大學(xué)生如何做好網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生如何做好網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是怎么做的呢?大學(xué)生現(xiàn)如今如何做好網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)?大學(xué)生如何網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)這個問題由學(xué)習(xí)啦小編來為您解答!
大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功訣竅
越來越多的人喜歡在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，這已經(jīng)成一種趨勢，而且商機(jī)也是很多，但并不是每個人都適合在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，也并不是每個人都能夠在網(wǎng)絡(luò)上成功創(chuàng)業(yè)，其實網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)并不難，只要掌握好一定的訣竅就可以成功。
第一，尋找正確的方法。創(chuàng)業(yè)不能盲目。方法的選擇也很重要，但網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不僅需要有激情，更要講究正確的方法，看看所有網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功的人們，其是他們都是成功的組建了一個高效的團(tuán)隊。
第二，持之以恒。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的效果不是短期就可以看見的，甚至需要一年到更長的時間才能實現(xiàn)，所以對于選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人們來說更應(yīng)該注意要有耐力，持之以恒很關(guān)鍵。
第三，選擇大于努力。在我們的很多行業(yè)的很多工作中，總會標(biāo)榜要努力，認(rèn)為只要努力就可以成功，選擇什么都是一樣，沒有努力就不會有成就，的確如此，選擇很重要，但同時需要注意的是，在創(chuàng)業(yè)這方面要學(xué)會靈活，要知道該怎么來創(chuàng)業(yè)，選擇的作用比努力更多，好的項目會加速你的成功。
大學(xué)生怎樣才算最好的創(chuàng)業(yè)
每年開學(xué)，不少在校的大學(xué)生都會給自己找一份兼職工作。兼職家教、肯德基、麥當(dāng)勞都是大學(xué)生的首選。很多在校學(xué)生都認(rèn)為，在大學(xué)期間兼職是非常重要的一件事，通過兼職不僅能提前體驗職場的艱辛，也能夠認(rèn)識更多的人，比在學(xué)校上課更有意義。難道大學(xué)期間做兼職，真的能積累到人生的第一桶黃金嗎?
李嘉誠說過“大學(xué)生最好的創(chuàng)業(yè)就是好好讀書。不要迷信媒體包裝出來的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星，任何人的成功都不可復(fù)制。 ”縱觀當(dāng)下，有不少年輕人都傾向于在大學(xué)期間做兼職。他們寧愿選擇逃課，也不愿意在教室里上課。越來越多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星，成為了不少青年人心中的偶像。很多人為了成為自己心目中的創(chuàng)業(yè)明星，而選擇做兼職，以此來積累“社會經(jīng)驗”。
不知道你有沒有留意過一個很有意思的現(xiàn)象，許多人常常選擇去肯德基、麥當(dāng)勞等快餐廳去做兼職，而很少聽說有人去星巴克做兼職。這是為什么呢?現(xiàn)在，我似乎理解了為什么肯德基會經(jīng)常有各種各樣的兼職廣告，而星巴克卻少見兼職類的廣告。前者因為操作簡便所以沒有什么技術(shù)含量可言，后者因為需要不斷的學(xué)習(xí)與體會才能夠有機(jī)會進(jìn)入到操作環(huán)節(jié)之中。
在大學(xué)里學(xué)習(xí)就好比是在星巴克做調(diào)配師一樣，盡管有接連不斷的考核，卻能提升自己的專業(yè)實力。盡管來錢速度不是很快，但卻能夠受用終生。
不過，這里也有一個不爭的事實：所有接受高等教育的人不一定在畢業(yè)之時都能夠擁有一個相當(dāng)可觀的收入。很多人在進(jìn)入大學(xué)之后的隨波逐流，對專業(yè)學(xué)習(xí)的放棄，也導(dǎo)致了不少高校畢業(yè)生在畢業(yè)時產(chǎn)生了“畢業(yè)等于失業(yè)”的現(xiàn)象。真正能夠得到相應(yīng)回報的人，都是那些在大學(xué)期間都是在認(rèn)真的提升自己的技能，同時高效地管理著自己的時間的人。在大學(xué)最好的創(chuàng)業(yè)就是好好讀書!
如何看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱的浪頭上，竟有人當(dāng)頭潑下冷水?此人正是一點資訊的CEO李亞。
李亞在題為“選對一點，贏在起點”的演講中建議道，創(chuàng)業(yè)和進(jìn)入體系龐大的公司都不是應(yīng)屆學(xué)子最好的選擇，如能進(jìn)入一家正處于“青春期”的公司，借助公司平臺學(xué)習(xí)歷練，或許會成為快速獨當(dāng)一面的捷徑。
到正處于“青春期”的企業(yè)中去
在我畢業(yè)那年，很多應(yīng)屆生追求的是外資和合資企業(yè)。而在今天大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司成為熱門選項。
然而大家可以試想以下兩種情況：一是進(jìn)入一個非常龐大，企業(yè)本身已經(jīng)步入比較常態(tài)、穩(wěn)健、甚至是已經(jīng)有了一些官僚氛圍的領(lǐng)域，按部就班的做一些基礎(chǔ)工作，二是在一個高速成長，但還有非常大的發(fā)展空間的企業(yè)中主動創(chuàng)造，哪種情況會收獲的更多?
去年初的時候，我在海南參加博鰲論壇，當(dāng)時有一個主題是討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我跟YouTube的前CEO 查德*赫利都反對大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。如果我畢業(yè)的時候就加入像一點資訊這樣的公司，或許我的成長還可以再快一些。
因為像一點資訊這樣的公司，正處于從0到1的創(chuàng)業(yè)完成階段，但是它從1到+∞的階段才剛剛起步。這樣的企業(yè)還在“青春期”，能夠給年輕人非常廣闊的發(fā)展空間。在這樣的環(huán)境中，你不應(yīng)該是一顆微小的螺絲釘，而是能夠獨當(dāng)一面，能夠迅速地成長，在短時間內(nèi)就能蛻變成一個比較有綜合職責(zé)和能力的骨干。
互聯(lián)網(wǎng)資訊演進(jìn)，由最開始的門戶和搜索引擎，迅速進(jìn)入了個性化推薦的時代。當(dāng)然目前在美國和中國，最主要的資訊獲取手段都是社交平臺。在中國是微信、微博、QQ，在美國則是Facebook和Twitter。而一點資訊獨創(chuàng)了興趣引擎的技術(shù)，產(chǎn)品理念也與前面這種進(jìn)化中所出現(xiàn)的理念有本質(zhì)的不同。
一點資訊最獨特和重要的一點在于，在“猜你喜歡”、有眼球效應(yīng)的內(nèi)容之外，鼓勵用戶主動去表達(dá)，讓你掌控自己的閱讀。就像一個中國的太極圖一樣，一推一拉，能夠更真實地把握對用戶有價值的訴求，這是我們區(qū)別于所有的資訊客戶端最不一樣的地方。
所以在我們平臺，更重要的是有用、有品。用戶在一點資訊上，除了關(guān)注娛樂、熱點之外，更多人在關(guān)注實用的資訊和個性的需求。
此外，一點資訊在自身興趣資訊上衍生，發(fā)展了應(yīng)用號?？梢圆挥孟螺d另一個客戶端，即可充分滿足自己在某些領(lǐng)域的訴求。通過主動的興趣表達(dá)結(jié)合歷史瀏覽行為，準(zhǔn)確地洞察你需要的垂直應(yīng)用，鼓勵你興趣的發(fā)展。
由于對用戶興趣、用戶畫像更準(zhǔn)確地把握，我們能夠帶給用戶更有價值的資訊，同時能夠帶給廣告主更精準(zhǔn)的營銷服務(wù)，并且提供他們更好的生活服務(wù)對接，例如電商的導(dǎo)流以及各種本地化的服務(wù)。畢竟沒有哪一個平臺有260個頻道，我知道美國YOUTUBE有，它是長尾化的，它代表了我們一個資訊消費的未來，就是個性化和價值化。
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