分析互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)前景

分析互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)前景

　　當今社會，人們利用手機和互聯(lián)網傳遞消息。神奇的互聯(lián)網常?？梢詭椭覀?，不論工作，學習還是生活。以下是學習啦小編為大家整理的關于分析互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)前景，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　前景一：政府推動“互聯(lián)網+”落實

　　“互聯(lián)網+”是全國性的，就如“三個代表”一樣，各地政府都會提出建設主方案，然后招標或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉型的服務型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長期的“互聯(lián)網+”實施過程中，政府將扮演的是一個引領者與推動者的角色。

　　一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標桿，起到模范帶頭作用。

　　二是挖掘那些有潛力的企業(yè)，在將來能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網+”型企業(yè)，算是案例。

　　三是結合各地實際情況，建立更新更接地氣的“互聯(lián)網+”產業(yè)園及孵化器，融合當?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網思維的企業(yè)。

　　四是引進“互聯(lián)網+”技術，包括定期邀請相關人員為當?shù)仄髽I(yè)培訓互聯(lián)網常識，以及對在職員工的再培訓等。

　　五是資源對接，與各大互聯(lián)網企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關系，在交流中讓互聯(lián)網企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進一步合作。

　　這是一種類似于中介的角色，他們本身不會從事互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)的生產、制造及運營工作，但是他們會幫助線上及線下雙方的協(xié)作。更多的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務費用及各種增值服務費用。

　　這些增值服務可能會是培訓、招聘、資源尋找、方案設計、設備引進、車間改造等。初期的“互聯(lián)網+”服務商是單體經營，后期則會發(fā)展成為復合體，不排除后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網模式的平臺型企業(yè)。第三方服務的涉及的領域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺、O2O服務商、CRM等軟件服務商、智能設備商、機器人、3D打印等。

　　前景二：第一個熱門職業(yè)是“互聯(lián)網+”技術

　　“轉型紅利”期的第一個熱門職業(yè)會是“互聯(lián)網+”技術。由于社會及行業(yè)的需要，會催生大量的專業(yè)技術從業(yè)者。這個職業(yè)群體的構成會是成熟的技術人員及運營人員，更多的通過培訓上崗的人員。

　　從事“互聯(lián)網+”服務商的工作，要求每一個人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網+整體解決方案”做事，然后再有一個具體而擅長的領域，譬如運營及技術等，通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。

　　甚至，“互聯(lián)網+”服務商要為每一個企業(yè)配備數(shù)個服務代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一對一的服務。

　　前景三：“互聯(lián)網+”職業(yè)培訓興起

　　政府及企業(yè)也需要更多懂“互聯(lián)網+”的人才，關于“互聯(lián)網+”的培訓及特訓的職業(yè)線上線下教育會爆發(fā)。在線教育領域，職業(yè)教育一直是很火的教育類型，同時市場份額也占的比較大，每年都會有很大的進步。

　　在“互聯(lián)網+”這一輪熱潮中，針對互聯(lián)網+職業(yè)教育會興起，可以具體細分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓還是互聯(lián)網企業(yè)的職位，傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構，需要配備更多的專業(yè)技能職工。

　　“互聯(lián)網+”職業(yè)培訓面向兩個群體，一是對傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓，二是對想從事該行業(yè)的人員的培訓。

　　前景四：平臺(生態(tài))型電商再受熱捧

　　在電商方面，平臺型電商及生態(tài)型電商會廣受關注，包括大型平臺及地方平臺，無論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨立的“互聯(lián)網+”服務公司，更深入到企業(yè)內部。

　　對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在初期的轉型實操上，更多企業(yè)會選擇加入一個平臺或者生態(tài)。一來可以從平臺或者生態(tài)上積累部分資源并學習其運營模式，二來可以避免自搭平臺運營失敗的情況出現(xiàn)。

　　加上平臺或生態(tài)，也能更好的認知自身的資源優(yōu)勢與不足，通過與其他商家合作，了解整體產業(yè)鏈布局，建立格局觀。

　　這有利于傳統(tǒng)企業(yè)找到轉型突破點，以后才能以點代面，企業(yè)自身也有可能發(fā)展成為一個生態(tài)。當然，平臺或生態(tài)不只是線上的，線下的資源整合的一定程度，也能催生出平臺。更多的平臺或者生態(tài)出現(xiàn)以后，“互聯(lián)網+”要做的只是生態(tài)與平臺的連接，更有利于行業(yè)的整體升級。

　　前景五：供應鏈平臺更受重視

　　供應鏈平臺會成為重中之重，專門設計和研究供應鏈的商家會成為構成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構部分的服務者，這是每一個接受“互聯(lián)網+”的企業(yè)應該遵循的。

　　企業(yè)及行業(yè)轉型的根本是供應鏈的互聯(lián)網化，也是供應鏈的優(yōu)化與升級。對于一個傳統(tǒng)企業(yè)來講，人員架構可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，技術人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網企業(yè)，但是更底層的供應鏈改造是個非常困難的問題。

　　供應鏈涉及物流、現(xiàn)金流等各種維持企業(yè)運營的重要因素，很多傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)在看來根本是無法改造的。傳統(tǒng)供應鏈模式相對效率低下，互聯(lián)網化以后的傳統(tǒng)企業(yè)必定會受其拖累。因此，“互聯(lián)網+”要求有一部分專門研究供應鏈設計及改造的專業(yè)人才站出來，為廣大需要轉型升級的企業(yè)服務。

　　前景六：O2O會成為“互聯(lián)網+”企業(yè)首選

　　O2O將會大受重視，O2O已經成為當前商業(yè)都在探討的話題，只是O2O不算商業(yè)模式，只是一種形式，廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進一步改造原有的商業(yè)模式。

　　同時，作為連接線上及線下的新商業(yè)形式，會成為當前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選，O2O相關的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在“互聯(lián)網+”被提出以后，很多認為在線上線下產業(yè)相融合的大前景下，O2O已經沒有位置了，這個看法是偉哥不認同的。

　　作為專業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式，目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式，這種模式正是“互聯(lián)網+”模式需要借鑒的。

　　大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉向提供經驗，也可以為互聯(lián)網企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來，O2O會是每個傳統(tǒng)企業(yè)的必修課，也是線上企業(yè)必須研究的課題。同時，偉哥認為“互聯(lián)網+”之所以被政府推出，各種基于O2O的商業(yè)模式是其參考，也算是一種變向的推動。

　　前景七：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網+”

　　目前，全國的孵化器已經超過1200個，2015年會是孵化器的整合元年。同時，孵化器在接下來的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網+”的新模式企業(yè)將會與高新產業(yè)一樣受到孵化器的重視。

　　“互聯(lián)網+”被作為政策推出來的另一個原因，是因為當前全面創(chuàng)業(yè)是時代，大部分創(chuàng)業(yè)項目或多或少都與移動互聯(lián)網相關。智能硬件、在線教育、O2O等領域創(chuàng)業(yè)項目的火熱，間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務等行業(yè)的興起，這些領域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項目。

　　當前，圍繞互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)項目已經形成了一個生態(tài)，創(chuàng)業(yè)項目的關聯(lián)性是一條脈絡，這條脈絡可以梳理與整合某些行業(yè)的全產業(yè)鏈;物聯(lián)網是另一條脈絡，這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫(yī)療等領域連接起來。

　　整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是圍繞移動互聯(lián)網的，政府牽頭推出“互聯(lián)網+”政策，正是為了推動更多的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目的產生。在政策的激勵下，會有更多的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目出現(xiàn)，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項目也就越來越好，以此來解決行業(yè)的升級。所以，接下來各地的孵化器將會主推“互聯(lián)網+”項目。

　　前景八：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購

　　互聯(lián)網企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經屢見不鮮，事實上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購互聯(lián)網企業(yè)的案例也不在少數(shù)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)轉型研究中，偉哥認為入股與并購是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化最簡單快捷的方式。

　　這比傳統(tǒng)企業(yè)高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效，引進團隊和人才還需要很長的時間與企業(yè)原有結構及運營模式磨合，也不是所有企業(yè)都適合直接轉變運維模式的。

　　直接收購互聯(lián)網企業(yè)，企業(yè)的全部業(yè)務打包性的與傳統(tǒng)企業(yè)對接，相當于互聯(lián)網業(yè)務外包但又是內部的公司，雙方的業(yè)務及職工又不受沖突，可謂一舉多得。

　　不要看互聯(lián)網企業(yè)價值多少億美元，市值500億美元以上的互聯(lián)網公司也就那么多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積，過去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè)，近幾年來隨著實體行業(yè)的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業(yè)開始著眼互聯(lián)網，很多專注互聯(lián)網投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。

　　線下資本投入線上，有利于民間資本的優(yōu)化及再分配，“錢生錢”的投資模式如今已經走向病態(tài)，以P2P等巧立名目的民進非法集資還在與日俱增，如果這部分錢能夠轉投創(chuàng)業(yè)項目，將會更好的促進社會的整體轉型。

　　前景九：促進部分互聯(lián)網企業(yè)快速落地

　　“互聯(lián)網+”雖然更多的是互聯(lián)網與傳統(tǒng)企業(yè)的融合，其實很多互聯(lián)網企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場，這些企業(yè)也需要轉型。最鮮明的例子是當前數(shù)以萬計的手機應用，這些APP肢解了PC互聯(lián)網的市場，短時間內積累了超過千萬甚至上億的用戶，但是缺乏更好的商業(yè)模式，簡單的說就是找不到掙錢的來路。

　　可能用戶很多，活躍度也很高，但就是無法直接變現(xiàn)，或者用戶的消費能力太差?；旧厦恳粋€APP都是某個行業(yè)或者其細分領域的代表，在線上無法解決的盈利問題的時候，這些商家都有落地線下的前景。如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作，墨跡天氣開始做硬件商家合作空氣檢測及空氣凈化的硬件。

　　如果說過去是互聯(lián)網企業(yè)主動找傳統(tǒng)企業(yè)，談及的條件等方面會非常被動，“互聯(lián)網+”則會讓傳統(tǒng)企業(yè)主動找互聯(lián)網企業(yè)。譬如在“治霾”這個問題上，污染嚴重的制造業(yè)以及傳統(tǒng)檢測設備的商家肯可能都會找到互聯(lián)網企業(yè)，以提供整體解決方案及產品合作方案。“互聯(lián)網+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情，這也算是將來一個前景。