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養(yǎng)牛羊創(chuàng)業(yè)準備計劃書

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養(yǎng)牛羊創(chuàng)業(yè)準備計劃書

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造物質和精神財富的一種過程。盡管大學階段可以學會一定的基礎知識,包括專業(yè)知識、財務知識、管理知識、財務知識、營銷知識,但是畢竟未在社會中增長經驗,缺乏社會經驗和市場敏感性之類的創(chuàng)業(yè)需要的本能。以下是學習啦小編為大家整理的關于養(yǎng)牛羊創(chuàng)業(yè)準備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  養(yǎng)牛羊創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1

  一 、項目摘要

  大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧業(yè),調整農業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農業(yè)增效、農民增收,意義重大。

  肉牛養(yǎng)殖一直是農業(yè)經濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規(guī)模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。

  本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子,進行養(yǎng)殖業(yè)的“**”結構調整,進行“糧、經、飼”種植,肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業(yè)產業(yè)化經營水平,推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。肉牛采用規(guī)?;B(yǎng)殖,有利于采用先進的科學技術,提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),同時針對本地區(qū)牛的品質及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業(yè)產品化調整的契機,發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,積極引導優(yōu)質商品牛生產。

  項目計劃:欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,廠房、設備部分已經齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使肉牛規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂?,進一步擴大肉牛銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

  二、項目的基礎條件

  1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

  水井槽位于****與****兩省交界之處,并緊靠****,交通運輸方便,有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景

  2、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢

 ?、僭谖覀儺?shù)貐^(qū)主要生產小麥、玉米和水稻,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

 ?、诮晖涝讟I(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。

  三、項目建設內容與實施規(guī)劃

  (一)項目建設內容:成立個體肉牛養(yǎng)殖戶,欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、肉牛生產為一體的規(guī)范化生產示范基地。

  (二)項目實施規(guī)劃:本項目預計在2012年2月份開始實施,2011年八月開始建牛舍,2011年的10月份完工,2月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖牛犢60頭。

  四、項目建設原則和組織形式

  (一)建設原則

  1、堅持面向現(xiàn)未來,面向現(xiàn)代農業(yè),高起點原則。

  2、堅持以市場為導向,飼養(yǎng)適銷對路的**雜種牛,保證銷售;管理、飼養(yǎng)協(xié)調一致的原則;

  3、堅持推廣應用現(xiàn)代農業(yè)技術,搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;

  4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;

  5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;

  6、堅持環(huán)境保護原則:基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,合理布局,防止環(huán)境污染。

  (二)組織形式

  1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。

  2、經營形式。由政府協(xié)調,引進企業(yè),以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體,以降低養(yǎng)殖戶投資風險。

  3、管理形式。規(guī)劃建設由本人統(tǒng)一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施,注重保護養(yǎng)殖戶利益。

  4、政府負責協(xié)調服務,制定政策。

  5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用,運行和維護費由自己承擔。

  五、項目投資預測

  項目現(xiàn)共需資金15萬元(詳見投資預測表)?,F(xiàn)目前急需建廠房一間,購買良種牛犢60頭,需要7萬元。

  肉牛養(yǎng)殖前景分析

  一、發(fā)展現(xiàn)狀

  (一)基本情況

  1.牛肉產量迅速增加,在肉類中的比重不斷提高

  改革開放以來,我國牛的存欄量、牛肉產量和人均占有量迅速增長。2001年全國牛肉產量549萬噸,人均占有量4.3公斤,分別比1980年增長19.4倍和18倍。

  與此同時,牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產量的比重從1980年的2.2%提高到2001年的8.7%。

  目前我國牛肉產量居世界第三位,牛肉占世界總產量的比重從1980年的0.5%提高到2001年的9%。

  2.肉牛主要生產區(qū)域從牧區(qū)轉向農區(qū)

  自20世紀80年代以來,我國牛肉生產中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉向廣大農區(qū)。到2001年,內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產量占全國的比重從1980年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產量由占全國的9.7%上升到47.3%,東北三省牛肉產量比重由11%上升到15.7%。

  3.飼養(yǎng)方式逐步由放牧轉變?yōu)樯犸暫桶肷犸?/p>

  以往我國牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛,幾乎不用精飼料進行育肥。這種飼養(yǎng)方式的優(yōu)點是生產成本低廉,缺點是對我國原本生態(tài)環(huán)境較差的草地資源造成很大壓力。近年來,農區(qū)普遍采用秸稈、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料。其優(yōu)點是充分利用了農區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動力,并緩解了肉牛對草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力。

  在一些農區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶,肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴大。不僅小農戶的飼養(yǎng)數(shù)量增加,而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭以上的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū),大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量還在逐步增加。

  (二)主要問題

  1.生產水平較低,質量不高

  目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產肉量僅相當于美國的1/3,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家。此外,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產能力低是目前我國肉牛業(yè)的突出弱點。

  2.疫病未得到有效控制

  長期以來,由于防疫機構不健全,手段落后,檢驗設備不完善,我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起,一些重大疫病未能有效控制,嚴重影響肉牛生產,并成為牛肉出口的主要障礙。

  3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

  屠宰較分散,加工企業(yè)規(guī)模較小,技術水平較低,60%以上的肉牛由個體戶屠宰經營。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標準,多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質量認證,以致生產的牛肉產品與國際通行的質量衛(wèi)生要求相距甚遠。

  二、市場前景與競爭力分析

  綜合考慮多方因素,今后一個時期,我國肉牛肉業(yè)會呈快速、健康發(fā)展勢頭。

  一是國內市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加,消費觀念的轉變,今后國內牛肉市場應有較大的需求空間。預計到2005年,全國人均牛肉消費量將達到7.5公斤,國內市場牛肉需求總量將達990萬噸,與2001年相比,有近150萬噸的發(fā)展余地。

  二是有生產成本及價格優(yōu)勢。我國牛肉的生產成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。

  三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區(qū)是牛肉的主要進口國和地區(qū)。隨著我國牛肉產品質量的提高和市場營銷網(wǎng)絡的不斷健全,對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區(qū)的出口潛力巨大。

  但是必須看到,在加入世貿組織后,牛肉的進口關稅將逐步下降,國外品質優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內市場,競爭將更趨激烈,必須及時采取有效應對措施,提高產品質量和檔次,改善安全衛(wèi)生條件,完善銷售服務體系,積極開拓國內外市場。

  三、發(fā)展思路和目標

  (一)發(fā)展思路

  以生產優(yōu)質牛肉為核心,以發(fā)展產業(yè)化經營為突破口,在重點優(yōu)勢區(qū)域內實行規(guī)?;a、標準化管理,主攻品種改良、產品質量分級、產品安全與衛(wèi)生質量等關鍵制約環(huán)節(jié),力爭在幾年內建成一批有國內外知名品牌、有較強國際競爭力的牛羊肉產業(yè)帶,最大限度地滿足國內市場對牛羊肉產品的需求,并逐步替代部分進口產品和增加牛肉出口量。

  (二)發(fā)展目標

  到2007年,中原和東北肉牛優(yōu)勢生產區(qū)域的62個重點縣,牛肉產量將比2001年提高30%左右,其中優(yōu)質牛肉的比重由目前不足5%提高到20%以上,平均胴體重提高11%左右。

  中原、內蒙古中東部及河北北部、西北和西南肉優(yōu)勢區(qū)域的61個重點縣,羊肉產量將比2001年提高38%,其中優(yōu)質肉的比重達到20%以上。

  優(yōu)勢區(qū)內高檔牛肉生產體系基本建立,涌現(xiàn)出一批牛肉知名品牌,基本滿足國內市場對高檔牛肉的需求,出口量也有所增加。

  四、優(yōu)勢區(qū)域布局

  (一)選擇依據(jù)

  種畜資源優(yōu)勢明顯。擁有優(yōu)良的種群結構,不僅牛存欄數(shù)量多,而且擁有一定數(shù)量的地方良種資源,作為產肉雜交優(yōu)勢利用的基礎母畜群體。列入優(yōu)勢區(qū)域重點發(fā)展的基地縣,牛的存欄量應在8萬頭以上,牛良種(包括地方良種)的覆蓋率均在50%以上。

  氣候與飼料資源優(yōu)勢突出。具備牛生長適宜的氣候條件及豐富的飼草、飼料資源。

  產業(yè)基礎良好。具有良好的技術支持服務體系,擁有一定規(guī)模的屠宰與加工廠?;乜h之間集中連片,以便形成規(guī)模優(yōu)勢。

  1.中原肉牛優(yōu)勢區(qū)域

  該區(qū)域包括四川、貴州、云南、廣西4個省的7個地市38個縣市。該區(qū)域地處溫帶,氣候溫和,雨量充沛,飼草飼料豐富,適宜發(fā)展肉牛生產。我國5大著名地方良種黃牛,有4種(秦川牛、南陽牛、魯西牛、晉南牛)發(fā)源地可以追蹤到西南地區(qū)。該地區(qū)也是肉牛品種改良并取得顯著成效的地區(qū),肉牛生產水平高。2001年四川、貴州、云南、廣西4省牛的存欄量占全國的26.3%,牛肉產量占全國的47.3%。

  但是,該區(qū)域從肉牛繁育、飼養(yǎng)到屠宰、加工與銷售的一整套標準化生產體系尚未建立起來,個體戶屠宰占絕大多數(shù),牛肉產品的安全性與衛(wèi)生狀況較差。

  七、社會效益和經濟效益分析

  (一)社會效益分析:養(yǎng)牛場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現(xiàn)國家和社會對農民的關懷,維護社會穩(wěn)定。

  (二)經濟效益分析:1、成本以平均每年育肥100 頭牛犢,每頭平均體重100公斤,價格2011年市場價格14元/公斤計。

  (1)飼料消耗費用,60頭×1000元/頭=60000萬元

  (2)貨款利息(1%)10萬元×5%=2500元

  (3)水、電:400元

  (4)雜費每頭10元60頭 ×5元/頭=600元。

  (5)公共設施運行維護費500元。

  (6)其它500元。

  合計:6.8萬元。

  2、銷售收入(8元/公斤) 商品牛:60頭×1000斤/頭×7.5元/斤=45萬元

  3、獲利:銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。

  八、風險防范

  1、市場風險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理,嚴格制定價格、數(shù)量、質量標準,確保全部回收。

  2、價格風險。由于價格變動頻繁,養(yǎng)牛的收益波動大, 短期內風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃,研究降低飼養(yǎng)成本的方法,開發(fā)廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。

  3、病疫風險。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。2007年底,財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養(yǎng)殖業(yè),具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環(huán)節(jié)病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監(jiān)測預警體系、增加牛肉儲備規(guī)模、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎設施建設等。除財政部外,農業(yè)部下一步將繼續(xù)支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經驗,加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范和技術規(guī)范的實施,鼓勵和引導散養(yǎng)農戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡。

  九、環(huán)境治理

  圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經過科學設計和建設,無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治,符合國家環(huán)保要求。

  十、結論

  1、項目技術上先進,經濟上可行,社會效益和環(huán)境效益好。

  2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。

  附:投資測算表:

  投資測算表

  項目數(shù)量 單價 資金總額(萬元)

  圈舍 150個平方 2萬元

  自來水 1000m 3000元

  水泵 1200元

  管路200米 5/m 1000元

  電線路 500米 1500元

  化糞池 1個 1200元

  下水管路 50m 700元

  公豬 1頭 2000元

  仔豬 20頭 500元/頭 10000元

  飼料1噸 3噸玉米 共計5000元

  合計4.66萬元

  養(yǎng)牛羊創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

  一、養(yǎng)殖合作社概況

  養(yǎng)殖場建設初期規(guī)模不大,大約20頭種牛左右,約需資金10—15萬元。因為養(yǎng)殖場建在梯門鄉(xiāng)農村,擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源,可節(jié)省大量的資金和精飼料,且這樣喂養(yǎng)也有利于提高牛的肉質。因靠近魯西黃牛產地,故種牛以魯西黃牛為主,另外可與其他種牛進行雜交,培育出品質更好的牛。

  二、產品介紹

  1、因山東有優(yōu)質的魯西黃牛,故可將其作為種牛之一。魯西黃牛是我國名貴牛種之一,其體軀高大,結構勻稱,健壯威武,肉用價值高,且肉質鮮美。魯西黃牛繁殖力較強,母牛一般8-10月齡即可配種懷胎,母牛如初配年齡1.5-2歲,終生可產犢7-10頭,產仔率較高,公牛性成成熟略晚,一般兩歲開始配種,可利用5-7年。

  在生產性能上,據(jù)屠宰測定的結果,18月齡的閹牛平均屠宰率57.2%凈肉率49.0%,骨肉比1:6.0脂肉比1:4.23,眼肌面積89.1平方厘米。成年牛平均屠宰率58.1%,凈肉率為50.7%,骨肉比1:6.9,脂肉比1:37,眼肌面積94.2平方厘米。肌纖維細,肉質良好,脂肪分布均勻,大理石狀花紋明顯。生長發(fā)育快、周歲體尺可長到成年的79%,體重相當出生重的10.1倍。個體高大、公牛體高146.3cm,體長160.9cm,胸圍206.36cm,體重685.18kg,最大體重1040kg。皮質好,加工后不出萌眼。性情溫順,體壯抗病,便于飼養(yǎng)管理。——在繁殖性能上,母牛性成熟早,有的8月齡即能受胎。一般10-12月齡開始發(fā)情,發(fā)情周期平均22天,范圍16-35天;發(fā)情持續(xù)期2-3天。妊娠期平均285天,范圍270-310天。產后第一次發(fā)情平均為35天,范圍22-79天。

  2、因夏洛萊克牛肉多,尤其瘦肉多,且國內早已引進,也可用夏洛萊克牛進行雜交。夏洛來牛原產于法國中西部到東南部的夏洛來省和涅夫勒地區(qū),是舉世聞名的大型肉牛品種,自育成以來就以其生長快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國際市場的廣泛歡迎,早已輸往世界許多國家,參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育,或在引人國進行純種繁殖。

  夏洛來牛在生產性能方面表現(xiàn)出的最顯著特點是:生長速度快,瘦肉產量高。在良好的飼養(yǎng)條件下,6月齡公犢可LX達250千克,母犢210千克。日增重可達1400克,成年活重,公牛平均為1100——1200千克,母牛700——800千克。在加拿大,良好飼養(yǎng)條件下公牛周歲可達511千克。該牛作為專門化大型肉用牛,產肉性能好,屠宰率一般為60%--70%,胴體瘦肉率為80%--85%。16月齡的育肥母牛胴體重達418千克,屠宰率66.3%。夏洛來母牛泌乳量較高,一個泌乳期可產奶2000千克,乳脂率為4.0%--4.7%,但該牛純種繁殖時難產率較高(13.7%)。

  3、綜合上述信息,我們有信心培育出體型大,肉質好,生長快,繁殖能力強,母乳好的良種牛。且最近幾年來,我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗,取得了明顯效果。表現(xiàn)為夏雜后代體格明顯加大,增長速度加快,雜種優(yōu)勢明顯。

  4、至于防疫及養(yǎng)牛技術,則可向種牛源地進行指導。

  三.市場調研與分析

  1、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用豬肉上,肉的種類不斷增多,尤其是牛肉因肉質鮮美,口味好,越來越受人們的喜愛。且交通發(fā)達,周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術的進步,也可服務于濟南,北京,天津等大城市。

  2、肉牛業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。一是當前肉牛供求正在向偏緊轉變,加上肉牛繁殖周期長、繁殖量少,因此貨緊價揚將是今后相稱長時間內肉牛市場的主要特點,現(xiàn)在發(fā)展正當其時。二是隨著人們生活水平的提高,消費對象的日趨多元化,加之我國與世界交往越來越多,來華旅游人數(shù)增加,海內對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大,牛肉市場前景廣闊。三是在人工成本增加、飼料原料價格上漲、社會物價水平總體上升等因素的影響下,肉牛價格必然會大幅度的上升,并將維持在較高價位,養(yǎng)牛效益也會最終與肉牛養(yǎng)殖周期長、高投入的特點形成正比,實現(xiàn)穩(wěn)步提高??傮w看肉牛養(yǎng)殖前景很好,肉牛數(shù)量處于下降趨勢,而活肉牛及其產品價格一路攀升,去年活肉牛價格創(chuàng)歷史最高水平,高達9.4元/公斤~10.2元/公斤,繁殖一頭犢??梢允杖?000元以上,育肥肉牛6個月以上純利可達1600元~1800元,所以收益是很可觀的。

  3、對于養(yǎng)牛所產生的牛糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產生沼氣的原料

  四、生產與經營計劃

  1、制定生產計劃。社長依據(jù)生產計劃指揮和組織生產,使各生產環(huán)節(jié)協(xié)調運轉,順利完成生產任務。

  2、牛群周轉計劃。肉牛場規(guī)模和經營活動決定牛群周轉,根據(jù)牛群周轉計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證。

  編制牛群周轉計劃的依據(jù):

  (1)牛群結構。由生產規(guī)模確定年內牛群數(shù)量的變動情況,如牛群存欄頭數(shù)、淘汰牛頭數(shù)、分娩牛頭數(shù)以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數(shù)。

  (2)牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯(lián)系。根據(jù)參加種配種牛頭數(shù),計算分娩母牛數(shù)和犢牛數(shù)。 對于育肥肉牛,根據(jù)生產規(guī)模購進育肥牛數(shù)。

  (3)基礎母牛使用年限。根據(jù)體質和繁殖性能,決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數(shù)。同時,決定育成母牛的預留比例,這也與牛群結構互為聯(lián)系。

  (4)育肥計劃。由牛群產犢數(shù)確定各期育肥牛數(shù)及相應的產肉計劃。

  五、人員和組織管理

  1、建立機構。為保證肉牛場生產有秩序的進行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權,來有效地組織生產,協(xié)調各部門有序的工作。肉牛場一般為場長負責制,由場長通過班組長和技術人員直接管理牛群和經營工作。對于規(guī)模較大、牛群分組的牛場,可建科室或場長助理來協(xié)助場長管理生產??剖一驁鲩L助理對場長負責,行使范圍內的職責,深入第一線指揮生產。

  2、當牛場擴大以后,進一步聘用畜牧業(yè)專家進行指導以及進一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種牛,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進行科學養(yǎng)殖。

  3、雇傭周圍村莊的有經驗的村民進行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,經驗有利于合作社的發(fā)展。

  六、成長發(fā)展規(guī)劃

  1、我們目標是隨著合作社規(guī)模的擴大,資金的寬裕,會進一步發(fā)展肉牛屠宰加工廠,皮革廠等相關的產業(yè),形成一個完整的牛產品加工鏈條,把牛產業(yè)做強做大。

  2、當上述過程進行當中時,我會進一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠;讓我們的牛肉走出山東去,建立自己的牛肉品牌,最終是建立自己一整套的養(yǎng)殖,加工,銷售一條龍體系。

  養(yǎng)牛羊創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3

 一、養(yǎng)殖基地概況

  養(yǎng)殖場建設初期規(guī)模不大,大約30頭種牛左右,約需資金20萬元。將養(yǎng)殖場建在普定縣農村,因為在農村擁有大量廉價,甚至免費的秸稈資源和充足的水源,可節(jié)省大量的資金和飼料,且這樣喂養(yǎng)也有利于提高牛的肉質。種牛從湖南新晃引進夏洛來牛為主,另外可與其他種牛進行雜交,以培育出品質更好的牛。二、產品介紹

  1、夏洛萊牛原產于法國中西部到東南部的夏洛來省和涅夫勒地區(qū),是舉世聞名的大型肉牛品種,自育成以來就以其生長快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國際市場的廣泛歡迎,早巳輸往世界許多國家,參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育,或在引人國進行純種繁殖。

  2、夏洛萊牛肉多,尤其瘦肉多,且國內早已引進,在生產性能方面表現(xiàn)出的最顯著特點是:生長速度快,瘦肉產量高。成年活重,公牛平均為1100——1200千克,母牛700——800千克。在良好的飼養(yǎng)條件下,6月齡公犢可達250千克,母犢210千克。日增重可達1400克。在加拿大,良好飼養(yǎng)條件下公牛周歲可達511千克。該牛作為專門化大型肉用牛,產肉性能好,屠宰率一般為60%--70%,胴體瘦肉率為80%--85%。16月齡的育肥母牛胴體重達418千克,屠宰率66.3%。夏洛來母牛泌乳量較高,一個泌乳期可產奶2000千克,乳脂率為4.0%--4.7%,但該牛純種繁殖時難產率較高(13.7%)。

  3、綜合上述信息,我們有信心培育出體型大,肉質好,生長快,繁殖能力強,母乳好的良種牛。且最近幾年來,我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗,取得了明顯效果。

  4、關于防疫及飼養(yǎng)技術,則可向種牛源地進行學習。

  三、市場調研與分析

  1、隨著社會經濟發(fā)展,人民生活水平不斷提高,人們不再局限于食用豬肉上。肉的種類不斷增多,尤其是牛肉因肉質鮮美,口味好,越來越受人們的喜愛。且交通發(fā)達,周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術的進步,也可服務于貴州、云南、四川等各城市。

  2、肉牛業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。一是肉牛繁殖周期長、繁殖量少,當前肉牛長期處于供不應求階段,貨緊價揚將是今后相當長時間內肉牛市場的主要特點,現(xiàn)在發(fā)展正當其時。二是當前在市場經濟趨勢下,消費對象的日趨多元化,牛肉市場前景廣闊。如我國與世界交往越來越多,海外對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大。三是肉牛養(yǎng)殖比其他養(yǎng)殖業(yè)風險小,疾病少,不會受散戶的沖擊。

  四、創(chuàng)建養(yǎng)牛場的優(yōu)勢

  本人出生在農村,小時候就放牛,對牛產生了一種特別的情趣,家中一直養(yǎng)牛,父母具有豐富的養(yǎng)牛經驗。在養(yǎng)牛方面,父母可以為自己提供很好得到幫助。另外,養(yǎng)牛具有以下優(yōu)點:

  1、消化周邊的秸稈和雜草,避免秸稈和雜草焚燒所產生的廢氣污染環(huán)境,加重溫室效應。

  2、對于養(yǎng)牛所產生的牛糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產生沼氣的原料。

  3、養(yǎng)殖基地需要投入大量的人力,幫助周圍農民提供就業(yè),村民可以不用到遙遠的城市打工也能在家掙錢,減少留守兒童的比率,這也是增加農民經濟來源的有效途徑。

  4、當前農村居民由于外出務工,土地大多荒廢,可以征用農村荒廢土地種植玉米,草等植物作為飼養(yǎng)原料,使丟棄的土地得到充分利用的同時也能綠化環(huán)境。

  5、可以發(fā)展其他行業(yè)。如釀酒,將釀酒剩余的酒渣也是飼養(yǎng)的飼料,而且可以加速肉牛的生長。在養(yǎng)殖基地的下游還可以發(fā)展旅游業(yè),漁業(yè),行成小生態(tài)飼養(yǎng)園。

  五、生產與經營計劃

  1、制定生產計劃。社長依據(jù)生產計劃指揮和組織生產,使各生產環(huán)節(jié)協(xié)調運轉,順利完成生產任務。

  2、牛群周轉計劃。肉牛場規(guī)模和經營活動決定牛群周轉,根據(jù)牛群周轉計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證。

  編制牛群周轉計劃的依據(jù):

  (1)牛群結構。由生產規(guī)模確定年內牛群數(shù)量的變動情況,如牛群存欄頭數(shù)、淘汰牛頭數(shù)、分娩牛頭數(shù)以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數(shù)。

  (2)牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯(lián)系。根據(jù)參加種配種牛頭數(shù),計算分娩母牛數(shù)和犢牛數(shù)。 對于育肥肉牛,根據(jù)生產規(guī)模購進育肥牛數(shù)。

  (3)基礎母牛使用年限。根據(jù)體質和繁殖性能,決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數(shù)。同時,決定育成母牛的預留比例,這也與牛群結構互為聯(lián)系。

  (4)育肥計劃。由牛群產犢數(shù)確定各期育肥牛數(shù)及相應的產肉計劃。

  六、人員和組織管理

  1、建立機構。為保證肉牛場生產有秩序的進行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權,來有效地組織生產,協(xié)調各部門有序的工作。肉牛場一般為場長負責制,由場長通過班組長和技術人員直接管理牛群和經營工作。對于規(guī)模較大、牛群分組的牛場,可建科室或場長助理來協(xié)助場長管理生產??剖一驁鲩L助理對場長負責,行使范圍內的職責,深入第一線指揮生產。

  2、當牛場擴大以后,進一步聘用畜牧業(yè)專家進行指導以及進一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種牛,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進行科學養(yǎng)殖。

  3、雇傭周圍村莊的有經驗的村民進行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,經驗有利于合作社的發(fā)展。

  七、成長發(fā)展規(guī)劃

  1、自己的目標是隨著合作社規(guī)模的擴大,資金的寬裕,會進一步發(fā)展肉牛屠宰加工廠,皮革廠等相關的產業(yè),形成一個完整的牛產品加工鏈條,把牛產業(yè)做強做大。

  2、通過自己的小企業(yè),帶動全村人甚至更多的人發(fā)展。更希望更多的人才投入,幫助下崗的工人再上崗就業(yè),也能夠解決很多大學生畢業(yè)就業(yè)困難的問題。

  3、當上述過程進行當中時,我會進一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠;讓我們的牛肉走出貴州去,建立自己的牛肉品牌,最終是建立自己一整套的養(yǎng)殖,加工,銷售一條龍體系。

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