阿里巴巴創(chuàng)業(yè)故事-馬云的創(chuàng)業(yè)故事
每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者的背后，都有一段不為人知的創(chuàng)業(yè)故事，這段故事隱含著他們的人生理念和創(chuàng)業(yè)成功的秘密。那么下面由小編與大家分享阿里巴巴創(chuàng)業(yè)故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
十年前，一位來(lái)自中國(guó)的英語(yǔ)老師當(dāng)著全世界的面“夸下?？凇保瑳](méi)有人相信!
七年前，“銀行不改變，我們就改變銀行”，沒(méi)人相信，銀行笑了，專(zhuān)家笑了!
今天，最珍貴的創(chuàng)業(yè)大片終于面世!馬云親身講述背后的艱難困苦!
這部大片，制作8個(gè)月，視頻素材30000分鐘，公開(kāi)了太多的不為人知!
這就是這部珍貴的史詩(shī)級(jí)大片
(今晚不要追劇了，就看這個(gè))
“我今天還沒(méi)被打倒，可能你也一樣，因?yàn)槲覀儽舜藨汛?mèng)想?！?/p>
☝1996年，馬云和同仁在中國(guó)黃頁(yè)的合影
☝1996年，馬云在中國(guó)黃頁(yè)
☝1999年創(chuàng)業(yè)初期，阿里巴巴全體員工合影
☝2000年馬云在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部演講。
☝2000年，馬云“登上”福布斯雜志封面
☝2000年馬云在北京經(jīng)貿(mào)大學(xué)演講
☝2000年，馬云在民宅湖畔花園里召開(kāi)員工會(huì)議
☝2003年，淘寶創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)合影
☝2006年，馬云在年度員工大會(huì)上演講
☝2006年，馬云在淘寶三周年“江湖大會(huì)”上，以風(fēng)清揚(yáng)的造型亮相
☝2014年阿里巴巴在紐交所上市
揮斥方遒，浪遏飛舟!夢(mèng)想總是要有的!
馬云是一個(gè)到今天還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者。
如今這個(gè)社會(huì)，有多少創(chuàng)業(yè)公司死于驕傲，死于自大，死于浮躁。20多家倒下的企業(yè)，董事長(zhǎng)含淚親訴倒閉血淚史：裝逼裝死了!
阿里、螞蟻的人會(huì)訴苦說(shuō)，沒(méi)人相信他說(shuō)自己還在創(chuàng)業(yè)，更沒(méi)人理解他說(shuō)螞蟻金服還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。在外人眼里，只知道阿里的人有錢(qián)，支付寶的人有錢(qián)。
但當(dāng)你半夜還看到燈火通明的支付寶大樓，你一切都明白了!創(chuàng)業(yè)的路上，從來(lái)就沒(méi)有“歇一歇”三個(gè)字。
不忘初心，方得始終!
對(duì)于造夢(mèng)者而言，哪怕出走半生，
歸來(lái)仍是少年!
中國(guó)南閨蜜寶媽創(chuàng)業(yè)
盛大來(lái)襲
勢(shì)不可擋
南閨蜜家族萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)聯(lián)合發(fā)起
攜手中國(guó)千萬(wàn)寶媽共同打造萬(wàn)億市場(chǎng)
讓更多女性獲得健康
讓更多女性重獲自由夢(mèng)想
長(zhǎng)按二維碼加入南閨蜜家族!
安心做女人 首選南閨蜜
創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)
一、謹(jǐn)慎選擇合伙人
選擇與自己一起創(chuàng)業(yè)的伙伴時(shí)，必須要選擇一些在同一個(gè)單位共事過(guò)一年以上的時(shí)間的工作伙伴。因?yàn)橹挥泄彩逻^(guò)才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合伙人，這是創(chuàng)業(yè)的重中之重哦。
二、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)
如果你沒(méi)有合適的合伙人那么千萬(wàn)不要輕易合伙，即使合伙也要時(shí)時(shí)刻刻掌握公司某些方面的主動(dòng)權(quán)，如人事、財(cái)務(wù)、客戶(hù)資料等核心資源。避免在出現(xiàn)問(wèn)題自己沒(méi)有辦法去處理，更是能夠防止與合伙人互相扯皮的現(xiàn)象，從而最大限度地降低對(duì)企業(yè)的傷害。
三、股東要簽訂競(jìng)業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議
對(duì)于公司的一些高層人員必須簽訂商業(yè)保密協(xié)議，要求他們合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)，這樣不僅可以防止企業(yè)私密外泄，還可以穩(wěn)固人心。
四、合理對(duì)待能人
公司發(fā)展需要很多的能干的人，假如你發(fā)現(xiàn)有些人能力非常好，那么我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇，以求達(dá)到留下人才。
五、處理沖突時(shí)要做好最壞的打算
假如股東與股東間出現(xiàn)分歧，那么自己在處理沖突的時(shí)候就要做好最壞的打算，要學(xué)會(huì)以比較平和的心態(tài)理性的去解決事情，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。
相關(guān)文章：
1.馬云的三次沒(méi)錢(qián)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷