企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃的方法
營銷企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃的方法
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。這里小編給大家分享一些關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃的方法,方便大家學(xué)習(xí)了解。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃的方法
合二為一組合
合二為一組合產(chǎn)品營銷策劃發(fā)主要分為以下幾種,產(chǎn)品和產(chǎn)品合二為一,如收音機(jī)筆,就是把微型收音機(jī)和圓珠筆組合在一起,這樣這種產(chǎn)品同時具有了收音和書寫功能,受到那些喜歡聽廣播并做筆記的人的喜愛。
由此思維而擴(kuò)展開來,可以發(fā)明的東西很多,例如使用鋼筆經(jīng)常會發(fā)生墨水用完的情況,我們可以把鋼筆和圓珠筆合二為一,發(fā)明鋼筆圓珠筆,也可以把鋼筆內(nèi)的墨水儲囊設(shè)置成兩個,這樣鋼筆墨水用完了,可以用圓珠筆書寫,也可以用第二個備用墨水儲囊的墨水書寫。
產(chǎn)品和形象合二為一組合法,如幼兒穿的虎頭鞋,貓頭鞋,就是把動物形象和鞋合二為一組合的。同理也可以把生活中的物品,形象和鞋組合在一起,如我們可以選擇一個漂亮的游船做參照,把鞋和游船的形象組合起來,做成游船鞋。
理想和產(chǎn)品合二為一組合法,比如魔術(shù)照相可以把人拍照成站在太陽上,在海底游泳等,就是把人的理想,思維和照片組合在一起的。在這方面我也有過嘗試,以前我的一個朋友書法,繪畫很好,經(jīng)常在過年的時候,寫對聯(lián),畫年畫賣,但是價錢高,畫的也沒有印刷的好,銷量很小,我就建議他把買畫人也畫進(jìn)去,如財神送寶的年畫就畫成財神手捧送元寶給買畫人的年畫,同樣觀音送子的年畫就把年畫里面的觀音畫成買畫的夫婦的形象。這樣的年畫包含了賣畫人的理想和思維。能不暢銷嗎?
順藤摸瓜產(chǎn)品
目前市場很多產(chǎn)品營銷策劃都在用這種方法設(shè)計產(chǎn)品,打開市場,它的原理就是立足于引申需求創(chuàng)造新市場,如大米加工成免淘洗米飯,滿足于不愿淘洗米而直接做飯的人需要,順這個藤再摸下去,大米再加成米飯,滿足于不愿意做飯的需要,再繼續(xù)下去加工成八寶粥,滿足不同口味的人需要,加工成速食米飯,滿足于出差,旅游人的需要。
由此而看出,一件普通物品,為了滿足不同需要,就可以用這個藤結(jié)出不同的瓜,進(jìn)而類推,我們可以發(fā)明出更多的`商品,來滿足不同人士需要,比如羽毛球球體做出夜光的,這樣就可以在夜里也能打球鍛煉,滿足了白天工作繁忙而無暇打球人的需要。也可以把球體或者球拍里面加裝電子音樂播放器,這樣并打球還能邊聽音樂,滿足于喜歡音樂的人士需要。
比擬產(chǎn)品
比擬即比較,模仿。在設(shè)計一種產(chǎn)品或營銷活動中,如果沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品,營銷方案可以模仿,借鑒,那么就大而化之,把相近的,相遠(yuǎn)的事務(wù)做為參照物來設(shè)計產(chǎn)品或制定營銷活動,例如我一個朋友有電腦特長,想開辦一個網(wǎng)站,但是網(wǎng)站內(nèi)容,版面,管理都不懂,我就啟發(fā)他找一本雜志做為比擬對象,雜志有雜志名稱,即我們網(wǎng)站首先的有個名稱。
其次,雜志有各個版,各個版再細(xì)分各個小欄目,我們網(wǎng)站也即需要設(shè)有各個論壇,每個論壇再下設(shè)不同內(nèi)容的板塊,至于設(shè)那些論壇和版面也好辦,我們可以選取幾個著名的雜志,雜志上有什么版我們網(wǎng)站就設(shè)立什么版等等,這樣以來,這個網(wǎng)站的框架就基本完成了。
然后再和電視比擬,如電視節(jié)目有很多都可以有讀者打進(jìn)電話交流,網(wǎng)站也應(yīng)有供管理員和網(wǎng)友交流,電視臺播放的節(jié)目可以直接觀看,網(wǎng)站也應(yīng)該增加播客版面,提供網(wǎng)友觀看,還可以再和廣播比擬等等。比擬不是簡單的模仿,而是去取比擬對象的可去之處。
移花接木產(chǎn)品
一顆鮮花的花枝完好,花已經(jīng)凋謝,一顆鮮花花完好,花枝折斷,怎么辦?把斷枝的花移接另一顆花的完好花枝上不就行了?這就是移花接木產(chǎn)品營銷策劃法,我們可以把產(chǎn)品通過不同的嫁接增加新的功能或提高質(zhì)量或成為另外一種新產(chǎn)品。
雙贏協(xié)作產(chǎn)品
雙贏協(xié)作,通過兩個或者多個企業(yè)的資源互補(bǔ),設(shè)備共用,協(xié)調(diào)合作等方式來達(dá)到降低成本,增加利潤的目的?,F(xiàn)在很多各種形式的合作社就是這種模式,本人在這方面也有過成功案例,如我曾策劃讓一個農(nóng)場辦了一個養(yǎng)雞場,雞糞發(fā)酵后送給一家養(yǎng)豬場添加到豬飼料里面喂豬,豬糞送給農(nóng)場的沼氣池產(chǎn)生沼氣供農(nóng)場照明,取暖,做飯。沼氣液,渣作肥料肥田。這樣一來農(nóng)場降低生產(chǎn)成本,豬場降低飼料成本。后來我又建議農(nóng)場,養(yǎng)豬場和一家肉食品超市各出資三分之一,建一個食品加工廠,農(nóng)場的水稻,小麥,雞,豬場的豬加工成大米,面粉,肉食品一半按照成本價,一半按照市場價銷售給肉食品超市。這樣一來農(nóng)場的產(chǎn)品增值了,肉食品超市采購降低了價格。
細(xì)分市場產(chǎn)品
現(xiàn)在商品市場是處于供過于求的市場,只有更能滿足于消費者的需要才能更好的占領(lǐng)市場,就像一件衣服一樣,按性別分有男士,女士,按季節(jié)分,有春秋裝,夏裝,冬裝,按樣式分,有西裝,裙裝等等。
進(jìn)而類推,很多東西都可以細(xì)分化,我曾給一家家具店做過一個產(chǎn)品營銷策劃細(xì)分化的方案,我讓他把家具細(xì)分為男士家具,女士家具,適合單身用家具,家庭用家具,家具,兒童家具,辦公家具,現(xiàn)代家具,仿古家具,歐式,美式家具,多功能家具,拆解式家具等等來滿足不同地域,文化,用途的人士需要。
15種實用營銷策略
策略一:觀念營銷
首先,營銷必須從老板抓起,從觀念抓起!老板必須認(rèn)識到:營銷是第一生產(chǎn)力!營銷比生產(chǎn)更重要,應(yīng)用比技術(shù)重要。開發(fā)任何產(chǎn)品,都要遵循先市場后工廠的思路。沒有營銷做導(dǎo)向,方向不對一切白費。然而,這個簡單的道理卻常常被企業(yè)家忽略和遺忘,所以,營銷必須從老板抓起!從觀念抓起!
其次,觀念營銷的另一個重任就是給產(chǎn)品賦予概念。比如賣腦白金時,我們這樣說,人的大腦里有個黃豆大小的腦白金體,它分泌腦白金。做內(nèi)衣時,我們這樣說,彩棉不染色,零污染,比染色內(nèi)衣更健康,穿染色內(nèi)衣好比整天背著個化學(xué)工廠!由此掀起了04、05年“健康彩棉顛覆化纖保暖”的彩棉熱銷浪潮。賣超女電話卡時,我們這樣說,喜歡的不僅是超女,更是拼搏進(jìn)取的超女精神!給了孩子一個應(yīng)對家長盤問的最好答案。
策略二:實戰(zhàn)營銷
銷量才是硬道理!賣貨就是真功夫!市場效果是檢驗營銷的唯一標(biāo)準(zhǔn)!一切理論都是紙老虎!反對營銷本本主義!不管土的還是洋的,適合企業(yè)的就是對的!不管黑貓白貓,能賣產(chǎn)品就是好貓!在中國市場上,沒有權(quán)威、沒有真理,只有實戰(zhàn)!
在中國策劃界,有一批假洋鬼子,生吞活剝西方品牌理論,碰到客戶就鼓吹:你一定要做品牌,然后列舉一大堆國際品牌的案例,背書頭頭是道,利用理論工作者的專業(yè)優(yōu)勢,加上激情與煽情,將客戶忽悠的熱血沸騰,完了卻對客戶說,做品牌你要準(zhǔn)備5年內(nèi)不賺錢,但是以后你絕對會賺到很多很多錢。這絕對是一套謊言。如果5年內(nèi)不賺錢,那么5年后肯定也賺不到錢,因為這個企業(yè)壓根沒有賺錢的能力。況且,等不到5年,這個企業(yè)就完蛋了,國營企業(yè)除外。
策略三:整合營銷
一個指頭打人,不僅沒有感覺,沒準(zhǔn)你還會扭了自己的指頭。兩個指頭打人好一點,但仍然力度不夠。只有三個指頭、四個指頭、五個指頭握在一起,攥成拳頭,出手才狠。
就家居建材而言,無論你的產(chǎn)品力多強(qiáng),如果你不打廣告,不做宣傳,肯定沒戲。你的宣傳攻勢挺猛,但是渠道鋪貨不行,還是變不成錢。貨鋪上了,沒有適時地促銷,變現(xiàn)的量就不可能大。有了合適的促銷,沒有對營銷隊伍進(jìn)行長期有效的激勵和約束,你也不可能有長遠(yuǎn)的、良好的回報。即使這營銷的每一個環(huán)節(jié)你都考慮到了,五個指頭都有了,但如果這五個指頭之間配合的不默契,也不能產(chǎn)生預(yù)期的效果。五個指頭得往一個中心握,才能形成拳頭。要想打造出優(yōu)于對手的營銷勢能就必須用一個拳頭而不是一個指頭打人。
策略四:特色營銷
中國有“56個民族56朵花”,每個省份都有自己的特色,即便是同省的不同地市,也是各有特色?;谌澜绐氁粺o二的國情,我們所走特色營銷之路。中國市場的難題,只能用中國特色營銷智慧解決!所以,在營銷上,我們必須堅持“中國特色”:立足本土國情,運(yùn)用地方特色的理念、手段和方法,發(fā)現(xiàn)和解決實際營銷問題。
策略五:環(huán)節(jié)營銷
假設(shè)有8個營銷環(huán)節(jié)ABCDEFGH,那么,整體營銷業(yè)績應(yīng)為:AⅹBⅹCⅹDⅹEⅹFⅹGⅹH。如果每個環(huán)節(jié)都做到1,總分是:1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1=1;如果每個環(huán)節(jié)都做到1.1,總分是:1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1=2.1如果某個環(huán)節(jié)做到1.5.而某個環(huán)節(jié)只有0.5,總分是:1.5ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ0.5=0.75。我們不僅要與競爭對手競爭,還要與自己競爭,我們不僅要保證結(jié)構(gòu)的完整,還要做到細(xì)節(jié)的完美.營銷有一招驚世的奇跡,卻不可能有一招制勝的神話。
策略六:雜交營銷
不怕不專業(yè),就怕太專業(yè)!營銷本無墻,經(jīng)驗主義和因循守舊的人多了,便形成了墻。墻,就是傳統(tǒng)的營銷思維和模式。雜交營銷就是要“跳出行業(yè)看行業(yè)、跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品”,打破一切邊界,顛覆一切傳統(tǒng),大膽借鑒、嫁接其他產(chǎn)品、行業(yè)的資源、思想、模式和方法,為我所用,贏取優(yōu)勢,獲得突破!雜交是第一創(chuàng)新力!有雜交,就有可能!
策略七:長板營銷
木桶理論害死人!誰都有短板,有些短板注定要帶進(jìn)墳?zāi)埂o法彌補(bǔ)!誰都有長板,長板是1,其它的是0。營銷就是要重新挖掘和認(rèn)識自己,最大化把握長板,揚(yáng)長避短,以“長”制勝!中小企業(yè)、弱勢企業(yè)只要找到1,照樣可以做品牌、贏市場。
策略八:雞頭營銷
誰說市場已經(jīng)飽和?再堅硬的蛋也能找到縫隙、再牢固的城堡也能找到突破!在中國市場,依然有許多地荒蕪,等待你去圈;依然有大量的雞沒有頭,等著你去搶占;依然有大量的雞頭很脆弱,等著你去取代。只要你夠睿智、果敢!誰,都會有機(jī)會!
策略九:聚焦?fàn)I銷
再強(qiáng)大的對手也有軟肋,再弱小的企業(yè)也有拳頭。握緊十指,拳頭出擊;聚焦產(chǎn)生合力,聚焦創(chuàng)造能量;聚焦創(chuàng)造相對優(yōu)勢,改變強(qiáng)弱競爭格局。一句話:集中優(yōu)勢兵力,打贏營銷戰(zhàn)爭!
策略十:率真營銷
營銷,就是用最簡單最率真的方法解決最重要的問題!越簡單的東西越接近事物本質(zhì),離市場和消費者越近,營銷成本越低,成功的機(jī)率越大。故弄玄虛,把簡單的問題復(fù)雜化,只能害人又害己。
策略十一:品牌功效化
大企業(yè),千萬不要好高騖遠(yuǎn),拿品牌嚇人;小企業(yè),一定不要急功近利,拿功效唬人。品牌和功效完全可以和平相處!“品牌功效化,功效品牌化”,將品牌塑造和功效訴求在營銷傳播實踐中有效結(jié)合,才是中國企業(yè)的實效營銷傳播之道。品牌和功效,兩手都要抓,兩手都要硬!
策略十二:資源營銷
資源制勝!中國正步入一個資源營銷時代!市場成功不僅需要產(chǎn)品、人力、策劃、財力,更需要政府、行業(yè)、學(xué)術(shù)、渠道、專家、媒介等營銷資源。所以,對資源的整合和把握能力,成為企業(yè)營銷競爭力的關(guān)鍵要素,也成為中小企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的支撐平臺和關(guān)鍵推動力!
策略十三:新聞營銷
新聞是比廣告更廣告的廣告!公關(guān)是比促銷更促銷的促銷!公關(guān)是第一影響力!新聞是第一傳播力!對公關(guān)和新聞,有條件要做,沒用條件創(chuàng)造條件也要做!沒有新聞眼和公關(guān)耳的營銷人,是弱智和殘疾的!
策略十四:速度營銷
速度比完美更重要!快人半步,成功一半!有速度,就有可能!沒有速度,再好的機(jī)會也會喪失殆盡;有了速度,就有了跨越式發(fā)展的可能。對速度的敏銳捕捉和果敢把握,是企業(yè)核心競爭力的典型體現(xiàn)之一,也是中國式企業(yè)家和營銷家的成功必修課。
策略十五:招商營銷
招商是企業(yè)的第一次營銷!招商是系統(tǒng)營銷工程!再苦不能苦營銷,再窮不能窮招商!對企業(yè)來講,招商就是招親,一“招”不慎,全盤皆輸,終身不幸!
營銷目的
1、推銷是一對一的,營銷是一對多的;
2、推銷就是把產(chǎn)品賣好,營銷是讓產(chǎn)品好賣。
目的:顧客不買的時候會記得你,要買的時候想起你。一句話就是:“建立起客戶對你的產(chǎn)品認(rèn)識”。讓顧客熟悉你,這就是為什么這么多的廣告在拼命的播、拼命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀,其實不是,這是一種建立客戶認(rèn)識的過程,讓產(chǎn)品變得好賣的一個過程。
營銷理論上主要有四種營銷競爭策略:
1、直接與競爭對手競爭;這種策略主要適用于具備較強(qiáng)的競爭實力的企業(yè),行業(yè)中企業(yè)實力相當(dāng)或企業(yè)實力上略占優(yōu)勢的情況,對于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高;
2、使競爭對手難以反擊;即采用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動、劣勢的地位,對于企業(yè)的策略,創(chuàng)新性,技術(shù)性等要求都很高,現(xiàn)實中可行性也有待考慮;
3、不戰(zhàn)而勝的競爭策略;主要是采用一些迫使對方投降、讓步的策略方式,采取一些競爭手段,逼迫對方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來,要根據(jù)行業(yè)特點和具體情況而定;
4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行,對于實力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來說都是一劑良藥,既可以求得雙贏,又能增進(jìn)合作,實現(xiàn)企業(yè)盈利。
營銷策劃
營銷策劃的主要內(nèi)容為:
1.營銷戰(zhàn)略制訂;
2.產(chǎn)品全市市場推廣;
3.營銷團(tuán)隊建設(shè);
4.促銷政策制定;
5.專賣體系等特殊銷售模式打造;
6.終端銷售業(yè)績提升;
7.樣板市場打造;
8.分銷體系建立;
9.渠道建設(shè);
10.直營體系建設(shè);
11.價格體系建設(shè);
12.招商策劃;
13.新產(chǎn)品上市策劃;
14.產(chǎn)品規(guī)劃;
15.市場定位;
16.營銷診斷等。
營銷要點
1、市場環(huán)境分析
進(jìn)行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風(fēng)險降到最低。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進(jìn)行錯誤的定位,將力量轉(zhuǎn)移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果。
2、消費心理分析
只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。營銷大多是以消費者為導(dǎo)向的,根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,但僅僅如此是不夠的,對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。
腦白金能夠暢銷數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢分析
這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動消費者。在某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,課程中的實作模擬中,兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬,其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,最終導(dǎo)致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,通過營銷手段,讓消費者了解到本品的優(yōu)勢,進(jìn)而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。
4、營銷方式和平臺的選擇
營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進(jìn)行。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,就可以根據(jù)兒童的特點,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產(chǎn)品傳達(dá)給全國兒童,同時能夠吸引兒童的目光。
對于一些快消品,則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,例如SNS平臺中十分流行的爭車位、開心農(nóng)場等游戲,就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,并且取得了非常好的效果。營銷是一個較復(fù)雜的體系,但所有的營銷活動都應(yīng)基于以上四點進(jìn)行,當(dāng)明確了以上四點之后,想要做出好的營銷創(chuàng)意也不再是難事。