互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)指南互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好多都選擇互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村融合,無疑會(huì)在很多領(lǐng)域帶來商機(jī)。比如金融市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、人才培訓(xùn)市場(chǎng)等!下面是小編整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,希望對(duì)你有幫助!
互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
電商大風(fēng)起,巨頭殺向農(nóng)村市場(chǎng)
從去年開始,各大電商巨頭不斷向線下下沉成為最主流的趨勢(shì)。尤其是兩大巨頭阿里和京東,更是在以縣域、鄉(xiāng)村為代表的農(nóng)村電商市場(chǎng)拼殺地血肉模糊,無所不在的“刷墻”戰(zhàn)成為最好的注腳。其實(shí),電商巨頭殺向農(nóng)村市場(chǎng)的原因很好解釋。
要知道,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,城市互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群為4。5億左右,且在經(jīng)過電商平臺(tái)的快速擴(kuò)張之后,基本已經(jīng)達(dá)到增量的天花板。而農(nóng)村電商市場(chǎng)的用戶基數(shù)達(dá)到9億人口,尚未完全開發(fā)出來,有著巨大的潛力。在農(nóng)村電商市場(chǎng)的深耕,毫無疑問能夠帶來井噴式的發(fā)展,最終推動(dòng)電商巨頭本身的擴(kuò)張。
而從農(nóng)村電商市場(chǎng)的特質(zhì)來看,電商巨頭向其擴(kuò)張也是各取所需。農(nóng)民收入水平的提升,脫離了簡單、粗暴的隨意商品即可滿足需求的初級(jí)階段,對(duì)商品的質(zhì)量、多元化等有了更高的需求。傳統(tǒng)的線下渠道不能滿足這一需求的態(tài)勢(shì)下,電商渠道自然成為完美的補(bǔ)充。而農(nóng)村人口紅利尚未消失殆盡,電商的進(jìn)入,也有利于消化勞動(dòng)力,創(chuàng)造更多的崗位,并進(jìn)一步地帶動(dòng)更多農(nóng)民富裕起來。
目前,農(nóng)村電商已經(jīng)取得一定進(jìn)展。從去年開始,阿里就推出村淘寶計(jì)劃,并將推進(jìn)千縣萬村。馬云計(jì)劃3—5年內(nèi)投資100億元,覆蓋縣域及農(nóng)村人口9。5億(占全國70%)。而京東則招募和簽約數(shù)萬鄉(xiāng)村推廣員,并于去年完成500家縣級(jí)服務(wù)中心的建設(shè),初步達(dá)成占領(lǐng)農(nóng)村電商市場(chǎng)的目標(biāo)。
電商在農(nóng)村的蓄勢(shì)待發(fā)和全面推進(jìn),正在上演一場(chǎng)“大風(fēng)起兮”的好戲。無論是電商巨頭、農(nóng)民亦或是縣、鄉(xiāng)、村政府等,都將成為其中不可或缺的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。最終,農(nóng)村電商市場(chǎng)將迸發(fā)出超乎想象的活力。
金融展現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì),農(nóng)村市場(chǎng)大有文章
無論農(nóng)村與互聯(lián)網(wǎng)之間碰撞出怎樣的火花,有一個(gè)最關(guān)鍵之處絕對(duì)不容忽略,那就是金融。事實(shí)上,在絕大多數(shù)農(nóng)村,能夠與金融體系掛上鉤的也就只是農(nóng)村信用合作社、郵政儲(chǔ)蓄等網(wǎng)點(diǎn)較為普及的銀行機(jī)構(gòu)。與百花齊放的城市金融體系相比,農(nóng)村金融領(lǐng)域顯得泛善可陳,死氣沉沉。
但也正是這樣,在融入互聯(lián)網(wǎng)元素之后,金融反而能夠在農(nóng)村市場(chǎng)有更多的文章可做。從政府層面來看,也在極力推動(dòng)農(nóng)村金融市場(chǎng)的改革。比如央行等部委就聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于農(nóng)村金融綜合改革試驗(yàn)方案》,再次鼓勵(lì)和支持互聯(lián)網(wǎng)金融。農(nóng)業(yè)部副部長屈冬玉在公開發(fā)言中也表示,要把握時(shí)代機(jī)遇,眾籌共享,合力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”和“跨越發(fā)展”提供新動(dòng)力。
簡單來看,目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的切入點(diǎn)主要包括互聯(lián)網(wǎng)借貸、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等。而在這些方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始在農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)踐起來。去年6月底,阿里旗下網(wǎng)商銀行正式開業(yè),號(hào)稱“中國第一家核心系統(tǒng)基于云計(jì)算架構(gòu)的商業(yè)銀行”。其特點(diǎn)為全線上運(yùn)營,主要針對(duì)小微企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)者和農(nóng)村8億用戶三大目標(biāo)客戶群體。尤其是農(nóng)村8億用戶,阿里高層表示,希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式來突破時(shí)空限制,讓服務(wù)的觸角不再是‘鼠標(biāo)+水泥’的模式,而是通過手機(jī)把最后一公里的服務(wù)送到老百姓手上。
去年9月18日,京東金融發(fā)布農(nóng)村金融戰(zhàn)略。同時(shí),京東農(nóng)村信貸品牌“京農(nóng)貸”正式發(fā)布,包括農(nóng)資信貸和農(nóng)產(chǎn)品信貸兩大產(chǎn)品線。其中,“京農(nóng)貸”無需任何抵押即可申請(qǐng),并提供惠農(nóng)貸款專享低息,最快當(dāng)天就可進(jìn)行放款。
而在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)層面,中華財(cái)險(xiǎn)目前已在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)”的道路上進(jìn)行了深入探索。與國家農(nóng)業(yè)信息中心共同成立的“農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)地理信息技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”為依托,建立以互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用、衛(wèi)星遙感、無人機(jī)航拍及手持移動(dòng)設(shè)備共同組成的“天、空、地”一體化查勘定損的種植險(xiǎn)應(yīng)用體系。與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院共同成立的“農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新聯(lián)合研究中心”為依托,探索利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、3S技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,成功打造養(yǎng)殖險(xiǎn)“農(nóng)險(xiǎn)通”系統(tǒng)。2015年通過該系統(tǒng)處理賠案近40萬件,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效率和理賠質(zhì)量的提高。
可以看到的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)元素的滲入,金融將在農(nóng)村市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)。最終解決農(nóng)村金融領(lǐng)域基礎(chǔ)建設(shè)落后,金融場(chǎng)景破碎等問題,提高農(nóng)民本身的金融意識(shí),形成一個(gè)完整且能夠呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的農(nóng)村金融生態(tài)體系。
旅游資源尚需整合,“小而美”需更多投入
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,僅僅是2014年,全國“農(nóng)家樂”數(shù)量超190萬家,鄉(xiāng)村旅游特色村10萬個(gè),接待游客12億人次,約占全國旅游接待總?cè)藬?shù)三分之一;鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入3200億元,同比增長15%,帶動(dòng)3300多萬農(nóng)民受益。不可否認(rèn)的是,旅游正在逐漸成為農(nóng)村重要的副業(yè)之一,也關(guān)系到眾多農(nóng)民收入的提升程度。
但規(guī)模的龐大,顯然并不能掩蓋農(nóng)村旅游所存在的弊端。與傳統(tǒng)旅游中的城市景點(diǎn)、名勝古跡、山水生態(tài)等規(guī)范化、規(guī)?;认啾龋r(nóng)村旅游同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,而且并沒有形成一定的產(chǎn)業(yè),太過分散。在旅游市場(chǎng)愈發(fā)火爆的當(dāng)下,不能滿足旅游者高品質(zhì)旅游的需求,在這樣的態(tài)勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)渠道的介入,就是給了農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)。
通過互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)村旅游能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)式的營銷、管理和服務(wù)水平的提升,并引入現(xiàn)代化的經(jīng)營模式。而借助互聯(lián)網(wǎng)無所不知的特性,能夠?qū)⒍喾睫r(nóng)村旅游信息集中起來,甚至對(duì)閑置的旅游資源進(jìn)行盤活和創(chuàng)新,最終傳遞至旅游者端。
而從另一個(gè)角度看,農(nóng)村旅游屬于小而美,碎片化嚴(yán)重。這就要求必須以互聯(lián)網(wǎng)為依托,以更大的投入力量去進(jìn)行整合。眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融等都可以成為農(nóng)村旅游進(jìn)化過程中的助力。
人才緊缺,互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)為農(nóng)村發(fā)展之基
從大環(huán)境來看,農(nóng)村市場(chǎng)最缺乏的就是互聯(lián)網(wǎng)人才。不管是農(nóng)村電商、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融抑或其他,互聯(lián)網(wǎng)人才的匱乏成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)得到最大程度進(jìn)化的掣肘。只有擁有足夠多的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才,才能滿足農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的需求。如何具有針對(duì)性地進(jìn)行農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn),成為迫在眉睫的問題。
去年7月14日,財(cái)政部、商務(wù)部公布:2015年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的200個(gè)示范縣名單,中央財(cái)政計(jì)劃安排20億專項(xiàng)資金進(jìn)行對(duì)口扶持發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。這其中的一個(gè)重要方向,就是用于支持農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)。而張近東2會(huì)期間帶來的題為《推行農(nóng)村電商教育孵化計(jì)劃加快推進(jìn)農(nóng)村電商扶貧》的提案,也是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才的培訓(xùn)提供了很多借鑒。
比如建立多元化全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)村電商教育孵化體系、整合優(yōu)化規(guī)范社會(huì)資源補(bǔ)充教育教學(xué)力量、鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)充分發(fā)揮農(nóng)村電商培訓(xùn)的`實(shí)質(zhì)作用……對(duì)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)生態(tài)圈的打造,有著重要的借鑒意義。
當(dāng)然,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才的培訓(xùn)不是一蹴而就的。再加上農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)剛興起沒多長時(shí)間,只能是在實(shí)踐中不斷摸索前進(jìn)。但也必須提升到一定的高度,否則日后將會(huì)帶來更多難以彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目是什么
系統(tǒng)嗎?基本不成系統(tǒng)。所以,很多人看了很激動(dòng),過后還是一頭霧水,不知道從何做起,做了以后也不知道路在何方,通往何處。
明白幾個(gè)道理有用嗎?道理當(dāng)然有用,但不至于讓你創(chuàng)業(yè)真正成功,而偶然的一次創(chuàng)業(yè)成功也不至于讓你最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自、由。所以,我就寫這篇文章來談?wù)勅绾螐囊粺o所有到財(cái)務(wù)自由。
創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)?任何動(dòng)機(jī)都對(duì)。創(chuàng)業(yè)的目的?直白點(diǎn)講:賺、錢,賺大錢。這篇文章就是對(duì)一無所有的家伙們想賺、錢賺到財(cái)務(wù)自、由而作。而有一定資本的自然起步更高。
從一無所有到財(cái)務(wù)自、由,說白了就分三步走:
一,尋找項(xiàng)目
二,經(jīng)營項(xiàng)目,積累財(cái)富
三,讓財(cái)富增值
聽起來很簡單誰都懂,其實(shí)也很難。
為什么簡單呢?因?yàn)檎f明白了就很簡單,誰都能理解。
問題是這世、界上絕大多數(shù)人不去想,或者想不明白。很多人一難就難了一輩子。就像一個(gè)36位的組合密碼,知道密碼的人一分鐘就解圌開了,不知道的人可能一輩子也解不開。
有的人一輩子工作勤勤懇懇,任勞、任怨,到頭來還是衣不遮體,食不果腹,往往還經(jīng)不起生活中的意外遭遇的打擊。而同樣起點(diǎn)同樣條件同樣資質(zhì)的人,忙碌幾年后就輕輕、松松,一輩子衣食無憂,財(cái)產(chǎn)頗豐。
為什么?世、界上也有很多人常常嫉妒他人飛黃騰達(dá)、抱怨自己境況凄涼,百思不得解。為什么?因?yàn)檫x擇不同,所以結(jié)果不同。
因?yàn)榻裉斓臓顩r是由你過去的選擇決定的,現(xiàn)在的選擇又決定了你未來的狀況。但遺憾的是,大多數(shù)人只是被動(dòng)的接受而不是主動(dòng)地思考、后選擇性地決策。好了,既然開始的選擇是如此的重要,且占據(jù)了三大步中的第一步,那到底好的項(xiàng)目應(yīng)該是怎么樣的呢?
好的項(xiàng)目應(yīng)該是一部機(jī)器,你只、需要開始的時(shí)候啟動(dòng)它,然后它就能自己自動(dòng)地運(yùn)行,給你帶來效益,帶來源源不斷的財(cái)、富。
而不好的項(xiàng)目則是純粹的手工活,效率不高事小,關(guān)鍵在于你時(shí)時(shí)刻刻不能松懈,一旦松懈,進(jìn)度立刻停止,財(cái)、富之門立刻向你關(guān)攏,就更談不上源源不斷了。所以,創(chuàng)業(yè)要像鱷魚一樣,不等到機(jī)會(huì)就一直潛伏,等到機(jī)會(huì)就速下狠手。
寧愿在尋找、選擇中等待,也不能將就屈身,將就屈身會(huì)讓你在錯(cuò)誤的路上越走越迷茫。一個(gè)好的戰(zhàn)略是能夠自我強(qiáng)大的,一個(gè)好的項(xiàng)目也是如此。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
一、創(chuàng)業(yè)背景
據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,其中最高的是__的__為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。
二、項(xiàng)目概述
個(gè)性飾品店起源于__,流行于__,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對(duì)飾品的需求相對(duì)比較大,我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。
三、市場(chǎng)分析
中國是一個(gè)人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生活的要求也越來越高,特別是小孩對(duì)各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對(duì)飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對(duì)飾品的最低要求。說到玩具,每個(gè)小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%,這是個(gè)很好的市場(chǎng)。但由于飾品店很多,所以競(jìng)爭(zhēng)也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個(gè)性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場(chǎng)中的到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì),讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,體驗(yàn)其中的喜悅!
四、市場(chǎng)環(huán)境
網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì):
(1)從啟動(dòng)資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費(fèi),還有首批進(jìn)貨資金,少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多,按照我們的計(jì)劃,你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
(2)從流動(dòng)資金來看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
五、公司介紹
1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
本公司堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏的良好的信譽(yù),在獲的豐厚利潤的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!
2、公司簡介
(1)公司名稱:霓裳飾品
(2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時(shí)對(duì)經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管,飾品設(shè)計(jì)師等。
(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
六、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)
根據(jù)社會(huì)的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩,理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新,所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對(duì)能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,購買精美的飾品對(duì)他們來說也是一種競(jìng)爭(zhēng),性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會(huì)有極大的市場(chǎng)。
現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤,而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià),由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費(fèi),商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場(chǎng)上的價(jià)格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場(chǎng)店鋪在競(jìng)爭(zhēng)方面所占的優(yōu)勢(shì)!
從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場(chǎng)購物要方便的多,市場(chǎng)購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擁擠的現(xiàn)象,也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙。
七、市場(chǎng)營銷
誠信,時(shí)尚,忠誠,精美?!奚扬椘返钠放苾?nèi)涵
根據(jù)市場(chǎng)分析,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司經(jīng)營目標(biāo),本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個(gè)階段,第一階段,用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌想象,將“誠信,時(shí)尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站,我們將聘請(qǐng)專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。
同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場(chǎng)銷售策略,分三個(gè)階段。
第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;
第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;
第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個(gè)階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對(duì)產(chǎn)品也相對(duì)比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。
公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,此外,公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。
八、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈?!奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定正確的對(duì)策。
我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn):
第一,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),但主要還是要依賴與我們對(duì)于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握,細(xì)化市場(chǎng)和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。
第二,管理風(fēng)險(xiǎn),主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細(xì)聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。
第三,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī),化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度。
第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并修復(fù),以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,以達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的誠信,贏取消費(fèi)者的信任。
本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。