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日用品創(chuàng)業(yè)準備計劃書(2)

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  日用品創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3

  一.活動主題:從經(jīng)濟管理學院特色出發(fā),讓我們學以致用,體驗商業(yè)的樂趣,收獲寶貴銷售經(jīng)驗

  二.活動目的:二十一世紀的競爭是綜合型人才的競爭,而面對中國入世,世界一體化進程的加快,作為跨世紀的新一代大學生,更需要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì),以便將來能夠更好的面對社會的挑戰(zhàn),為了適應當今高校的人才培養(yǎng)潮流,豐富我校廣大同學的課余生活,展現(xiàn)當代大學生的自身素質(zhì),追求完美的人生風貌的愿望,加強新時期我校大學生素質(zhì)建設,開拓全新的當代高校優(yōu)良文化氣氛。

  三.簡介:生活用品銷售活動主要以攤位形式表現(xiàn),主要豐富我們課余生活,增強我們創(chuàng)業(yè)能力,提高團隊的凝聚力,鍛煉自身能力,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,學會回避風險。雖然攤檔的經(jīng)營是存在風險的,但能更好鍛煉自己

  四.地點及負責人:陳保龍張榮森洪嘉樂廖劍峰

  五.活動步驟

  1.前期準備

  (1)設置調(diào)查問卷,進行市場調(diào)查關于生活用品消費的市場營銷調(diào)查問卷請認真填寫,謝謝您的合作!

  (2)擺攤商品選擇:可以從不同方面的商品入手,如紙質(zhì)用品,衣物,化妝品,洗滌用品,精品,裝修盆栽等等。

  (3)宣傳活動:正式宣傳在活動前兩個星期,飛信,微博,Q群,在校園貼海報等方式

  (4)確定擺攤場地:根據(jù)黃田壩實情,可用地點為飯?zhí)瞄T口及其門口前面的走道,還有10棟前面的籃球場和美術學院對出的籃球場均可利用,但是考慮到僅僅是經(jīng)管的活動,只需飯?zhí)瞄T口和10棟前面的籃球場即可。

  (5)協(xié)商銷售時間,盡量選擇人流量大的時候銷售確定任務:總策劃:陳保龍采購員:廖劍峰張榮森銷售員:洪家樂售后服務;全體人員

  (6)確定銷售任務

  2.活動實施

  (1)活動前三天,團隊內(nèi)部開活動說明會,并且安排相關事宜。

  (2)銷售當天,相關工作人員提前一個小時布置好會場,并且安排布置好一切攤檔

  (3)做好售后服務,如客人有需要,可提供送貨上門的服務。

  國貿(mào)一班陳保龍張榮森洪嘉樂廖劍峰

  2、倒賣新生日用品的策劃書

  市場背景:有市場才會有買賣。每年都有大量的新生報到,而且變動都不會太大,去年我校新生8000左右,今年不會低于7000,對棉被,蚊帳,插座、臉盆、水桶等生活必需品有著很大的需求,并且,我們并不只著眼于本校。所以今年的市場也會很廣闊的,雖然后勤集團和其他組織占取了一部分市場,但是剩余的也相當可觀我們只要做成其中的500到600人的生意,利潤都很大了,何況還不止。

  對象:主要是大一新生。

  貨物種類:棉被、被套、床單、蚊帳、涼席、風扇、插座、水桶、臉盆、衣架等。

  目的:在賺取生活費的同時,為新生服務,還能體驗一次社會實踐!更重要的是鍛煉自身的溝通(在進貨期間與供貨商價格周旋、推銷商品時的措詞等)、組織的能力,磨礪吃苦耐勞(推銷中的來回奔波和運貨都是很辛苦的)的意志,為將來創(chuàng)造自己的事業(yè)打下堅實的基礎!

  規(guī)模:資金較“龐大”(相對于同行),規(guī)模大的優(yōu)勢:1.信譽度高(同樣的貨,一個多,一個少,賣前者的更有安全感還是后者?);2.更具競爭力(在推銷時可以適當優(yōu)惠);3.在與供貨商討價還價時更具分量。

  具體實行計劃:

  貨源

  漢正街有著豐厚的物資,而且物美價廉,但我們絕對要堅守質(zhì)量的底線,這樣我們不僅能心安理得,而且能獲得信任從而更能打開銷路!所以質(zhì)量是我們尋找貨源的一個重要指標之一;其次預支貨款的50%,余下的售后支付,并且未售完的可全額退貨,為我們解除虧本的后顧之憂;再是價格合理,以獲取更大利潤!為達到以上三個目的,對尋貨源人員有如下要求:

  1.能鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量,特別是棉被(長時間才能顯現(xiàn),但我們堅決不進次貨),其余的都得警惕,在實地考察期間就要求檢驗貨物,并且在發(fā)貨的時候復查一遍,不怕麻煩盡量做到每樣貨都完好無缺,以減少退貨換貨的麻煩。貨的款式能多樣化,以滿足不同人的需求;

  2.帶好筆和筆記本,在貨比三家的同時,記錄每樣商品的進價和建議零售價,及各供貨商提出的優(yōu)惠條件,以便商討和作出選擇。能圍繞以上三大目的與盡量多的商家周旋,以取得我們利益的最大化(如進貨退貨的運輸?shù)葐栴}可以以我們的進貨量大為砝碼進行商議)。

  3.在最后選定供貨商時,最好能簽訂具有一定法定效益的協(xié)議,取得一定法律保障。

  4.最好有做這方面生意的熟人,所以要得充分利用好人際資源。

  銷售(本校)

  這是關系到我們此次計劃的成敗。首先我們面臨兩大難題:

  第一若在校內(nèi)銷售,必會遭到后勤人員的管制(我們與其有利益沖突,倒是學校對此睜只眼閉只眼),因而校內(nèi)我們采取將貨屯在宿舍樓下(北苑可屯在我們學院的宣傳室或者學校宣傳室,南苑在想辦法,具體事宜由有相關關系的同學處理),上門推銷,然后送貨上門。但其他個人或團隊也會以這種方式來與我們競爭,而且其中又不乏詐騙,所以,如何取得新生的信任是我們推銷的關鍵。

  銷售方案:推銷人員需佩戴身份證尤其是學生證(一個學校的可拉近距離,特別是一個學院一個專業(yè)的更具親切感),適當?shù)臒崆椴灰诉^度(大多數(shù)的騙子給人印象都是過于熱情),態(tài)度誠懇,所謂“出師有名”此次計劃也得有口號,大意是宣揚勤工儉學,自力更生什么的(具體措詞再商議),在學生中,大多對靠自身賺錢生活有著向往,所以我們的口號和行為與他們產(chǎn)生了共鳴,能調(diào)動他們對我們的支持熱情,以此取得信任和銷路。無論推銷成功與否都留下電話號,以便他們需要時聯(lián)系我們。到時可觀風,在適當?shù)臅r機,我們還可在校內(nèi)其他地方設攤。

  第二校門口銷售,又有城管的光顧,但,時維九月,溫度較高,城管不會頻繁光顧,所以適合打“游擊”。

  銷售方案:由于面對城管的來襲,便于躲避,故校外宜“輕裝上陣”(賣攜帶較便宜較輕的貨,如水桶,衣架等)。見勢不妙就可化整為零,溜之大吉。(申明,此行為絕非違法)。

  除以上針對兩大問題提出的銷售策略外,我們還可利用強大的人際脈絡,進行宣傳:接待新生的輔導員,特別是我們學院的盡量爭取他們的幫助(過分的向新生宣傳會引起他們的反感,也會讓輔導員很難做,只需點到即止,留下聯(lián)系方式,或者派一批人到接待處,捷

  (校外)我們不能只把眼光僅限于本校市場,我們的鄰居中醫(yī)學院有著不比本校小的市場;而且該校校內(nèi)銷售條件要寬松得多,不用受后勤和學校的管制,更利于我們放開手腳去做。因此,條件允許,計劃順利的話,那兒很可能成為我們的主戰(zhàn)場。

  我們可利用在中醫(yī)現(xiàn)有的資源(曾有過聯(lián)誼的護理班而且與某些同學還有密切的聯(lián)系),既可邀請他們的加入,也可他們出力我們出資,一起分紅,具體事項再與負責人商議另立策劃)

  賬目管理與結(jié)算

  施行策劃期間,選出2至3人做賬(暫稱為會計),從始至終的每項收入(主要是銷售款)支出(所有成員花的公費和勞力)都得記錄在案,并且每個成員無論在哪方面有支出都需索要收據(jù)(非正規(guī)的字據(jù)也可),并及時向會計報告。結(jié)算時按股分紅,即“紅利=純利潤(總的銷售額—包括勞工費運費等在內(nèi)所有支出)*個人投資額/總的投資額”雖然都不希望虧本,但虧本責任承擔也按以上公式計算。

  在分紅前,我們需對相關做出貢獻和幫助的人員表示感謝,應予以適當?shù)某陝?現(xiàn)金或請客)!

  我們都有顆敢于去追求財富、敢于去挑戰(zhàn),渴望成功的心,但我們又時常懷疑自己,此次計劃給了我們一個證明自我的機會,只要我們把力量凝結(jié)在一起,積極去應對所遇困難,踏實做好每一步,我們就能行、能成功!

  備注:

  1.人員分工待團隊集結(jié)后再細商。

  2.意料之外的事件,如天氣

  3、日用品企業(yè)的四川市場營銷策劃

  一、四川市場的宏觀環(huán)境分析

  1、人口環(huán)境

  四川原本是一個人口突破一億的大省。重慶直轄以后,20XX年末全省總?cè)丝谶_8602萬人,占全國的6.79%,在全國31個省、市、區(qū)中位居第3位。在西部12省、市、區(qū)中列第1位。

  據(jù)20XX年11月1日零時的普查資料,四川有家庭戶2409.2萬戶,家庭戶人口為7876.1萬人,占人口的95.7%;平均家庭戶規(guī)模為3.33人。其中,居住在城鎮(zhèn)的人口為2198萬人,占總?cè)丝诘?6.7%;居住在鄉(xiāng)村的人口為6037萬人,占人口的73.3%。

  普查資料還表明,全省流動人口達1400萬人,人口流動速度為17.0%,平均每百人中有17人在外務工、經(jīng)商、訪友、旅游等,在省外的流動人口有600多萬人。其中,在省外務工、經(jīng)商人數(shù)有400多萬人。

  2、政治經(jīng)濟環(huán)境

  四川地處中國西部,物產(chǎn)豐富,自然環(huán)境宜人,“天府之國”就是人們長期以來對四川的聲聲贊譽。得天獨厚的自然條件使得經(jīng)濟環(huán)境在西部地區(qū)獲得了發(fā)展上的優(yōu)勢,經(jīng)過20多年的不斷努力,四川的經(jīng)濟發(fā)展也取得了令人矚目的成就。20XX年末,四川的GDP產(chǎn)值突破5000億元大關,達到5456.3億元;20XX年的GDP將突破6000億元大關,預計達到6500億元。

  20XX年四川在崗職工平均工資12300元,農(nóng)民人均純收入為2230元。20XX年四川城鎮(zhèn)居民人均消費性支出5759元,恩格爾系數(shù)為38.9%。農(nóng)民人均生活消費支出1747元,恩格爾系數(shù)53.8%。

  3、文化、科技環(huán)境

  四川具有悠久的歷史文化,古有三星堆,漢有司馬相如,李白“詩仙”和“三蘇”故里在四川。以茶館為文化符號的休閑文化,吸引著世人的目光,“成都——一個來了不想離開的城市”精準地概括了四川的休閑文明。在教育方面,四川有大小高校數(shù)十個,各類科研院所匯集成都。從受教育程度看,全省每萬人口在校大中學生20XX年達到59人。

  四川還是西部的商業(yè)文明中心。成都市場作為西部商業(yè)大市場的一個主要制高點之一,不僅引領西南市場,還對西部地區(qū)產(chǎn)生巨大的影響力。許多著名品牌的在征服中國西部的營銷行動中,首要的攻擊突破點就選擇在成都。

  4、自然生態(tài)環(huán)境

  四川地處盆地,李白的“蜀道難,難于上青天”曾經(jīng)給無數(shù)的歷史人物和世人留下了難忘的印象。但是,今天的四川通過航空、公路、鐵路、內(nèi)河航運與外界實現(xiàn)快速鏈接。以成都為中心的成渝、成雅、成綿、成南等四條高速公路,為快速到達各個地市州提供了交通上的便利。

  從自然生態(tài)文化環(huán)境角度看,四川省的20XX年森林面積為1172.35萬公頃,森林覆蓋率達39.7%。自然保護區(qū)為120個,面積達696萬公頃。九寨溝、黃龍、峨眉山、都江堰等世界自然和文化遺產(chǎn)名揚天下。

  5、營銷中介環(huán)境

  以成都為中心的金融、電信、運輸、咨詢廣告、信息傳播媒介等營銷中介服務組織,完全可以為各方來客提供全方位的服務。特別是報刊媒介的知名度,不僅深得民眾的關注、支持和互動,在全國同行業(yè)也享有很高的地位。

  二、四川市場的消費者行為與消費偏好分析

  1、四川市場的消費者偏好

  說起四川人的愛好,一般都能夠與火鍋聯(lián)系起來。四川消費者有兩大偏好:好吃和貪玩。先說好吃。川菜作為中國四大菜系的一種,麻婆豆腐、回鍋肉我們都不會陌生;至于四川火鍋,更是國民皆知。川菜的特征并不僅僅是辣,獨特個性是加入許多花椒后的“麻辣效果”。“色、香、味”在川菜中體現(xiàn)得淋漓盡致。許多外省人喜歡川菜,喜歡火鍋,但是難以忍受花椒那種“麻味”的折磨。一旦認可了花椒的“麻味”所帶來的快感,就會終身難忘可口的川菜了。

  再說貪玩。四川人貪玩是在全國出名了的,并被人提升到“休閑文化”的高度,標志性的行為是人們?nèi)f事都去茶樓。泡茶樓是成年人的一種主要耍法:談業(yè)務、談事情、上網(wǎng)、打麻將、斗地主等等。不僅如此,結(jié)婚、生日聚會,一般的朋友聚會都喜歡往茶樓里泡。四川人,特別是成都人一般不會把朋友往家里帶。除了茶樓外,城郊地區(qū)具有度假村性質(zhì)的“農(nóng)家樂”,也是人們周末聚會的地方。當然,年輕人和成年人有一些區(qū)別,泡酒吧成為年輕人主要的休閑方式。

  四川人好吃,帶動了以川菜為餐飲產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展;四川人貪玩,帶動了休閑娛樂場所的發(fā)展,甚至帶動了休閑食品和休閑產(chǎn)品的發(fā)展。所以,如果要開發(fā)四川市場,必須認真對待這兩種消費偏好。在這兩種主體消費偏好背景中,蘊藏著諸多的消費者行為特征。

  2、四川市場的消費者行為特征

  獨特的麻辣飲食文化,造就了四川消費者一些個性化消費行為。四川消費者消費行為的傳播路線,一般是以成都為起點,然后向四周擴散。所以,觀察四川消費者行為特征,主要就是觀察成都消費者的行為特征。

  特征1:關注媒體信息,信息交換比較充分

  四川人喜歡閱讀報紙,無論是公務員,還是普通百姓,甚至登三輪車的師父,都有長期閱讀報刊的習慣,人均閱讀報紙的比例在全國是最高的?!度A西都市報》、《成都商報》、《成都晚報》和《成都日報》,成為四川人閱讀的主流報刊。人們關注媒介信息,認同媒介傳播的正反信息,并相互傳播媒介信息。所以,品牌產(chǎn)品企業(yè)必須注意的是,在四川的幾大主流媒體上,不要輕易出現(xiàn)嚴重的負面信息。與此同時,四川省級各大電視臺之間、成都市級各大電視臺之間,為了提高“收視率”,各種各樣的新聞大戰(zhàn)對四川消費者的影響也十分巨大。消費者不僅樂于關注,而且常常參與其中,許多消費者都清楚地記得各種新聞熱線的電話號碼。

  特征2:自我意識較強,喜歡“零打擾”的購物方式

  四川消費者的自我決策意識比較強。他們在消費購物行為中強調(diào)自我,十分樂于自我決策,喜歡到大型商超和連鎖店去購物,比如家樂福、好又多、北京華聯(lián)、摩爾百盛、紅旗連鎖、互惠連鎖、人人樂等等。當然,他們也喜歡去大型商場,比如人和春天百貨、人民百貨(原來的人民商場)、太平洋百貨、王府井百貨、百貨大樓等等。一般而論,消費者在“逛”的時候,不喜歡服務員的“打擾”和“熱情服務”。所以,一些大型商超有時候即使出現(xiàn)消費者去“找”服務員的情況,消費者也不會出現(xiàn)“抱怨”的心理。正因為如此,有的商超要求服務員微笑著和消費者保持一定的距離,如果沒有消費者的需要,服務員不能主動與消費者搭話。

  特征3:對價格敏感,樂于“下手”促銷品

  四川消費者對價格比較敏感,他們喜歡“侃價”并從中獲得“成功”的快感,而且對搞促銷活動的產(chǎn)品比較感興趣,大多數(shù)消費者都會為“促銷價”所打動、對“買4贈1”的捆綁促銷產(chǎn)生吸引力,對一些商場的“返券優(yōu)惠”或者“返現(xiàn)促銷”同樣感興趣。正是四川消費者對價格的敏感,才催生出互惠、紅旗等大型連鎖集團,才為家樂福的“天天低價”提供了川流不息的消費者。開車、打的到大型商超購物的行為在成都是常見的事情。

  特征4:對方便食品和休閑食品均感興趣

  四川發(fā)達的餐飲業(yè),給更多的人提供了“不做飯”的理由,為方便食品和休閑食品提供了發(fā)展的肥沃土壤。“懶得做飯”,往往成為一個人在家、年輕人購買和消費方便食品和休閑食品的完全理由。諸如康師傅、統(tǒng)一等方便面,在四川市場有很大的消費者群體;各類餅干、膨化食品、各種小食品在四川市場也能夠找到自己的目標市場。

  特征5:從眾心理式的購物決策,仍然占據(jù)較大的比例

  四川人愛湊熱鬧,購物消費往往也喜歡湊熱鬧。貨賣堆家——商超的堆場促銷有時候能夠吸引集中關注,從眾心理在此時導致消費者的自我判斷能力降低,沖動購買行為成為突破購買計劃的基本理由。所以,有人也專門利用這種心理制造“人氣”進行促銷。比如,安排一些“消費者”在人群中“發(fā)表意見”,誘導消費者產(chǎn)生從眾心理動機,從而達到促進銷售的目的。

  特征6:開放的消費心理,喜歡時尚型消費方式

  四川消費者在消費行為上并沒有“盆地意識”,普遍表現(xiàn)為開放式的消費心理。他們認同媒體的引導,喜歡時尚型消費方式,沒有排外情結(jié),甚至還有一些“崇外”心理,對外來物品或消費方式接受程度比較高。因此,不用擔心四川市場的消費者會抵觸外來品牌和產(chǎn)品。

  特征7:喜歡游離消費,品牌忠誠度的持續(xù)時間相對較短

  四川消費者喜歡多元化的選擇習慣,長時間的品牌忠誠行為者比較少。他們那種樂于接受新產(chǎn)品和新品牌的消費習慣,使得消費者立足于品牌忠誠的同時,也不斷游離地選擇其他品牌產(chǎn)品。這種消費習慣,為新的品牌和產(chǎn)品進入四川市場提供了相對較低的進入成本。

  特征8:消費者喜歡口碑傳播,并以此獲得自我滿足

  四川消費者喜歡分享消費感受,特別是他們認為獲得了消費“利益”之后,為了展示這種成就感,往往在朋友面前不厭其煩地“宣傳”,甚至十分樂于帶著你去購買。但是,我們也要認識到這種行為并不完全代表他們對該品牌的“忠誠”,他們的熱情一旦結(jié)束,尋求新品牌的游離消費行為也就開始出現(xiàn)了。

  三、四川市場層次的劃分與片區(qū)市場的控制策略

  1、市場層次的劃分

  四川市場是一個比較大的區(qū)域市場。為了便于控制,可以把四川市場劃分為三個層次:核心市場——成都市場;輔助市場——地市縣級城市;貿(mào)易市場——其他市場。

  2、成都市場——核心市場的控制策略

  成都作為四川的省會城市,20XX年的人口普查總?cè)丝跒?019.9萬人,其中城市居民354.8萬人。目前,成都市的總?cè)丝谝呀?jīng)逼近1100萬人。成都不僅僅是四川市場最大的中心消費城市,還起著引導消費方向的領導、示范功能。學習成都消費者的消費方式,往往成為周邊二級市場消費者參與新產(chǎn)品消費的重要理由之一。因此,占領成都市場,是任何進入四川市場的日用品企業(yè),首先要解決的問題。

  成都市場的控制策略,從管理功能上要考慮兩個問題:一是從有利于控制管理四川整體市場的角度來設計控制策略;二是從有利于開發(fā)成都市場、把成都市場開發(fā)成為領導者市場的角度,來設計控制策略。所以,成都市場必須產(chǎn)生兩大功能:供配服務功能,銷售示范、領導功能。

  (1)建立廠家直接控制的供配服務中心

  供配服務中心,相當于四川市場的中控中心,主要任務有:

  A、倉儲產(chǎn)品,調(diào)控各個市場的產(chǎn)品供給;

  B、規(guī)范管理各個市場的中間商,幫助中間商按照公司的要求開展市場拓展業(yè)務的工作。

  C、處理售后服務的一切問題;

  D、統(tǒng)領各個市場的宣傳促銷工作。

  (2)開發(fā)成都市場的渠道策略

  成都市場的渠道商選擇,日用品企業(yè)可以首選大型連鎖型商業(yè)零售企業(yè)作為成都市場的渠道商。互惠連鎖、紅旗連鎖是成都市場網(wǎng)點和指名度都比較理想的渠道和零售商。當然,這兩個渠道商的選擇成本可能要比其他一般渠道商要高出一些。

  第二種方案,是根據(jù)企業(yè)的渠道政策選擇行業(yè)性和專業(yè)性都比較強、與成都商超系統(tǒng)擁有良好關系的中間商。商超購物,已經(jīng)成為成都人集中購買生活用品的主要方式。家樂福、好又多、人人樂、武侯商場、互惠連鎖、紅旗連鎖等等,都是成都人購買生活用品的主要去處。

  第三種方案,是企業(yè)建立自己的直銷機構,圍繞商超系統(tǒng)提供服務。一般外來日用品企業(yè)對終端網(wǎng)點數(shù)量要求不要太多,關鍵問題是在有限的營。

  4、旭凱日用品廠網(wǎng)絡推廣方案策劃書

  一、企業(yè)網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀分析

  目前互聯(lián)網(wǎng)處于迅猛發(fā)展的趨勢,企業(yè)為了更好地發(fā)展,實行了線上線下結(jié)合的交易模式,這樣更好地推廣了企業(yè)的形象和產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一種新的傳播媒介,一種新的推廣平臺和交易平臺,新的推廣品牌的方式,越來越容易被網(wǎng)名們所接受。如在義烏購平臺上積極推廣自己的店鋪和產(chǎn)品、參加能力秀以及各大信息平臺的活動。如義烏資訊網(wǎng)、義烏黃頁等,在一定程度上提高了企業(yè)的知名度和曝光率,對企業(yè)產(chǎn)品的銷售起到了一定的效果。

  但是在通過觀察和分析之后,也能夠發(fā)現(xiàn)一些不足之處,例如,旭凱日用品廠與同行業(yè)的競爭對手相比,在網(wǎng)絡營銷方面還是存在一定的距離的。

  例如在義烏購平臺上查看“日常生活用品”分類下的商戶,總共有10740位,這個相對數(shù)字于其他行業(yè)的商家數(shù)目還是比較大的,說明了這個行業(yè)的競爭壓力還是比較大的,按照“活躍度”的排名來看,旭凱排名為33位,與排名考前的“義烏市紫薇日用品”、“寶泰日用品”等存在很大的差距。在一些門戶網(wǎng)站上,旭凱日用品發(fā)布的信息缺乏一定的科學性和規(guī)范性,上述原因都會在一定程度上影響企業(yè)的平拍的推廣和產(chǎn)品的銷售。

  二、有效的網(wǎng)絡推廣策略分析及執(zhí)行方案(分階段)

  旭凱日用品廠主要經(jīng)營日常生活所需掛鉤,門擋,桌布夾,牙線,粘塵器等,所以主要是面向大眾群體,其消費人群還是比較廣泛的,而且,隨著人們生活水平的的不斷提高,人們對生活用品的要求和需求也越來越多。

  20XX年,國家主管部門研究決定由于中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)牽頭組織有關互聯(lián)網(wǎng)單位共同開展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查,自20XX年至今已經(jīng)發(fā)布了30次全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告,本次于20XX年一月發(fā)布了《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展統(tǒng)計報告》,本次報告指出,截至20XX年12月底,我國網(wǎng)名規(guī)模達到5.64億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達為42.1%。隨著中國網(wǎng)名人數(shù)和普及率的不斷增長,網(wǎng)路推廣成為了企業(yè)推廣品牌和產(chǎn)品的首要選擇,因為網(wǎng)絡推廣的低成本、高受眾的特點越來越受到企業(yè)的青睞。

  根據(jù)日用品該行業(yè)的消費群體的特點,旭凱日用品廠可以采用博客營銷、微博營銷、網(wǎng)路廣告、論壇營銷、軟文營銷以及搜索引擎等推廣方法來提高網(wǎng)絡營銷的效果。

  (一)推廣方法及推廣方案分析

  1.博客營銷:

  博客(Blog):博客是一個新型的個人互聯(lián)網(wǎng)出版工具,是網(wǎng)站應用的一種新方式,它是一個網(wǎng)站,它為每一個人提供了一個信息的發(fā)布、知識交流的傳播平臺,博客使用者可以很方便地用文字、鏈接、影音、圖片建立起自己個性化的網(wǎng)絡世界。博客內(nèi)容發(fā)布在

  博客托管網(wǎng)站上,如博客網(wǎng)、google屬下的Blogger網(wǎng)站等,這些網(wǎng)站往往擁有大量的用戶群體,有價值的博客內(nèi)容會吸引大量潛在用戶瀏覽,從而達到向潛在用戶傳遞營銷信息的目的。

  2.微博營銷:

  微博營銷以微博作為營銷平臺,每一個聽眾(粉絲)都是潛在營銷對象,企業(yè)利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品信息,樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。每天更新內(nèi)容就可以跟大家交流互動,或者發(fā)布大感興趣的話題,這樣來達到營銷的目的,這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

  “以客戶為中心的精準營銷和主動式服務營銷,在正確的時間把正確的信息傳遞給正確的人”的微博營銷理念,也將引領微博精準化營銷的發(fā)展。企業(yè)微博營銷一個很關鍵的原則就是“一切圍繞客戶”。

  企業(yè)可以在客戶不同的消費階段與用客戶進行互動,并逐步建立情感關系。在消費者認知階段,可以主動發(fā)現(xiàn)潛在客戶的需求,幫助消費者了解品牌和產(chǎn)品的基本功能;在消費者購買階段,可以有針對性的回答客戶咨詢,促進購買決策的達成;在消費者使用階段,通過貼心的互動讓客戶有更好的體驗;最后很關鍵的要傾聽客戶在怎么評價產(chǎn)品和使用體驗,給予關注和獎勵,促使客戶更有動力的向身邊的朋友推薦。

  3.論壇營銷:

  論壇營銷就是“企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡交流的平臺,通過文字、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務的信息,從而讓目標客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務。最終達到企業(yè)宣傳企業(yè)的品牌、加深市場認知度的網(wǎng)絡營銷活動”,就是論壇營銷。首先分析要傳播的目標用戶群體的習慣與活動范圍;精心策劃符合網(wǎng)友喜好的論壇營銷事件或活動;積累論壇相關人脈資源,會對開展論壇營銷提供很大支持;做好統(tǒng)計分析,以了解論壇營銷的成功與失敗之處,加以改進。

  4.網(wǎng)絡廣告

  網(wǎng)絡廣告就是在網(wǎng)絡上做的廣告。利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,通過網(wǎng)絡傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運作方式。與傳統(tǒng)的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網(wǎng)絡廣告具有得天獨厚的優(yōu)勢,是實施現(xiàn)代營銷媒體戰(zhàn)略的重要一部分。Internet是一個全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業(yè)擴展裝大的很好途徑,對于廣泛開展國際業(yè)務的公司更是如此。、

  5.搜索引擎營銷

  搜索引擎營銷就是根據(jù)用戶使用搜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶。簡單來說,搜索引擎營銷就是基于搜索引擎平臺的網(wǎng)絡營銷,利用人們對搜索引擎的依賴和使用習慣,在人們檢索信息的時候盡可能將營銷信息傳遞給目標客戶。

  (二)推廣階段目標

  第一階段:提高企業(yè)的知名度

  通過微博營銷、博客營銷、論壇營銷以及在網(wǎng)絡平臺上做一些比較低成本的網(wǎng)絡廣告,并積極地完善在義烏購上的信息等提高企業(yè)的網(wǎng)絡知名度,企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)在義烏購上的商鋪頁面的訪問人數(shù)的增加則是其效果的體現(xiàn)。我們可以使用CNZZ站長統(tǒng)計工具或者百度提供的統(tǒng)計工具等工具來監(jiān)測及查看推廣的效果。

  第二階段:擴大企業(yè)的消費人群

  在第一階段實施后得到的效果的基礎上,做一些促銷活動,來吸引消費的注意而產(chǎn)生購買行為。最好在各大團購網(wǎng)站上參加一些團購活動,比如參加日常用品、掛鉤,門擋,桌布夾,牙線,粘塵器等團購促銷活動,增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售量,以進一步地提高企業(yè)的知名度以及品牌形象,以至擴大消費人群。

  第三階段:提高品牌的忠誠度

  企業(yè)要提高品牌忠誠度,贏得消費者的好感和信賴,企業(yè)一切活動就要圍繞消費者展開,為滿足消費者需求服務。讓顧客在購買使用產(chǎn)品與享受服務的過程中,有難以忘懷、愉悅、舒心的感受。因此,品牌在營銷過程中必須擺正短期利益與長遠利益的關系,必須忠實地履行自己的義務和所應盡的社會責任,以實際行動和誠信形象贏得消費者的信任和支持。品牌有了信譽,何愁市場不興、品牌不旺?這是品牌運營的市場規(guī)則,也是一個普遍的經(jīng)營規(guī)律,也是提高品牌忠誠度最好的途徑。品牌應不遺余力地做實做細,盡心盡力。

  人性化的滿足消費者需求就是要真正了解消費者。國內(nèi)絕大數(shù)品牌只提供了產(chǎn)品的主要使用價值與功能,但對細膩需求的滿足遠遠不能與國外品牌相比。我國的火腿腸味道營養(yǎng)俱佳,外出攜帶方便,但食用時沒有拉開的口子,必須要找一把剪刀剪開。美國的吉列手動刮胡刀的手柄不僅用一圈圈凸紋來增加摩擦力,以防止刮胡刀滑出手而刮破臉,并且還想到了在凸紋上套上一層橡皮讓顧客使用時提在手中更貼合皮膚,更舒服,每一細微之處都為消費者想到了。麥當勞、肯德基等一些西餐廳的洗手間,洗手的地方有高低兩個洗手臺,小朋友們在用餐過程中要洗手不用家長陪同或抱起來,要洗手小朋友可以自己完成。而國內(nèi)的中餐廳很少滿足了消費者的這種細膩需求。因此,大老板和市場總監(jiān)們,應該多離開寫字樓,去市場第一線和零售終端,與顧客保持緊密接觸,才有可能深入地了解顧客的內(nèi)心世界和潛在需求,為產(chǎn)品和服務的改進提供第一手翔實的信息;既要到大市場中去坐坐公交車、吃吃大排檔、到集貿(mào)市場找人聊聊,了解大眾消費者的購買心理,也要運用規(guī)范的調(diào)查手段如入戶問卷調(diào)查、小組座談會、連續(xù)追蹤調(diào)查

  顧客滿意。

  三、網(wǎng)絡營銷的團隊構建

  網(wǎng)絡營銷是一場持久戰(zhàn),而且任務龐大,需要有團隊的合作才能更好的完成這項任務。針對旭凱生活用品企業(yè)的特點,企業(yè)在網(wǎng)絡推廣中,估且需要以下人員安排:

  網(wǎng)絡營銷推廣總監(jiān):主要負責推廣方案和目標的制定,推廣方案和執(zhí)行的監(jiān)督,對推廣結(jié)果進行分析并對推廣方案的優(yōu)化。

  軟文推廣專員:主要負責博客、微博、論壇營銷,能夠把網(wǎng)絡營銷和軟文寫作很好的結(jié)合在一起,并在網(wǎng)上發(fā)布營銷的軟文文章。

  客戶服務:主要負責對顧客提出的異議給予回答,幫助顧客購物。

  線下專員:主要輔助網(wǎng)絡營銷方案中一些線下的工作。

  四、網(wǎng)站推廣效果預估

  只要能夠充分地利用好上述的各種網(wǎng)絡推廣工具以及網(wǎng)絡推廣的方案,旭凱日用品廠在義烏購的商鋪以及企業(yè)自身的網(wǎng)站的頁面瀏覽量應該會有很大的提升,訪問轉(zhuǎn)化率也會有一個較大的提升,用戶的忠誠度也會有很大的提高,從而使得企業(yè)的產(chǎn)品銷量得到了提高,企業(yè)的形象也會有相應的提高。

  五、總結(jié)

  絡營銷是新一代營銷手段,費用低,見效快,幫助企業(yè)快速完成從市場調(diào)研、網(wǎng)站策劃及建設、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡廣告和網(wǎng)絡推廣等進行的一系列營銷活動。制定科學的網(wǎng)絡營銷方案并合理地利用網(wǎng)絡營銷工具,將會對企業(yè)的形象提升和產(chǎn)品品牌的知名度提升以及提高產(chǎn)品的銷量有著很重要的作用。此策劃方案是基于旭凱日用品廠的行業(yè)特點和產(chǎn)品特點,并結(jié)合網(wǎng)絡營銷理論和工具,給出其推廣方案。我相信該方案一定會給旭凱日用品廠的品牌建立和銷量的提升都會有相應的積極作用,同時也希望本人寫的該方案對于同行業(yè)也會有積極的借鑒和參考作用。

  日用品創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇4

  行業(yè)簡介

  筆、墨、紙、硯等文化用品的總稱。

  現(xiàn)代的釋義應該指 辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等 。以及筆筒等配套用品。

  其他辦公用品還包括:辦公用紙、裁紙刀、尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器等。

  鑒于傳統(tǒng)的文具,文具在當今社會已經(jīng)廣泛的應用到各個領域,不論規(guī)模大小,常用范疇,文具用品已經(jīng)成為不可缺少的常用物品。

  學生文具是文具用品一個最重要的分支,主要使用群體是學生。

  學生文具品類包括:筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板等等。

  學生文具

  學生文具是文具用品一個最重要的分支,主要使用群體是學生。

  學生文具品類包括:筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板等等。

  辦公文具

  辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學生文具有著很大的差別。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),事業(yè)單位,工廠,政府機關等,辦公文具一個特點是追求實用耐用,不求流行花樣。這也是與學生文具一個不同之處。

  辦公文具的分類也很廣泛,如三針一釘,會計用品,文管用品,單據(jù)憑證等,詳細分類可參考求材網(wǎng)商城。值得一提的是,有些勞動用品,茶水用品現(xiàn)在也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),因為他們也是辦公所需的東西。

  詳細分類

  一、文具事務用品

  1、文件檔案管理類:有孔文件夾(兩孔、三孔文件夾)、無孔文件夾(單強力夾、雙強力夾等)、報告夾、板夾、分類文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊、檔案袋、文件套、名片盒/冊、CD包/冊、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書立、相冊、圖紙夾

  2、桌面用品:訂書機、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺歷架

  3、辦公本薄:無線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會議記錄本

  4、書寫 修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆

  5、財務用品:賬本/賬冊、無碳復寫票據(jù)、憑證/單據(jù)、復寫紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機、財務計算器、印臺/印油、支票夾、專用印章、印章箱、手提金庫、號碼機

  6、輔助用品:報刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺座系列、證書系列、鑰匙管理

  7、電腦周邊用品:光盤、U盤、鍵盤、鼠標、移動硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲卡

  8、電子電器用品:排插

  二、辦公耗材

  1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色帶

  2、裝訂耗材:裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙

  3、辦公用紙:復印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張

  4、IT耗材:網(wǎng)線、水晶頭、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線、電源線

  三、日雜百貨

  日用品:生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、碳酸飲料、辦公茶 咖啡、純凈水、方便食品

  四、辦公設備

  1、事務設備:碎紙機、裝訂機、支票打印機、考勤機、點鈔機、過塑機、名片掃描儀、電話機

  2、IT設備:電腦、投影儀、復印機、傳真機、打印機、多功能一體機、掃描儀、相機、攝像機、交換機、路由器、貓

  3、辦公電器:加濕器、飲水機、電風扇、吸塵器 五、辦公家具 文件柜、更衣柜、多屜柜、雜柜、保險柜、辦公桌、辦公椅

  六、財務用品

  包括:

  1、手工記賬: ①賬本(總賬、明細賬、日記賬等等) ②憑證(收入憑證、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證) ③報表(利潤表、資產(chǎn)負債表等等) ④鋼筆(最好是財務專用的那種) ⑤墨水(藍、黑、紅色) ⑥算盤(現(xiàn)在基本上都用計算器了) ⑦尺、回形針、大頭針 ⑧科目章、自己姓名圖章、印泥 ⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等,可去銀行購買),有條件的可以為出納配置點鈔機等 ⑩其他 2、電腦記賬 ①電腦(含打印機、最好能接入寬帶) ②電腦記賬憑證 ③財務軟件 ④鋼筆(最好是財務專用的那種) ⑤墨水(藍、 黑、紅色) ⑥算盤(現(xiàn)在基本上都用計算器了) ⑦尺、回形針、大頭針、橡皮筋 ⑧出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等)國內(nèi)文具企業(yè)面臨著諸多的壓力,不僅備受國內(nèi)文具同行的低價惡性競爭,還要經(jīng)受近兩年國際資本不斷滲入的沖擊,如OFFICE1、斯普瑪?shù)纫呀?jīng)捷足先登并分別在上海、廣州等地開設了自己的連鎖分店。經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢要求中國文具企業(yè)要從世界大分工和比較成本優(yōu)勢的角度選擇自己在新經(jīng)濟格局中的位置。中國的相對優(yōu)勢就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中日漸成熟的加工能力和大量廉價的勞動力以及和生產(chǎn)力相適應的成熟先進的管理能力。

  要做好文具行業(yè)品牌的全球化經(jīng)營,就必須做好文具品牌本身文化內(nèi)涵的全球化滲透。這個滲透不是“拿來主義”,也不是簡單的“本本主義”,而是實實在在的文化融合和滲透。不僅建構國內(nèi)文具的網(wǎng)鏈式合作,更要與國際的文具企業(yè)進行合作和交流。把競爭變成競合,將是中國文具產(chǎn)業(yè)全面全球化和品牌化的必由之路。

  禮品文具

  禮品文具是近年來從文具系列中獨立出來的一個新的文具概念。從上海澤楷文具的禮品鋼筆暢市場來看,禮品文具是推動未來中國往中、高檔文具發(fā)展的動力。禮品文具主要是指在中國特有文化背景下,以禮品、饋贈的行式而產(chǎn)生的文具系列。

  一般禮品文具做工精致,包裝優(yōu)美,產(chǎn)品質(zhì)量從中、高端,奢侈分布不等。特別隨著中國文具行業(yè)的發(fā)展。中國的禮品文具朝著專業(yè)化、藝術發(fā)展。

  國外的禮品文具發(fā)展遠比中國早,特別是鋼筆、書寫紙,快速貼等書寫文具,早己非常成熟。像大家熟知的派克(Parker),則是目前禮品鋼筆的龍頭。但近年來,隨著上海澤楷禮品文具(特別是禮品鋼筆)的后來居上,禮品文具國外獨霸的局面已經(jīng)被打破。

  發(fā)展史

  發(fā)展過程

  一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當市場的競爭成熟后,即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當且趨穩(wěn)定時,這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是文具行業(yè)的成長路徑。

  文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初,是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。

  文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當前全方位消費,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,近年文具市場發(fā)展步伐均達兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,集團購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,目前文具行業(yè)已進入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入(如法國品牌馬培德在昆山設廠),整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。

  發(fā)展特點

  一、 市場潛力大,購買力增加。中國現(xiàn)有中小學生約1.8億人,大學生約300萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領導約3400萬人。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),教育投資大幅增加,文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。

  二、文儀文體用品多元化、多層次消費結(jié)構已經(jīng)形成,且向高檔產(chǎn)品發(fā)展。

  三、電腦網(wǎng)絡技術的發(fā)展,傳統(tǒng)的辦公和學習方式發(fā)生了新的變革。

  四、在商品流通環(huán)節(jié)上,外資企業(yè)已進入了批發(fā)零售業(yè),在電子商務方面有較強的發(fā)展勢頭。

  五、政府的采購已從試運行擴大到普遍行為,較高價值的辦公用品如復印機、傳真機將很快納入政府采購范圍。隨著文具專賣店、專業(yè)化市場漸趨成熟,批發(fā)市場影響力逐漸減少。這就要求經(jīng)營者的管理水平和服務內(nèi)涵要向高層延伸,以品牌為主的中高檔產(chǎn)品將成為消費的主流,另外隨著人們環(huán)保意識的增強,無毒以及采用再生材料研制的文具用品也將成為消費主流。

  發(fā)展數(shù)據(jù)

  中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,品質(zhì)明顯提高,花色品種和國外基本接軌,產(chǎn)品的技術含量也有很大的提高。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品,在國際市場上起著越來越重要的作用。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元,比上年同期增長17%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,比上年同期增長16.15%;全年實現(xiàn)累計利潤總額1,329,092千元,比上年同期增長13.6%。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,比上年同期增長22.50%;2008年1-10月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值33,083,860千元,比上年同期增長9.34%。

  行業(yè)困境

  貼牌生產(chǎn)無利可圖

  由于絕大多數(shù)文具生產(chǎn)企業(yè)都是做貼牌生產(chǎn),沒有品牌、沒有高附加值、在國際上“裸奔”已經(jīng)幾乎讓中國企業(yè)陷入絕境。“做外貿(mào)文具,幾乎沒有什么利潤,把手頭的單子做完就不想做了。”,寧??h一家文具企業(yè)的總經(jīng)理接表示,因為無利可圖,這家企業(yè)已經(jīng)打算停產(chǎn)。

  中國是世界文具制造的中心之一,中國文具生產(chǎn)能力占世界近40%,而且比重愈來愈呈上升趨勢。世界大型的撲克牌、長尾夾生產(chǎn)廠家均在中國寧波。中國文具生產(chǎn)廠家有相當一部分是以外貿(mào)出口、OEM生產(chǎn)為主的加工企業(yè)。因此,對中國文具企業(yè)而言,把握海外市場發(fā)展現(xiàn)狀十分重要。

  內(nèi)銷也非坦途

  文具這個行當里,廠家和一級批發(fā)商賺得都很少,就靠走量,相比較而言,由于廠家有員工、廠房、原材料等支出,利潤更薄。“2008年以來經(jīng)濟形勢不好,很多小廠都倒閉了。” 對此,貝發(fā)集團董事長邱智銘指出,文具行業(yè)洗牌的機遇已經(jīng)到來,金融危機過后,中國文具產(chǎn)業(yè)的版圖將發(fā)生重大變化,中國文具產(chǎn)業(yè)的出路在于一是創(chuàng)新,二是內(nèi)外貿(mào)并舉。

  中國發(fā)展戰(zhàn)略

  打造文具產(chǎn)業(yè)圈

  放眼國內(nèi),全國各地的文具企業(yè)經(jīng)過了多年的大浪淘沙,已經(jīng)基本形成了以寧波為代表的長江三角洲和以汕頭為代表的珠江三角洲兩大產(chǎn)業(yè)圈。寧波擁有如廣博、得力、彬彬、貝發(fā)等國內(nèi)國際著名的文具企業(yè),汕頭擁有如齊心、雅孚等知名品牌企業(yè)。但是,在看到這兩大產(chǎn)業(yè)圈的同時,還應該看到混跡于這兩大產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)或游離于兩大產(chǎn)業(yè)圈外的小型文具生產(chǎn)企業(yè),他們甚至沒有品牌,沒有環(huán)保措施或者是完全手工加工型。只有把這些文具產(chǎn)業(yè)融合到一個、兩個或者多個大的產(chǎn)業(yè)圈內(nèi),形成文具產(chǎn)業(yè)同盟集團化,才能夠共發(fā)展、同進步,才能夠與國際大型的文具旗艦店相抗衡,才能夠獲得更多的勞動利益和制造利潤。

  文具行業(yè)也有許多相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈,譬如紙制品文具,不僅僅需要能夠大量供應、質(zhì)量較好、包括運輸在內(nèi)成本較低的原材料,還需要建立完整的印刷、包裝等的產(chǎn)業(yè)鏈。廣博文具在開始真正生產(chǎn)文具行業(yè)前,就是做彩印包裝的,因此做紙制品文具只是一種衍生而已。綜上,建構全球經(jīng)濟化下的文具產(chǎn)業(yè)圈,是中國文具產(chǎn)業(yè)走向旗艦式發(fā)展,文具品牌化發(fā)展的關鍵。

  制定行業(yè)規(guī)范

  盡管,中國一部分企業(yè)僅僅把“中國制造”局限在單純做OEM或者做ODM這樣的層面,但是,某些有著全球經(jīng)濟發(fā)展宏觀思路的企業(yè)家,還是在積極尋求塑造自身品牌的發(fā)展,以此來試圖擺脫因依附在加工或半加工的產(chǎn)業(yè)鏈條上的制約。中國文具產(chǎn)業(yè)大多是民營經(jīng)濟或者合資企業(yè),在規(guī)模上和專業(yè)化程度上都有欠缺,因此通過制定行業(yè)規(guī)范,建構網(wǎng)式聯(lián)合體,不僅可以保護知識產(chǎn)權、避免惡性競爭,還能夠通過合理分工、利益搭配來建構文具旗艦式發(fā)展。

  品牌化和全球化

  國內(nèi)文具企業(yè)面臨著諸多的壓力,不僅備受國內(nèi)文具同行的低價惡性競爭,還要經(jīng)受近兩年國際資本不斷滲入的沖擊,如OFFICE1、斯普瑪?shù)纫呀?jīng)捷足先登并分別在上海、廣州等地開設了自己的連鎖分店。經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢要求中國文具企業(yè)要從世界大分工和比較成本優(yōu)勢的角度選擇自己在新經(jīng)濟格局中的位置。中國的相對優(yōu)勢就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中日漸成熟的加工能力和大量廉價的勞動力以及和生產(chǎn)力相適應的成熟先進的管理能力。

  要做好文具行業(yè)品牌的全球化經(jīng)營,就必須做好文具品牌本身文化內(nèi)涵的全球化滲透。這個滲透不是“拿來主義”,也不是簡單的“本本主義”,而是實實在在的文化融合和滲透。不僅建構國內(nèi)文具的網(wǎng)鏈式合作,更要與國際的文具企業(yè)進行合作和交流。把競爭變成競合,將是中國文具產(chǎn)業(yè)全面全球化和品牌化的必由之路。

  一、創(chuàng)業(yè)項目概況

  主要經(jīng)營范圍:

  擬成立企業(yè)(機構)類型:

  □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務 □農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)項目持有者的個人情況

  以往與創(chuàng)業(yè)相關的人生經(jīng)驗(包括時間、地點、內(nèi)容):

  教育背景,培訓學習的相關課程(包括時間、地點、內(nèi)容):


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