弟學(xué)妹們講述他創(chuàng)業(yè)的心路歷程,校園給他的感覺仍然像多年前那般親切。

從上海起步,在上海茁壯,毫無疑問,黃一孟對上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有發(fā)言權(quán)。不少人會評價說,上海創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不盡如人意,而黃一孟不這么看,除了創(chuàng)業(yè)成本確實相對高之外,上海有其不可比擬的優(yōu)勢,比如,在上海能接觸到更多優(yōu)秀的人才和合作伙伴。此外,作為上海人,黃一孟非常認(rèn)可上海這座城市的契約精神,這對創(chuàng)業(yè)者來說就是一個很好的環(huán)境,而且現(xiàn)在上海方方面面對創(chuàng)業(yè)者的扶持政策也很多。

作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“前輩”,黃一孟還在采訪中為年輕創(chuàng)業(yè)者指明方向,他說,現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都起來了,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)有很大的發(fā)展空間,很多領(lǐng)域還是空白,挑一個垂直細分的市場去做,都有可能獲得成功。

當(dāng)然,對于自己的心動網(wǎng)絡(luò),黃一孟更是“野心”不小,他坦言對目前公司的運營狀況不算特別滿意,他認(rèn)為,公司還有相當(dāng)大的成長空間。

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