創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件
創(chuàng)業(yè)需要有好的團隊協(xié)作和溝通能力，以適應(yīng)快速發(fā)展和變革的市場環(huán)境。團隊協(xié)作包括分工、溝通、反饋和協(xié)調(diào)等。這里小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，方便大家學(xué)習(xí)了解，希望對您有幫助!
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件
①全身心投入，努力工作;
②接受不確定性;
③身體健康;
④自我約束;
⑤獨創(chuàng)性和敢冒風(fēng)險性;
⑥計劃與組織能力。
美國的唐·多曼在《事業(yè)革命》一書中提出了者的5種人格特征：
①愿意冒風(fēng)險;
②能分辯出好的商業(yè)點子;
③決心和信心;
④壯士斷腕的勇氣;
⑤愿意為成功延長工作時間。
美國的第姆·伯恩在《小企業(yè)藍(lán)圖》一書中提出了對企業(yè)家的四點要求：
①信心;
②專門知識;
③積極主動的態(tài)度;
④恒心。
著名管理專家威廉·拜格雷夫?qū)?yōu)秀的管理人素質(zhì)歸納為10個以“D”字母為首的要素：
①理想(Dream)
②果斷(Decisiveness)
③實干(Doers)
④決心(Determination)
⑤奉獻(xiàn)(Dedication)
⑥熱愛(Devotion)
⑦周詳(Details)
⑧命運(Destiny)
⑨金錢(Dollar)
⑩分享(Distribute)
根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例，者應(yīng)鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì)，即素質(zhì)、身體素質(zhì)、知識素質(zhì)和能力素質(zhì)。
1、心理素質(zhì)
所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應(yīng)為自信和自主;他的性格應(yīng)剛強、堅持、果斷和開朗;他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的者大多是不以物喜，不以己悲的，面對成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形;在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣，消極悲觀。
2、身體素質(zhì)
所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受重任。
3、知識素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經(jīng)驗或只有單一專業(yè)知識，要想成功創(chuàng)業(yè)是很困難的。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說，者應(yīng)該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平;掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進步增強競爭能力;具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等;具備一些有關(guān)世界歷史、世界地理、社會生活、、藝術(shù)等方面的知識。
4、能力素質(zhì)
者至少應(yīng)具有如下能力：
①創(chuàng)新能力
②分析決策能力
③預(yù)見能力
④應(yīng)變能力
⑤用人能力
⑥組織協(xié)調(diào)能力
⑦社交能力
⑧激勵能力
當(dāng)然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自向素質(zhì)的自覺性和實際行動。提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話：“對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功，
也并非想象中那么困難。但任何一個夢想成功的人，倘若他知道同胞需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠(yuǎn)了?！?/p>
創(chuàng)業(yè)者要有的基本條件
初入商海的創(chuàng)業(yè)者，總是難免會遇到創(chuàng)業(yè)難題，正如在創(chuàng)業(yè)賺錢過程中創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足，魯莽亂撞，最終頭破血流。那么，創(chuàng)業(yè)者如何積累創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗?zāi)?創(chuàng)業(yè)者只要掌握以下創(chuàng)業(yè)賺錢八大基本條件，具備好這些創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗，解理創(chuàng)業(yè)問題就有底氣了。
(1)：創(chuàng)業(yè)要留后路。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機制。在想好自己的退出機制以來，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。因為，任何投資都是有風(fēng)險的.，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。
(2)：創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備項目計劃。要創(chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠的。還需要充分而可行性的項目計劃，要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力，要學(xué)會把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。因為理論是用來指導(dǎo)實踐的，你沒有去實踐，沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東西變成你自身的，是難以領(lǐng)悟到創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗的真諦的。
(3)：創(chuàng)業(yè)要明其定義。創(chuàng)業(yè)是什么?它是一項目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細(xì)分、定位、管理體系、財務(wù)控制、退出機制、預(yù)算等一系列的事情。在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你注定成為一個失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。所以，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。
(4)：創(chuàng)業(yè)要用動態(tài)角度去看。哲學(xué)有二對范疇是絕對與相對、運動與靜止，說的是沒有絕對的真理，只要相對的真理。在理性的狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)者們要學(xué)會變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，“在這個世界上，唯一不變的就是變!”。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會勤于思考，總結(jié)與計劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
(5)：創(chuàng)業(yè)要明白“你是誰”。創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰?你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在沒有了解自己實際情況下，因為一個創(chuàng)意，朋友的一點建議，甚至是一時的沖動，就發(fā)誓要創(chuàng)業(yè)成為一名超級創(chuàng)業(yè)成功者。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。
(6)：創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備多大力量去決策。決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時間表之后，就請不要考慮得太多，直接決策即可。創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難。
(7)：創(chuàng)業(yè)最重要的是什么。其實一切都無所謂，重要的是你自己。因為只有你自己才能創(chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而作為一個創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢?我看是主觀能動性，即自我意識、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念。只要創(chuàng)業(yè)者能堅持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。
(8)：創(chuàng)業(yè)要有團結(jié)精神。團隊的力量最大，因為人無完人，都存在缺陷，但通過團隊與集體的合作，就會達(dá)到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個人的缺點并弘揚團隊內(nèi)每個人的優(yōu)點。這是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的賺錢經(jīng)驗之一，畢竟創(chuàng)業(yè)要有團結(jié)精神，才能發(fā)揮公司的內(nèi)在力量和凝聚精神。
成功創(chuàng)業(yè)的4個基礎(chǔ)條件
第一、運用資本：創(chuàng)業(yè)需要資金，當(dāng)然不在話下，但如果懂得運用不同資源，即使手頭上沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，還是有機會的。比方可以採取合伙投資，一方面投石問路，一方面儲備財源，尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節(jié)流，創(chuàng)業(yè)發(fā)展就不是問題了。有多少錢，就做多少事，不但借貸容易，也降低創(chuàng)業(yè)的門檻。
第二、人脈緣分：人脈是創(chuàng)業(yè)的重要助緣，尤其白手起家者，更需要廣結(jié)善緣，才能在事業(yè)上增添助緣。有了活絡(luò)豐沛的人際網(wǎng)絡(luò)，不但可避免孤軍奮戰(zhàn)的窘境，還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友，同學(xué)、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對象。
第三、創(chuàng)造時機：現(xiàn)今環(huán)境迅速變動，要從詭譎多變的時局中，有效掌握時機，就要時時覺察、分析時勢。平時努力學(xué)習(xí)，讓自己具備專業(yè)知識與技能，一俟市場需要，就積極投入，搶先創(chuàng)造時機，也是事業(yè)成功的條件。
第四、條件具足：創(chuàng)業(yè)沒有大師，即使現(xiàn)今杰出的大企業(yè)家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等，他們成功的途徑，也不見得適用每一個人。重要的是，要了解自己的優(yōu)勢、劣勢，找出適合的方案，并投注時間、心力;自身條件具備了，自然無事不成。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)
(一)誠實和謙虛
中華民族的美德是誠實和謙虛，在這樣一個國家里，誠實和謙虛才能帶給創(chuàng)業(yè)者別人的信任。
(二)克制和忍耐
克制力和忍耐力是衡量一個人有無堅強意志的標(biāo)志。韓信食洗婦之食而活命，忍胯下三辱而長志，終于成了一代春秋大業(yè)。而如果缺少這樣?xùn)|西，快意恩仇，勢必經(jīng)常發(fā)脾氣，而發(fā)脾氣又使人喪失理智，會弄得人際關(guān)系緊張，影響工作關(guān)系，有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。要想創(chuàng)業(yè)成功，必須要主動地強迫自己去干自己最不想做的事情，而這往往是最需要你的。
(三)熱情和責(zé)任感
創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的核心，他對事業(yè)的熱情必會感染企業(yè)的職員，從而將各項工作搞得有聲有色。同時，只有強烈的責(zé)任感，使命感，才能使創(chuàng)業(yè)者無論遇到什么樣的.困難，都有完成事業(yè)的決心。
(四)積極性和創(chuàng)造性
創(chuàng)業(yè)是一種需全身心投入的事，積極的態(tài)度才能使創(chuàng)業(yè)成功。在這個過程中，沒有人會給創(chuàng)業(yè)者部署安排，沒有人會給創(chuàng)業(yè)者決策計劃，面臨困難、問題、危機，創(chuàng)業(yè)者只有積極去尋求，才能取得應(yīng)有的創(chuàng)業(yè)效益。
具有創(chuàng)造性的精神，才能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己的潛能，打破各種條條框框，開創(chuàng)新的局面。
(五)公道正派
公道正派和對事業(yè)的無私，才能在創(chuàng)業(yè)者身上產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。
(六)自信心
對于創(chuàng)業(yè)的成功，自信心是首要的。