創(chuàng)業(yè)準備條件包括哪些
創(chuàng)業(yè)是水到渠成的事情，現(xiàn)在很多人都選擇了自己創(chuàng)業(yè)，首先面臨的一個問題就是做什么好。來看看下面學習啦小編為你帶來的創(chuàng)業(yè)準備條件包括哪些吧，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)成功的條件
第一：幸運。所謂的幸運，是指一個人能把握機會，一旦機會來了，就作最大的利用，想得到幸運之神的青睞，就要找好接受她的位置，一旦接到信號，必須拿出勇氣全力鉆進她的懷抱。只要你不斷地嘗試和努力，幸運之神遲早會光臨你的。
第二：認識適當?shù)娜?。一個想得到幸運的人，能有適當?shù)慕煌钪匾氖?因此，認識適當?shù)娜耍貏e是金融界的人，是成功不可缺少的條件。
第三：專注。實業(yè)巨子雖然隨時隨地在尋找機會，但他們一般都有較強的專注力。他們從這個計劃忙到那個計劃。但每個計劃都是十分專注地執(zhí)行。企業(yè)家在往上爬的時，很少會對事業(yè)以外的事發(fā)生興趣。一般都能集中注意力在要點上。
第四：時機。時機不僅在股票市場上，而且在其它方面均有重要作用?？礈适挛锇l(fā)展的最佳時機并且捉住它，你就會成功，反之，則會失敗。
第五：眼界。眼界是百萬富翁頭腦中一個必要的組成分子。如果你的眼界太窄，你永遠擠不進非常富有的圈子。想真正成為百萬富翁，就不能抱著小雜貨店老板的心態(tài)。
教你做好創(chuàng)業(yè)前期市場分析和準備
創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產(chǎn)生歸因于機緣巧合，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落>地，卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。
所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無數(shù)窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創(chuàng)辦人(LeviStrauss)卻機緣巧合地看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè)，把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。
分析特殊事件
美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結果。再經(jīng)分析，才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結構已產(chǎn)生變化，因此，這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術上。
分析矛盾現(xiàn)象
金融機構提供的服務與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶，但占有市場七成資金的一般投資大眾卻未受到應有的重視。這樣的矛盾顯示，提供一般大眾投資服務的產(chǎn)品市場必將極具潛力。
分析作業(yè)程序來
在全球生產(chǎn)與運籌體系流程中，就可以發(fā)掘極多的信息服務與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機會。
分析產(chǎn)業(yè)與市場結構變遷的趨勢
在國有事業(yè)民營化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機會。在政府剛推出的知識經(jīng)濟方案中，也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機會。
創(chuàng)業(yè)者如何選定項目方向
網(wǎng)絡上經(jīng)常會有一些創(chuàng)業(yè)者發(fā)帖提問某類項目靠譜不。在線下活動碰到的一些創(chuàng)業(yè)者也經(jīng)常會問同樣的問題。大概的內(nèi)容都差不多，比如最近打車應用火，就會有人問這樣的項目可以做不，比如餐飲市場大，就會有很多人說，這個市場容量很大，利潤又高，做起來一定有不錯的發(fā)展。不能說這樣的選擇項目方向不正確，因為確實也有很多人是通過判斷大趨勢和市場容量做項目成功的，但是大部分都或多或少有各種資源的支持。作為草根創(chuàng)業(yè)者，茶叔以為還是要先從自身出發(fā)來考慮。大概的順序應該是這樣的。
1.這個領域是否是你喜歡并擅長的
茶叔最推崇的就是把興趣與事業(yè)能夠很好的融合，你的工作就是你最大的愛好，那樣做起來會非常的開心，正如我們經(jīng)營的IT茶館行業(yè)社區(qū)，這是一個市場容量小，錢景并不大的項目。但確實是我們最喜歡的領域，我們樂在創(chuàng)業(yè)之中。當然也會從中賺錢。同時做這樣的項目是否能夠發(fā)揮你最大的優(yōu)勢。
茶館論壇里有位創(chuàng)業(yè)者，之前是某知名游戲公司的核心開發(fā)人員，移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來了，下海創(chuàng)業(yè)。方向是做手機上訂電影票的APP。為什么會做這個方向，大概的原因是，電影票這個市場很大，而手機上還沒有一個絕對領先的訂電影票應用，那個時候格瓦拉豆瓣之類的都還沒做出來。從市場和方向來看沒有任何問題。但是真正做起來才發(fā)現(xiàn)其中的難度，因為不了解這個行業(yè)，初期走了很多彎路，后來才發(fā)現(xiàn)，這個要做好必須有很強的電影院的資源，不然很難實現(xiàn)線上選座和自動賣票?？喟景肽曛螅蠓艞?，重新組建團隊做手機游戲，結果做起來輕車熟路，產(chǎn)品上線之后表現(xiàn)不錯，現(xiàn)在也是月入百萬。這樣的例子舉不勝數(shù)。
2.你是否在這個領域有相應的資源
雖然茶叔最討厭這種資源說，但是不得不承認在中國辦事情確實是熟人好辦事。這也因此茶叔是最反對那些跨行創(chuàng)業(yè)，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，十有九輸，一方面是根本不了解行業(yè)情況，一方面也是沒有這個行業(yè)相應的資源，做起事來難免事倍功半。有些公司完全依靠某一個關系就能夠發(fā)展的很好。其實這到不一定是所說的關系，核心還是因為是老朋友，所以可以直接建立信賴感，信任你，自然愿意把相應的業(yè)務和資源交給你來做。在目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中跨行創(chuàng)業(yè)成功的例子少之又少。
另外，所謂的資源絕不是認識某個人或者跟某人打了幾個照面就以為人家一定會幫助。真正的關系或者資源應該是你身邊多年的親戚朋友同事同學，他們至少與你認識多年并且相互了解。但是很遺憾，很多人卻都忽視了這一點。茶叔的名片可能很多人都有，如果僅僅是因為與茶叔有一面之緣，就以為可以擁有IT茶館的資源，那么茶叔只能說“呵呵”。
3.不要相信媒體報道的數(shù)據(jù)及各種調(diào)查報告
很多人喜歡通過網(wǎng)上去搜某一領域的市場規(guī)模，競爭情況等信息。并依此作為自己創(chuàng)業(yè)的依據(jù)。但是很遺憾，雖然IT茶館身為媒體，還是要說，不要完全相信媒體上的報道和行業(yè)報告。大部分的新聞媒體報道為了達到新聞效果，都會適當?shù)娜趸承┬畔?，而突出那些大家喜歡的信息，所以很容易誤導讀者，至于行業(yè)報告，已經(jīng)基本成為大公司或者即將上市公司公關的工具。
真正要相信的是自己的眼睛和耳朵，真正走到用戶中去，了解用戶的真實需求，并廣泛聽取用戶的聲音，項目立項初期，最忌諱閉門造車，把自己模擬用戶，想當然的以為用戶的需求應該是這樣子。
創(chuàng)業(yè)要注意的五個問題
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時機。
世上什么東西最寶貴?時間。因為時間是不可復制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了?？偮牭接腥苏f，現(xiàn)在什么都沒>有以前好做，錢不好賺了。再過十年，肯定還是一樣的說法。這就說明，市場是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤水平是不斷下降的趨勢，想一夜暴富、輕松發(fā)財是不現(xiàn)實的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早?？赡軠蕚溥€不是特別充分，但是只要大方向不錯，就甩開膀子干吧?？赡艹跗诔杀緯笠稽c，沒什么，就當交點學費吧。時間成本，換來的是賺錢的機會。
二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕松，等到自己做的時候，怎么就那么難呢?呵呵，其實很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅持一下，就會成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅持下去就有希望。同時，我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什么不可以?多分析總結，不斷調(diào)整改進，通過不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當我們總結別人成功的經(jīng)驗的時候，往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準備。
1、做好資金預算。一定要有計劃，沒有計劃就會發(fā)現(xiàn)該辦正事的時候錢沒有了，原來錢都花到無關緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒到享受的時候。
2、留出備用資金。在初期預算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實已經(jīng)無數(shù)次證明，我們的資金預算總是不夠的。)不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來找去，還是家人、親戚比較靠得住。
當然，吃飯的錢一定要先預留出來。
四、合伙不合伙
1、俗話說，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來都不見得好說話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時候很有必要。
2、話又說回來，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問題及時解決;三是要丑化說在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠，搞那么宏偉的目標是沒有用的，白日夢而已，說得難聽點，意淫。先活下來再說，只有實現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場形勢瞬息萬變，事實證明90%以上的計劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會增加不必要的成本，簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那么多，花架子的東西千萬不要搞，害人害己。管理嘛，是服務于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麥肯錫的原則，一次只能講三點，我怎么一家伙講了五點，多了多了，都是些廢話，其實大家都知道，只不過很多東西，不親自做，體會是沒這么深的。
創(chuàng)業(yè)很難，但是做生意的道理很簡單，就看你做不做得到了。
以上就是學習啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)準備條件包括哪些，希望大家能夠喜歡!
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