成功創(chuàng)業(yè)開店
成功創(chuàng)業(yè)開店
我們要怎么樣才可以成功創(chuàng)業(yè)開店呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的成功創(chuàng)業(yè)開店后你就會明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)開公司都需要哪些準(zhǔn)備?
(1)全體股東草擬公司章程，由全體股東簽名蓋章;
(2)登記在公司股東繳納全部出資并給法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資后進(jìn)行，由全體股東指定的代表或共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請?jiān)O(shè)立登記;
(3)申請公司登記時(shí)提交以下文件：①公司登記申請書;②公司股東簽字、簽章的公司章程;③驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明;④法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關(guān)部門審批的。
公司登記機(jī)關(guān)通過對上述文件的審核，對符合《公司法》規(guī)定條件的予以登記，發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照;對不符合《公司法》規(guī)定條件的，不予登記。
公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，就是有限責(zé)任公司的成立日期。
另外設(shè)立有限責(zé)任公司的同時(shí)設(shè)立分公司的，應(yīng)當(dāng)就所設(shè)立的分公司向公司登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
有限責(zé)任公司成立后設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人向公司登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有企業(yè)法人資格，其民事責(zé)任由總公司承擔(dān)。
通過以上的介紹我們也可以知道一家公司只有在工商行政管理部門登記注冊以后，才算成立，才能具有法人資格，那么現(xiàn)在我們必須考慮一個(gè)重要問題就是假設(shè)公司最終沒有登記成功即公司最終沒有設(shè)立，那么在其成立過程中所發(fā)生的債務(wù)關(guān)系是否會因?yàn)楣驹O(shè)立沒有成功而消失呢?對此我國《公司法》有明確規(guī)定，如果公司不能成立，原發(fā)起人將對設(shè)立公司行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)無限連帶責(zé)任。因此我們奉勸想鉆空子的人打消念頭，認(rèn)真按照法律辦事，惟有這樣才能創(chuàng)業(yè)成功，也才能從真正意義上維護(hù)自己的權(quán)益。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，什么資源可利用
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)之初習(xí)慣“在無序的情況下憑感覺做事”。大部分的成功是通過深思熟慮、全面周全的計(jì)劃才得以實(shí)現(xiàn)的。
1、資源利用型：如利用人脈資源或壟斷資源創(chuàng)業(yè)。
2、經(jīng)驗(yàn)借用型：如一直在批發(fā)和零售行業(yè)做，在了解清楚進(jìn)貨渠道，銷售渠道等的狀況下非常容易進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
3、技術(shù)專注型：技術(shù)專才對某一技術(shù)領(lǐng)域的精深了解和掌握，在積累到一定階段后通過開發(fā)產(chǎn)品或承接項(xiàng)目方式創(chuàng)業(yè)。
4、創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)型：有好的創(chuàng)意，通過實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意作為創(chuàng)業(yè)的基點(diǎn)。
5、興趣發(fā)展型：把自己的興趣與市場找到結(jié)合點(diǎn)后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
6、服務(wù)擴(kuò)展型：想象自己能為周邊人做些什么?若可以規(guī)模化，也可以創(chuàng)業(yè)。
如何判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞?
一、項(xiàng)目的真實(shí)性分析
目前各種打著“新技術(shù)、新產(chǎn)品”旗號的項(xiàng)目有五花八門，網(wǎng)上發(fā)布的各種誘人的高回報(bào)項(xiàng)目更是不計(jì)其數(shù)。作為小本經(jīng)營的投資人，在選項(xiàng)之前，首先要了解項(xiàng)目發(fā)布者的可信度。一般來講成果的真實(shí)與否，在與出讓方接觸之初就可了解是否開過產(chǎn)品鑒定會?誰主持鑒定的，有哪些知名專家參加等等，如果能看到鑒定原件更好。投資者應(yīng)要求看成果實(shí)物及出讓單位的推廣成果。如果成果還處于科研階段，就要重視產(chǎn)業(yè)化過程中的風(fēng)險(xiǎn)。常常有真實(shí)的科研成果到產(chǎn)業(yè)化時(shí)卻不成功的。
二、項(xiàng)目的可行性分析
如果“項(xiàng)目”是真實(shí)的，在受讓和投資前，一定要做好自己的可行性分析，不要讓出讓方的項(xiàng)目書牽著鼻子走，你要將項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)細(xì)節(jié)仔細(xì)分析。
要用自己的理性方法來分析，真實(shí)的投入是多少，產(chǎn)出會是多少，真正要投資這個(gè)項(xiàng)目會有什么困難等等。
三、項(xiàng)目的回報(bào)率分析
“3萬投入，100萬產(chǎn)出”項(xiàng)目太吸引人了，尤其是利潤，純利達(dá)80多萬元。投資回報(bào)率如此之高，值得投資者冷靜。項(xiàng)目書上說的，往往是一種可能性，如此低的投入和高的回報(bào)，項(xiàng)目出讓方自己試過沒有?有哪個(gè)樣板可借鑒?
此類項(xiàng)目的推銷方法，實(shí)質(zhì)上是一種“加盟”聯(lián)營的組織行為，在食品、飲食、凈化水等方面比較多見。成功的有，失敗的也不少。成敗的主因大多數(shù)出在“誠信”與“市場開發(fā)”兩方面。投資者一定要慎重。
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